“我們平安歸來了！”

8月27日，當最后一批隔離結(jié)束人員轉(zhuǎn)運車抵達國際商貿(mào)城客運中心時，所有神經(jīng)緊繃的恒風(fēng)人都長長地噓了一口氣。別人心里只是一塊石頭落了地，恒風(fēng)人則是“第三塊石頭落了地”。也只有恒風(fēng)人知道，這“三塊石頭”，尤其是“第三塊石頭”的落地是多么得殊為不易。

“別人打了一個月的仗，恒風(fēng)打了三個月的仗�！焙泔L(fēng)集團總經(jīng)理陳兆新笑言。尤其是近一個月來的點點滴滴，像一場驚心動魄的夢，每個人都拼盡全力，夢醒時分，才無怨無悔。

逆行擺渡 “疫”不容辭

“8·2”疫情發(fā)生時，恒風(fēng)集團新班子剛剛放下心里的兩塊“石頭”——保租房項目落地、缸窯村結(jié)對共建項目提質(zhì)增效。原以為疫情的到來會讓他們措手不及，但歷經(jīng)兩場戰(zhàn)斗后，這個團隊已迅速融合，隨時聞令而動。

“我這邊需要30輛大巴，你們馬上派車過來接人。”疫情發(fā)生之初，陳兆新每天都接到許多電話。為做好疫情防控保障的“擺渡人”，恒風(fēng)集團主動接下了市內(nèi)運輸保障任務(wù)。

據(jù)了解，恒風(fēng)集團主要負責市內(nèi)人員的閉環(huán)轉(zhuǎn)運工作。包括將村（社）人員轉(zhuǎn)運至各個轉(zhuǎn)運點；將志愿者、工作人員、援義醫(yī)護人員從集中居住的酒店轉(zhuǎn)運到指定地點；將隔離到期返義人員從轉(zhuǎn)運點送回村（社）。此外，恒風(fēng)集團還參與部分市外轉(zhuǎn)運任務(wù)，以及一些特殊運輸任務(wù)，如方艙醫(yī)護人員的轉(zhuǎn)運、核酸標本的轉(zhuǎn)運等等。

一開始，恒風(fēng)集團面臨多方壓力。恒風(fēng)集團有員工3200余人，疫情發(fā)生之初，集團就有400余人因封控居家隔離，最高時有900余人居家隔離無法正常到崗；近400名骨干人員被抽調(diào)到各個專班支援疫情防控工作；轉(zhuǎn)運最高峰時，部分駕駛員被隔離在家無法上崗，為了讓864輛車24小時保持運作，集團安排現(xiàn)有駕駛員輪班不停運；此外，疫情后期會出現(xiàn)轉(zhuǎn)運人員雙峰重疊的壓力。

能夠做到處變不驚，一切源于恒風(fēng)集團“早有準備”，根本的一招就是：提前研判。恒風(fēng)集團常態(tài)化配備70輛應(yīng)急隔離車輛、70名應(yīng)急人員，同時建立牢固的突擊隊員抽調(diào)梯隊，涉及人數(shù)500余人。疫情初期就安排食堂提前采買15天的物資，并要求總部大樓廚師、保潔、保安等人員足不出公司；提前購買員工睡墊、防疫用品等，減少人員流動�！爸挥斜ＷC內(nèi)部人員的閉環(huán)管控，才能確保一線的正常運轉(zhuǎn)”。

后來發(fā)生的諸多不測之憂都證明：恒風(fēng)的“提前研判”策略，正是確保疫情期間“擺渡”有序的智慧決斷。

疫情發(fā)生時，我市第一時間設(shè)置了2個主要轉(zhuǎn)運點，隨著疫情形勢逐漸嚴峻，8月7日，又增加了3個備用轉(zhuǎn)運點，由恒風(fēng)集團負責后勤保障工作。

“雖是備用的，但我們從未掉以輕心�！瘪樑呜撠�3個備用轉(zhuǎn)運點的統(tǒng)籌工作。他們提前將配備人數(shù)從30人增加到130人，并積極改造場地，設(shè)置“三區(qū)兩通道”，在現(xiàn)有條件下明確醫(yī)廢處置機制等。不久后，新馬路菜市場、胡宅等地出現(xiàn)疫情，三個備用轉(zhuǎn)運點成為主要戰(zhàn)場，這130人也成了主力。

