——各部門、鎮(zhèn)街貫徹全市經濟穩(wěn)進提質攻堅行動工作推進會暨作風建設大會精神（3）

義烏市民政局：

強化要素保障 服務民生扎實有力

民政局堅決貫徹落實全市經濟穩(wěn)進提質攻堅行動工作推進會暨作風建設大會精神，緊扣市委“138”戰(zhàn)略目標，以“不沖鋒在前即是落后”的危機感，勇毅前行，修煉內功，提升各項民生服務能力水平，以一流的業(yè)績夯實民生保障堤壩。

一、加快推進數字化改革。著力做好“浙里救助”應用，“誰該幫”精準畫像場景——民政救助審批改革省廳試點，在前期審批權限下放鎮(zhèn)街的基礎上，繼續(xù)深化改革，逐步實現掌上辦和現場辦，10月實現上線試運行。深化“老年人統(tǒng)一能力評估”數字化改革試點，爭取9月系統(tǒng)上線試運行。

二、加快“民生實事”落地。力爭6月底前全面完成新增持證養(yǎng)老護理員、新增認知障礙照護專區(qū)床位、建設智慧公辦養(yǎng)老院3項民生實事。7月底前完成鎮(zhèn)街居養(yǎng)中心配備智能終端14家。8月底前完成新改擴建城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心3家。

三、加快“弱有眾扶”建設。完成特困標準提標，按不低于上年度居民人均生活消費支出的50%確定，達到2054元/月，居全省第一。低保標準在現有11400元基礎上提標至12000元，扎實推進社會救助綜合治理工作，為困難群眾提供即時、便捷、高效的社會救助服務，確保共富路上一個也不掉隊。

四、加快“慈善事業(yè)”發(fā)展。充分發(fā)掘慈善資源，籌劃全年慈善捐贈收入1500萬元以上，計劃年內完成共富基金設立。積極為初創(chuàng)期慈善組織提供指導幫助，計劃年內孵化慈善組織2家以上，完善慈善網絡，慈善總會鎮(zhèn)街、村社慈善基層組織實現全覆蓋。聯(lián)合相關單位，籌設社區(qū)發(fā)展基金會，籌措原始基金200萬以上，通過基金撬動社區(qū)治理公益項目發(fā)展建設，激活社區(qū)治理活力。

金華市生態(tài)環(huán)境局義烏分局：

全力塑造美麗義烏新場景 助力經濟綠色高質量發(fā)展

生態(tài)環(huán)境分局緊扣市委“138戰(zhàn)略”，圍繞塑造綠色低碳美麗義烏新場景，打好污染防治攻堅戰(zhàn)，全力沖刺，全速攻堅，堅決打好穩(wěn)進提質攻堅戰(zhàn)。

一、聚焦環(huán)境質量提升，厚植生態(tài)文明底色。堅決打好“藍天、碧水、凈土、清廢”污染防治攻堅戰(zhàn)，實施PM2.5和臭氧“雙控雙減”，確保PM2.5年均濃度控制在27μg/m3以下，AQI優(yōu)良率97%以上。推進全省水生態(tài)示范市建設，加快江東三期、武德二期污水廠建設，建成蘇溪二期污水廠、雙江湖凈水廠等項目，確保8個縣控及以上斷面水質100%達標，8個集中式飲用水水源地水質100%達標。推進餐廚垃圾處置二期、華川污泥焚燒二期等項目建設，完成50個“無廢細胞”建設，成功創(chuàng)建首批省級“無廢城市”。完成省級山水林田湖草試點建設，啟動“綠水青山就是金山銀山”實踐創(chuàng)新基地申報，爭當生態(tài)文明建設先行示范“模范生”。

二、聚焦服務企業(yè)紓困，助推經濟綠色發(fā)展。強化“三線一單”數字化應用，完善環(huán)評與排污許可聯(lián)辦系統(tǒng)，推行建設項目“多評合一”改革，環(huán)評審批辦理時效提升30%。精準配置環(huán)境資源要素，優(yōu)化排污權指標的差別化配置，優(yōu)先保障服務重大產業(yè)招商項目。健全政企結對服務機制和“1+1+N”揭榜掛帥機制，打好助企三服務“四張牌”，出臺助企紓困十項服務措施，打造生態(tài)環(huán)保服務2.0版。

