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      浙江突圍義烏模式 畫4萬億市場藍(lán)圖

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      發(fā)表于 2012-10-27 07:35:31 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
      中國社科院近日發(fā)布的全國市場百強榜顯現(xiàn),浙江在全國商品市場中獨占鰲頭,共有51家市場上榜,其中省內(nèi)市場38家、省外市場13家。

      浙江已然成為全國商品市場數(shù)量最多、范圍最大、買賣額最高的省份。浙江省工商局發(fā)布的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯現(xiàn),2011年浙江省商品市場總買賣額1.4萬億余元;網(wǎng)上買賣市場總成交額1萬億元。

      但是,浙江的商品市場也依然面臨著諸如市場過于小商品化等問題,亟須加快轉(zhuǎn)型升級。

      為此,在近日召開的浙江市場提升展開大會上,浙江省省長夏寶龍?zhí)岢,浙江要完成商品市場和制造產(chǎn)業(yè)的珠聯(lián)璧合,實體市場和網(wǎng)上市場的珠聯(lián)璧合。經(jīng)過5年的努力,力爭全省實體市場和網(wǎng)上市場商品買賣額均完成翻一番,都超越2萬億元。

      商品市場仍過于小商品化

      中國的商品市場發(fā)端于浙江。1979年,永嘉橋頭紐扣市場降生,這是浙江最早也是中國第一個小商品專業(yè)市場。

      爾后,浙江拉開了市場展開的大幕。從義烏的貨郎擔(dān)、永嘉的彈棉郎,到永康的五金匠、上虞的修傘匠等,流浪在外的商販紛繁聚商成市,從無到有、從小到大,商品市場在浙江疾速展開。

      浙江省工商局提供的數(shù)據(jù)顯現(xiàn):“十一五”期間浙江省4000多家商品買賣實體市場累計完成買賣總額5.1萬億元,較“十五”期間增長76.5%,年均增長超越12%;年買賣額億元以上市場抵達(dá)668家,其中年買賣額百億元以上22家,十億至百億元180家。

      固然浙江的市場鱗次櫛比,但是,浙江省工商局局長鄭宇民在接受《中國運營報》記者采訪時以為,浙江的商品市場依然存在不少的問題,如市場過于小商品化,大宗產(chǎn)品的市場發(fā)育滯后,地產(chǎn)品與市場的關(guān)聯(lián)度不緊密。

      鄭宇民舉例說,“義烏小商品市場、紹興輕紡市場、海寧皮革城等大市場固然總成交額很高,但本地貨比例并不高,有的只需20%~30%,以至更低,去年淘寶網(wǎng)上銷售額7000億元,浙江貨也不到10%。我們習(xí)氣于螞蟻搬家,習(xí)氣于替他人搬家,賣全國貨,而很少賣地產(chǎn)貨。我們的產(chǎn)品為什么不走國內(nèi)的專業(yè)市場呢?一手做產(chǎn)品,一手做市場,就有了雙重優(yōu)勢,就是兒女雙全了!

      “還有的中央搞市場,畫地為牢、近親繁衍,疏忽結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢,同構(gòu)同質(zhì)、同根相煎。”鄭宇民透露。

      在這樣的狀況下,浙江的商品市場必需加快轉(zhuǎn)型升級的步伐。

      此外,浙江數(shù)量眾多的個體戶同樣面臨著轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)。

      鄭宇民引見說,浙江的市場主體中有238萬個體戶,238萬中有80萬戶在市場。個體戶低小散在初始階段,顯現(xiàn)生機;在目前階段,顯現(xiàn)無力;在今后階段,顯現(xiàn)阻力。個體戶十多歲了還不肯斷奶,長不大,一朝一夕會拖經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的后腿。

      以市場轉(zhuǎn)型帶動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

      “市場是浙江率先發(fā)家的至寶,是浙江走在前列的法寶!毕膶汖堈f,要把市場作為浙江制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的導(dǎo)游,推進浙江市場轉(zhuǎn)型升級,以市場轉(zhuǎn)型帶動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

      在近日召開的浙江省市場提升展開大會上,夏寶龍?zhí)岢,浙江將?jīng)過5年的努力,力爭全省實體市場和網(wǎng)上市場商品買賣額均完成翻一番,都超越2萬億元,其中,培育30家年買賣額百億元以上市場,50家輻射全國的重點市場,20家全國搶先的五星級文化規(guī)范市場,20個與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群互促共進的現(xiàn)代商品買賣市場集群。

      市場是產(chǎn)品的池塘,是品牌的溫床。為了推進浙江市場的轉(zhuǎn)型升級,浙江正在樹立產(chǎn)品加市場加品牌的市場模型。鄭宇民引見說,“為促進浙江商品市場升級,浙江曾經(jīng)決議將這一類市場的興辦準(zhǔn)入條件完整放開。各地工商部門都要像當(dāng)年扶持小商品市場一樣來扶持打造專業(yè)市場。”

      夏寶龍明白提出,轉(zhuǎn)型升級要從市場主體的升級開端。對此,鄭宇民引見說,“義烏市場共有5.8萬個商戶,其中個體商戶5.68萬戶,企業(yè)運營戶只需1200戶,試想一下,假如企業(yè)運營戶是12000戶的話,我們的商品結(jié)構(gòu)、品牌結(jié)構(gòu)、稅收結(jié)構(gòu)會是一個什么的狀況?我們往常在桐鄉(xiāng)試點個體運營戶轉(zhuǎn)為企業(yè)運營戶,并在有關(guān)市縣推行!

      “下一步,浙江省將有序地展開此項工作,個轉(zhuǎn)企,無轉(zhuǎn)有,線下轉(zhuǎn)線上,規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上,以此推進市場轉(zhuǎn)型升級。”鄭宇民說。
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      發(fā)表于 2012-10-27 19:43:43 | 只看該作者
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      發(fā)表于 2012-10-28 09:45:26 | 只看該作者
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