“轉(zhuǎn)運量最大那天，3個轉(zhuǎn)運點共轉(zhuǎn)運4600多人次。”駱盼表示，正因提前增派足夠的人手，做好大量的轉(zhuǎn)運保障準備工作，他們才能順利完成轉(zhuǎn)運任務(wù)，渡過雙峰重疊的高峰期。

恒風(fēng)公交分公司負責市內(nèi)人員的轉(zhuǎn)運，恒風(fēng)國旅負責方艙人員及境外人員的轉(zhuǎn)運，恒風(fēng)交運公司負責市外轉(zhuǎn)運任務(wù)及核酸標本運輸。為了明確責任，恒風(fēng)集團要求專人管專事，并統(tǒng)一快速的指揮體系，讓運輸工作順暢有序。

據(jù)了解，從“8·2”疫情發(fā)生到結(jié)束，恒風(fēng)集團累計投放運力16310車·日，動用公交車1000多輛、大巴車61輛、出租車367輛、商務(wù)車10多輛，切實完成了市指揮部下達的所有指令。此外，參加抗疫的3000多名員工無一人感染，且在近20天的高強度運作下，恒風(fēng)的車輛運行事故率為零。

從陌生到熟悉，從服從到信任，這個新班子的默契是一場場硬杖、一場場大仗打出來的。所有成績都是新班子成功融合的勛章，一切行動都展現(xiàn)了恒風(fēng)集團“戰(zhàn)必勝”的決心與速度。

大戰(zhàn)大考 淬煉真金

每一場勝戰(zhàn)的背后，都離不開主帥的正確指揮與將士的三軍用命。

直面義烏“8·2”疫情這場遭遇戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)，恒風(fēng)集團在“擺渡”主陣地打出了底蘊，打出了風(fēng)格。對恒風(fēng)人而言，與其說是“決戰(zhàn)決勝”，不如說是“乘勝追擊”：從5月到7月，短短3個月時間里，恒風(fēng)集團組建的新黨委班子面臨3次“大考”，每一次，都是千鈞壓頂；每一仗，都是大仗硬仗。正是在這個彼此之間需要提點襄助、攜手沖鋒的攻堅過程中，新班子在順利完成任務(wù)的同時，也順利完成了“零過渡”“快磨合”，實現(xiàn)了“開新局”“謀新篇”，上下左右，黨員群眾，彼此搭建起了堅固的信任之塔。

“在客運站停車場上建保租房，這是我們打下的第一場勝戰(zhàn)！它奠定了新班子凝心聚力、敢闖敢拼的基礎(chǔ)，是大家全力以赴的成果�！被叵�7月29日，恒風(fēng)集團城西客運站及國際商貿(mào)城客運站2個保障性租賃住房項目（下稱保租房項目）順利完成認定，陳兆新激動不已。

今年5月，恒風(fēng)集團新黨委班子組建之初，就面臨了一次巨大的機遇和挑戰(zhàn)。此前，受高鐵路網(wǎng)擴大及私家車普及等因素沖擊，恒風(fēng)集團客運行業(yè)下行趨勢明顯，經(jīng)營壓力驟增，導(dǎo)致部分停車場等土地資源閑置。面對困境，恒風(fēng)集團未雨綢繆，一直在謀劃如何進一步盤活客運場站資源，思考各種創(chuàng)收模式。

去年7月，《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展保障性租賃住房的意見》發(fā)布，其對符合要求的閑置土地規(guī)劃細則進行了明確。政策的“加持”，讓恒風(fēng)看到了希望。今年初，我市保租房項目正式啟動，恒風(fēng)集團第一時間完成了項目初步設(shè)計方案和可行性研究報告。

對13個公交首末站進行實地摸排，將國際商貿(mào)城客運站、城西客運站、黃楊梅檢測站3個保租房項目上報市建設(shè)局……為抓住這個機會，恒風(fēng)集團原黨委班子做了許多準備工作。今年5月，就在該項目有序推進的過程中，恒風(fēng)集團新黨委班子走馬上任，接下了這關(guān)鍵一“棒”。

“新班子剛一上任就統(tǒng)一了思想，并將保租房項目列為今年最重要的工作，甚至視其為恒風(fēng)突破困境、轉(zhuǎn)型發(fā)展的頭等大事�！弊鳛楸Ｗ夥宽椖控撠熑耍�駱盼感慨萬千。

6月初，省調(diào)研組來義烏督查，新班子抓住機會，讓保租房項目在省里“混了個臉熟”�！百Y金是一切項目的基礎(chǔ)，我們就抓住這兩個窗口，一是申領(lǐng)中央補助資金，二是申請專項債。”駱盼表示。