三、聚焦數字改革賦能，守牢生態(tài)安全底線。運用“清新空氣”提升等數字化改革手段，幫助企業(yè)提升環(huán)境污染問題發(fā)現能力。建立企業(yè)正面清單，實施差異化執(zhí)法監(jiān)管，對守法企業(yè)無事不擾。全面落實“七張問題清單”，開展重點行業(yè)企業(yè)環(huán)境風險隱患排查與整治，統(tǒng)籌推進第二輪中央生態(tài)環(huán)保督察反饋問題整改和2021年度省委督察反饋意見整改。提升重大活動、重點時段污染天氣應對舉措，保障環(huán)境質量安全。

生態(tài)環(huán)境分局將堅決貫徹市委市政府決策部署，凝心聚力，扛旗爭先，全力助推經濟高質量發(fā)展，打造人與自然和諧共生義烏樣板，擦亮國家生態(tài)文明建設示范市金名片！

義烏市農業(yè)農村局：

以“磐石”之姿實干篤行 不斷推進農業(yè)農村高質量發(fā)展

農業(yè)農村局緊緊圍繞市委“138”戰(zhàn)略目標，以“跑”的姿態(tài)、“沖”的精神，搶抓機遇，打好農業(yè)農村高質量發(fā)展“組合拳”，夯實經濟發(fā)展的“壓艙石”。

一、擴面提質，抓糧食安全保供。全面提升農田基礎設施，狠抓高標準農田建設，力爭9月底前全部完成5.38萬畝建設任務。搶抓“非糧化”整治優(yōu)化工作，力爭6月底前全面完成。深化農業(yè)標準地改革，推進數字化應用建設，農業(yè)標準地規(guī)模達到10.5萬畝以上，全年糧食播種面積12萬畝以上，蔬菜播種面積13萬畝以上。6月底前完成2個新建養(yǎng)殖場相關配套設施建設，全市能繁母豬穩(wěn)定在1.65萬頭，全年生豬出欄15萬頭以上。

二、做大做強，爭農業(yè)“雙強”樣板。開展高能級農業(yè)園區(qū)和平臺建設，加快農業(yè)產業(yè)“2+10”平臺建設，全力打造佛堂、義亭2個萬畝農業(yè)綜合園區(qū)，推進10個現代化千畝“雙強”示范畈建設。積極培育義亭國家級農業(yè)強鎮(zhèn)建設。加大農業(yè)招商力度，全年完成500萬元以上投資農業(yè)項目20個以上。全年實現農林牧漁業(yè)增加值增速5%以上。

三、強村富民，激發(fā)農村增收活力。大力推進“強村富民”集成改革，啟動實施“百團結百村”共建共富行動，大力培育強村公司，加快實施消薄項目30個以上，確保全部行政村經營性收入50萬元以上，爭取100萬元以上的村達到100個以上。大力實施農民培訓，培育農創(chuàng)客200名以上，培訓各類實用人才1000名以上，帶動創(chuàng)業(yè)就業(yè)農民2000名以上，農村居民人均可支配收入達到5萬元、增速8%以上。

四、提標領跑，創(chuàng)未來鄉(xiāng)村樣板。深化“千萬工程”，做優(yōu)做精共同富裕現代化基本單元，全域推進未來鄉(xiāng)村建設，加快第二批5個試點村未來鄉(xiāng)村建設，大力推動首批100個未來鄉(xiāng)村建設。深化新時代美麗鄉(xiāng)村建設，以“望道信仰+人文上溪”省首批共同富裕新時代美麗鄉(xiāng)村示范帶為重點，全年完成38個省級新時代美麗鄉(xiāng)村達標村、29個精品村建設。

農業(yè)農村局將迅速貫徹落實全市經濟穩(wěn)進提質攻堅行動工作推進會暨作風建設大會精神，以“磐石”之姿實干篤行，堅決守牢“三農”基本盤，全力護航經濟穩(wěn)進提質！

義烏市水務局：

聚焦四個重點抓落實 全面提質提效勇爭先

水務局堅決貫徹落實好全市作風大會精神，以“沖”的勁頭，聚焦四個重點抓落實，全面提質提效勇爭先，確�！傲x烏水務”走在全省前列，當標兵作表率。

一、全面推進兩個節(jié)水載體建設，“沖”出水資源集約利用的義烏標桿。在省級驗收的基礎上，建立節(jié)水政策體系和推進工作機制，力爭12月底前高標準通過國家節(jié)水型城市創(chuàng)建。全面建設水資源省級綜合試驗區(qū)，深入推進全域分質供水，使年分質供水能力達到3000萬噸以上，萬元GDP用水量降至16立方米以內，建立水資源集約義烏標桿。

