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美國(guó)休斯敦貿(mào)易中心一角
核心提示：
這兩年，一批新興的海外小商品市場(chǎng)主動(dòng)來(lái)到義烏推介，獲得不少商會(huì)協(xié)會(huì)關(guān)注。與對(duì)待國(guó)內(nèi)近乎泛濫的“義烏商貿(mào)城”不同，義烏企業(yè)主之所以對(duì)此類市場(chǎng)報(bào)以熱情，并非是為炒作商鋪短期獲利，而是試圖將其作為緩解出口困局的解決方案之一。
現(xiàn)象：海外市場(chǎng)接踵而至
近日，一場(chǎng)題為“對(duì)美貿(mào)易研討會(huì)暨美國(guó)休斯敦貿(mào)易中心項(xiàng)目論證會(huì)”的活動(dòng)在義烏天恒國(guó)際大酒店舉行�；顒�(dòng)旨在推介美國(guó)休斯敦貿(mào)易中心這一小商品有形市場(chǎng)。
據(jù)了解，該項(xiàng)目是美國(guó)第一個(gè)完全由中國(guó)人經(jīng)營(yíng)中國(guó)商品的市場(chǎng)，是美國(guó)政府2012年對(duì)華招商支持項(xiàng)目。項(xiàng)目總建筑面積36萬(wàn)平方米，其中市場(chǎng)面積達(dá)12萬(wàn)平方米。
來(lái)自義烏、廣東、河北、溫州、紹興、諸暨、永康、浦江等地的20多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)及企業(yè)組團(tuán)受邀參加了上述研討論證會(huì)。從這些參會(huì)代表的反應(yīng)看，他們對(duì)該市場(chǎng)關(guān)注度較高。
像這樣渴望吸引義烏商家入駐的海外市場(chǎng)項(xiàng)目，這兩年有明顯增加趨勢(shì)。比如，去年，莫斯科———義烏國(guó)際商貿(mào)中心就已在義烏推廣招商，且獲得政府層面及諸多民營(yíng)企業(yè)關(guān)注，目前該市場(chǎng)簽約商鋪已達(dá)300多間，預(yù)計(jì)年底可達(dá)1000間以上。
今年3月中旬，位于美國(guó)紐約的“浙江品牌產(chǎn)品（美國(guó)）推廣基地”聯(lián)合浙江省中小企業(yè)局和金華市經(jīng)信委、義烏市經(jīng)信委，在義烏海洋酒店舉辦“自主品牌走向海外現(xiàn)場(chǎng)推介活動(dòng)”。記者了解到，當(dāng)時(shí)這個(gè)推介會(huì)也吸引了近百名本地中小企業(yè)主和商戶參加。
困局：渠道受制利潤(rùn)漸失
了解上述項(xiàng)目投資背景的人不難發(fā)現(xiàn)，其操作模式大體為國(guó)內(nèi)外企業(yè)共同投資、分工合作，其中國(guó)內(nèi)投資方負(fù)責(zé)招商，國(guó)外投資方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在海外的政治、法律關(guān)系搭建，以及本地化商業(yè)運(yùn)營(yíng)。
例如，美國(guó)休斯敦貿(mào)易中心由義烏乾元實(shí)業(yè)投資有限公司負(fù)責(zé)招商事宜，美國(guó)企業(yè)CCL，LLC公司及浙江海外僑領(lǐng)負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥聞?wù)；莫斯科———義烏國(guó)際商貿(mào)中心在國(guó)內(nèi)由位于義烏的浙江世豐投資有限公司進(jìn)行招商，俄塔希爾集團(tuán)負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥聞?wù)。
據(jù)悉，這些國(guó)內(nèi)投資方的負(fù)責(zé)人，大多具有從事跨國(guó)小商品貿(mào)易的背景。這也使得上述海外小商品市場(chǎng)項(xiàng)目具有直指義烏企業(yè)商品利潤(rùn)困局，獲得諸多企業(yè)關(guān)注的營(yíng)銷能力。
美國(guó)休斯敦貿(mào)易中心招商總經(jīng)理朱澤武介紹，企業(yè)在義烏市場(chǎng)批發(fā)銷售的1元人民幣商品，在美國(guó)休斯敦好運(yùn)街批發(fā)價(jià)能達(dá)到1美元，而中間利潤(rùn)全被海外采購(gòu)商賺走。
