安全生產(chǎn)管理決不容許“免檢”

西西1

　近日，一位曾連續(xù)多年榮獲勞動(dòng)模范稱號(hào)的職工因發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故被企業(yè)撤銷了職務(wù)。這名勞模痛心疾首地說(shuō)：“由于自己名聲比較大，老板也都放心把工作交給我，即使出現(xiàn)一些小的過(guò)錯(cuò)也從未追究過(guò)。在榮譽(yù)的光環(huán)下，自己也放松了要求和學(xué)習(xí)，最終導(dǎo)致了事故的發(fā)生�！�

　　在企業(yè)中，類似于安全標(biāo)兵、勞動(dòng)模范等各類評(píng)比為數(shù)不少，這些榮譽(yù)無(wú)形中就如同集體和個(gè)人拿到“免檢”招牌一樣，一旦擁有，終身享受。然而，獲得了榮譽(yù)稱號(hào)的集體和個(gè)人就真的可以免檢了嗎？答案是否定的。

　　不論任何榮譽(yù)的獲得，都是對(duì)之前工作的褒獎(jiǎng)和肯定。安全生產(chǎn)責(zé)任重大，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，技術(shù)設(shè)備的不斷更新，要求每一名事關(guān)安全生產(chǎn)的員工只有堅(jiān)持不懈地不斷學(xué)習(xí)，才能更好地完成安全生產(chǎn)任務(wù)。相反地，如果放松了對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，就會(huì)難以適應(yīng)崗位的要求，甚至?xí)�造成事故的發(fā)生。

　　自覺(jué)性不是與生俱來(lái)的，必須靠制度的約束和強(qiáng)有力的監(jiān)督。一個(gè)企業(yè)的成功，前期的自我約束也許是完全靠自覺(jué)的，一旦拿到了“免檢”的招牌，麻痹大意、疏于管理的思想就會(huì)油然而生，進(jìn)而我行我素、放任自流，容易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，甚至面臨破產(chǎn)或倒閉的危險(xiǎn)。一個(gè)企業(yè)尚且如此，更何況我們的員工？

　　僥幸心理人皆有之，它可以轉(zhuǎn)變?yōu)槿f(wàn)幸，當(dāng)然也可以轉(zhuǎn)變?yōu)椴恍�。工作中小的失誤或違章違紀(jì)行為如果長(zhǎng)時(shí)間得不到及時(shí)糾正和處理，聽(tīng)之任之、視而不見(jiàn)，就無(wú)異于讓事故的隱患積少成多、聚小成大，最終會(huì)因個(gè)人的疏漏或錯(cuò)誤，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大的損失。

　　所以，筆者認(rèn)為，作為安全生產(chǎn)的管理者，務(wù)必要從大腦中根除“免檢”意識(shí)，時(shí)刻保持高度的安全警惕性和防范意識(shí)，始終下大力氣抓好安全生產(chǎn)的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也只有這樣，才能確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。