6月28日，市建設(shè)局就2022年中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金分配進行討論研究，其中恒風(fēng)集團國際商貿(mào)城客運站、城西客運站保租房2個新建項目也拿下了中央補助資金。有了第一筆資金，恒風(fēng)集團信心倍增。同年7月，恒風(fēng)集團又一鼓作氣，完成保租房項目的專項債申報。

機會總是留給有準備的人。7月底，在建設(shè)、自規(guī)、發(fā)改、財政及相關(guān)鎮(zhèn)街的支持下，國際商貿(mào)城客運站和城西客運站兩個項目都列入保障性租賃住房國有企事業(yè)單位自有閑置用地新建項目，成為浙江省首個利用公交停�；�地建設(shè)“保租房”的項目，意義非凡。

“不到一個月的時間，每天都像打仗一樣。保租房項目的落地相當于一劑強心針，快速、穩(wěn)固凝聚起了新班子的干事信心與決心�！标愓仔卤硎�，預(yù)計兩年后，該項目每年將為企業(yè)創(chuàng)收5000萬元以上。

目前，恒風(fēng)國際商貿(mào)城客運站保租房項目計劃建設(shè)930套，城西客運站保租房項目計劃建設(shè)1775套，預(yù)計今年年底開工。建成后，將面對在義就業(yè)創(chuàng)業(yè)且在工作所在鎮(zhèn)街無房有租住需求的新市民、青年人等群體進行公開招租，優(yōu)先保障新引進人才、從事基本公共服務(wù)人員等群體。

如果說保租房建設(shè)是恒風(fēng)集團的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)，那么助力缸窯村打造“未來鄉(xiāng)村”的第二場大仗，則是不折不扣的“責任之戰(zhàn)”“擔當之戰(zhàn)”“榮譽之戰(zhàn)”。

“時間是最好的試金石，我們做成了什么，為老百姓爭取到了什么，這才是關(guān)鍵。”恒風(fēng)國旅公司總經(jīng)理章國強說。近年來，恒風(fēng)集團積極與義亭鎮(zhèn)結(jié)對共建，累計投資9000余萬元，以缸窯村為中心打造了一條特色“紅糖飄香”精品線，同時建設(shè)恒風(fēng)缸窯景區(qū)，打造了一處網(wǎng)紅旅游打卡勝地。

2022年初，浙江省印發(fā)了《關(guān)于開展未來鄉(xiāng)村建設(shè)的指導(dǎo)意見》，并公布了首批100個試點村為鄉(xiāng)村建設(shè)“未來”探路。我市義亭鎮(zhèn)缸窯村位列其中。為發(fā)揮國企擔當，恒風(fēng)集團新班子遂自我加壓，將缸窯村、佛堂雙林精舍的提質(zhì)增效列為重點工作之一，在投資建設(shè)的同時，帶動鄉(xiāng)村共富助力打造未來鄉(xiāng)村。

“在‘疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全’的前提下，缸窯景區(qū)需抓住機遇再發(fā)力，才能有序打通旅游脈絡(luò)，促進人員流動，助推我市消費復(fù)蘇�！睘榇�，恒風(fēng)缸窯景區(qū)優(yōu)化整合資源，新增快樂星球露營營地、真人CS、人體彈弓等多個創(chuàng)新特色項目，對景點進行提質(zhì)升級。同時，恒風(fēng)集團與義亭鎮(zhèn)黨委積極統(tǒng)籌，恒風(fēng)國旅和缸窯村進行支部結(jié)對共建，組建“1+1+N”共同富裕黨建聯(lián)盟，探索“組織共建、資源共享、優(yōu)勢互補、合作共贏”發(fā)展模式。

此外，恒風(fēng)集團選派恒風(fēng)缸窯景區(qū)運營項目組組長余凌峰到缸窯村擔任黨支部副書記，通過村企黨建聯(lián)盟合作，更好地完善缸窯服務(wù)配套，助推缸窯村的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展�！斑^去，缸窯村村民每年經(jīng)濟收入很少，但如今，這些都不再是問題�！闭聡鴱姳硎�，目前景區(qū)已為缸窯村10多位村民提供了就業(yè)崗位，帶動村內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

努力付出終有回報，不久前，義亭鎮(zhèn)缸窯村因傳統(tǒng)“窯”文化、獨特的致富路子及以基層黨建為統(tǒng)領(lǐng)的特色優(yōu)勢，獲得了省委領(lǐng)導(dǎo)的點贊。這份認可，成了恒風(fēng)集團新班子前進的動力。