的確，由于外銷渠道受制于海外中間商，利潤(rùn)縮減正在成為義烏本地企業(yè)及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶面臨的最大困局。例如，來(lái)自金華海關(guān)的一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年前11個(gè)月，義烏玩具累計(jì)出口2620萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)65%，但玩具出口單價(jià)同比卻下降了21%，企業(yè)贏利空間大幅壓縮。而浙江飾品行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)梅建孟坦言：“利潤(rùn)難題，實(shí)際是長(zhǎng)期以來(lái)義烏企業(yè)過(guò)于依賴貼牌生產(chǎn)、訂單貿(mào)易的結(jié)果，產(chǎn)品附加值長(zhǎng)期難以得到有效提升�！�
另外，義烏企業(yè)眼下還面臨原材料及人工成本上漲的尷尬。義烏飾品業(yè)內(nèi)人士就告訴記者，這兩年行業(yè)人工工資上漲了30%。可以說(shuō)，義烏企業(yè)迫切需要換一種貿(mào)易方式，以擴(kuò)大利潤(rùn)空間。
求解：甩掉中間商直接供貨
對(duì)于提升利潤(rùn)的問(wèn)題，部分義烏企業(yè)也嘗試尋找解決方案。例如，義烏某飾品企業(yè)已通過(guò)收購(gòu)海外貿(mào)易公司，解決其在美國(guó)的分銷渠道鋪設(shè)難題。一批行業(yè)龍頭企業(yè)也加快了赴海外設(shè)分銷點(diǎn)的步伐。義烏圣誕用品行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)陳金林告訴記者，今年，協(xié)會(huì)內(nèi)的大型企業(yè)還主動(dòng)抱團(tuán)出擊，赴德國(guó)與當(dāng)?shù)卮笮统星⒄�，將商品直接賣了進(jìn)去。
然而，從總體上看，多數(shù)中小型義烏企業(yè)仍無(wú)法甩掉中間商的利潤(rùn)盤剝。其原因是多方
面的，例如，單個(gè)企業(yè)赴海外設(shè)點(diǎn)營(yíng)銷，要面對(duì)市場(chǎng)調(diào)研、公司注冊(cè)、法律顧問(wèn)、語(yǔ)言障礙、倉(cāng)儲(chǔ)物流、人員生活安排等問(wèn)題。
朱澤武表示，如果企業(yè)不到海外設(shè)立貿(mào)易公司，只借助參展、上門洽談等形式推銷商品，還可能面臨不被認(rèn)可的尷尬。許多歐美企業(yè)寧愿通過(guò)第三方采購(gòu)中國(guó)商品，也不愿意直接到中國(guó)工廠采購(gòu)。
他認(rèn)為，從目前情況看，解決這一問(wèn)題的方法，還須中國(guó)企業(yè)到海外設(shè)立銷售公司，以便在其法律框架下開(kāi)展貿(mào)易。結(jié)合企業(yè)的上述實(shí)際困難，擁有綜合性展貿(mào)、服務(wù)功能的海外有形市場(chǎng)，便凸顯出重要的現(xiàn)實(shí)意義。
朱澤武介紹，美國(guó)休斯敦國(guó)際貿(mào)易中心將建立六大運(yùn)營(yíng)保障中心，包括物業(yè)管理中心、商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心、電子商務(wù)中心、物流倉(cāng)儲(chǔ)中心、法律事務(wù)中心、公共服務(wù)中心等，以此為入駐企業(yè)提供全方位服務(wù)，消除其開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)乃至發(fā)展美國(guó)至拉丁美洲轉(zhuǎn)口貿(mào)易的后顧之憂。其中，法律事務(wù)中心正是致力于為企業(yè)解決政策研究、公司注冊(cè)、訴訟代理、糾紛調(diào)解等問(wèn)題。而其他一些海外市場(chǎng)，也有類似機(jī)構(gòu)建立。
顧慮：對(duì)海外市場(chǎng)缺乏了解
依靠進(jìn)駐海外小商品市場(chǎng)，建立與海外市場(chǎng)終端商家的直接合作關(guān)系，義烏并非沒(méi)有先例。
10多年前，義烏商人趙賢文在南非約翰內(nèi)斯堡建立“中華門商業(yè)中心”，當(dāng)時(shí)就有不少義烏人進(jìn)駐；2006年，義烏商人余漢平在韓國(guó)投建“首爾義烏商品城”，也獲得諸多企業(yè)關(guān)注；包括此后有一批義烏人赴迪拜“龍城”經(jīng)商等等。
不過(guò)，對(duì)于新興的海外小商品市場(chǎng)，義烏企業(yè)仍有各種顧慮。一位中小企業(yè)主就告訴記者，他們對(duì)義烏原有的貿(mào)易模式駕輕就熟，但對(duì)海外市場(chǎng)卻缺乏了解，而進(jìn)駐海外小商品市場(chǎng)，一次性投入并不小，如果賺不到錢，或項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商無(wú)法兌現(xiàn)招商時(shí)的承諾，怎么辦？
陳金林提出，海外市場(chǎng)雖有利于企業(yè)更好地“走出去”，但具體到各個(gè)行業(yè)，情況卻不一樣。圣誕用品行業(yè)季節(jié)性強(qiáng)，受航運(yùn)周期影響，國(guó)內(nèi)圣誕用品企業(yè)的銷售旺季出現(xiàn)在3月~7月。即便企業(yè)進(jìn)駐國(guó)外市場(chǎng)，旺季也只有幾個(gè)月。那么，一年當(dāng)中剩下的幾個(gè)月，企業(yè)使用的商鋪等于空置，這等于是在徒增成本。
還有一些商家提出，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家治安較好，但也有一些海外小商品市場(chǎng)所在國(guó)治安狀況堪憂，企業(yè)員工在當(dāng)?shù)毓ぷ�、生活，人身安全如何得到保障�?br />
建議：綜合考量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
針對(duì)上述問(wèn)題，梅建孟認(rèn)為，想赴海外小商品市場(chǎng)做生意的義烏企業(yè)，首先應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身情況作出判斷，看看自身是否適合進(jìn)駐到市場(chǎng)當(dāng)中；其次，要全面了解項(xiàng)目情況，比如實(shí)地考察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目市場(chǎng)輻射力，相關(guān)服務(wù)配套，周邊物流設(shè)施，所在地治安、法律狀況，相關(guān)貿(mào)易技術(shù)壁壘等；再是要充分了解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商的背景，資金實(shí)力，是否有運(yùn)營(yíng)成功的經(jīng)驗(yàn)等。
2009年，有關(guān)海外市場(chǎng)項(xiàng)目的丑聞就曾出現(xiàn)過(guò)。這一年，義烏商人駱金星的凡爾頓集團(tuán)在瑞典南部古城卡爾瑪市郊開(kāi)發(fā)“瑞典中國(guó)商貿(mào)城”，結(jié)果，因操作方式不當(dāng)、資金難以為繼，項(xiàng)目最終停工。
也有一批專家提出，入駐海外小商品市場(chǎng)，縮短貿(mào)易鏈，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，仍只是轉(zhuǎn)變方式之一，或者說(shuō)只是權(quán)宜之計(jì)。想獲得更高利潤(rùn)率，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，最終還是要落實(shí)到企業(yè)自身的產(chǎn)品研發(fā)、管理提升、品牌創(chuàng)建上來(lái)。
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發(fā)表于 2012-5-17 08:57:37
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