二、全面推進“幸福水利”迭代升級，“沖”出聚齊六大要素的義烏水網。以“暢通、安全、生態(tài)、共享、幸福、智慧”為主線，8月底前完成《義烏市城市防澇綜合規(guī)劃》《義烏市城鄉(xiāng)水網規(guī)劃建設實施方案》《義烏市水域保護規(guī)劃》等規(guī)劃編制，構建“義烏水網”。按照“一軸、四片、六帶、多點”布局，全力推進“幸福河湖”試點縣建設，全年完成項目投資4億元以上，夯實幸福河湖建設基礎。

三、全面推進開展水利工程系統(tǒng)治理，“沖”出水安全保障的義烏樣板。以雙江水利樞紐為龍頭，全面加快各項重點水利工程建設，全年完成投資8億元以上。金華引水工程義烏段力爭9月份開工，2024年8月底前完工；金華段力爭10月底前開工建設，2024年底前完工。全方位開展水利工程系統(tǒng)治理，推進病險水庫山塘動態(tài)清零，“千塘百庫”水庫除險清零兩年任務中，確保完工5座以上，其余全面開工；32座山塘任務，年內全面完工。

四、全面構建水旱災害防御集成應用，“沖”出數字治水的義烏智慧。在試點得到省、金華充分肯定的基礎上，年度推進聲光電預警設備10套，完善101座水庫、99座重要山塘遙測設施建設，提升24條主要河道水情監(jiān)視能力，健全小流域山洪防御體系建設，貢獻數字治水“義烏智慧”。

義烏市建投集團：

以奮勇攻堅姿態(tài) 全面緊起來跑起來沖起來

建投集團堅決貫徹落實市委市政府決策部署，切實融入扛旗爭先的濃厚氛圍，將全面抓實項目建設、有效投資、轉型發(fā)展、安全生產和疫情防控等各項工作，圍繞攻堅目標主動作為、奮發(fā)有為、擔當善為，全面緊起來、跑起來、沖起來，奮力奪取“半年紅”，全面沖刺“全年紅”。

項目建設沖起來，有效投資拉起來。深化“扛旗爭先”比項目濃厚氛圍，扎實有序推進22個項目462萬平方米建設任務，完成有效投資45.5億元。江東毛店集聚項目6月交付。繡川府項目7月具備交付條件。繡湖小學嶺頭校區(qū)8月交付。稠江古母塘北側地塊、稠江喻宅南側地塊、城西開創(chuàng)地塊、后宅鎮(zhèn)中東側地塊一4個集聚項目和美麗城防（江東毛店段）項目9月開工建設。12月底，稠州府項目、后宅鎮(zhèn)中北側3#地塊項目完工；湖大塘04地塊主體結構結頂；稠江古母塘東側等3個集聚項目主體結構全部結頂；翰林苑項目、后宅春晗路地塊裝飾裝修工程完成80%以上。

轉型發(fā)展跑起來，國企改革實起來。形成“賽馬比拼”拓項目競賽機制，立足集團主責主業(yè)，深化市場化轉型發(fā)展。充分利用政策紅利，加快房產項目銷售去化；拓展全過程咨詢造價板塊業(yè)務發(fā)展；拓寬建材供應鏈貿易業(yè)務采購范圍，提高采購業(yè)務量，實現年度簽約額10億元目標；持續(xù)提升物業(yè)管理水平，實現全年在管物業(yè)服務面積超370萬平方米；實現建筑施工業(yè)務板塊突破，完成22個在建項目全覆蓋“飛行檢測”任務，每個項目平均超300項技術檢測指標。

作風建設緊起來，攻堅克難快起來。黨建引領項目“融合發(fā)展”，以黨建重點項目工作清單為抓手，拼搏實干、務實進取、通力協(xié)作。深刻汲取作風建設典型案例通報教訓，各級領導班子帶頭深入基層一線發(fā)現解決問題，聚焦任務目標強化指導檢查，做實做深做細“三服務”，切實當好項目建設“服務員”，為施工單位紓困解難；黨員干部領辦重點、要點、難點任務，主攻項目提速建設，加強滯后項目節(jié)點作戰(zhàn)，在項目建設、疫情防控、安全生產、攻堅克難等方面發(fā)揮先鋒模范作用，為奪取工作“全面勝利”注入強勁紅色動力。

義烏市水務建設集團：

戰(zhàn)疫情搶發(fā)展 保民生穩(wěn)增長

水務建設集團堅決貫徹落實全市經濟穩(wěn)進提質攻堅行動工作推進會暨作風建設大會精神，圍繞市委“138”戰(zhàn)略部署，統(tǒng)籌疫情防控和經濟發(fā)展，全力以赴抓運營、抓項目、抓改革，切實保障基本民生，奮力奪取“半年紅”、實現“全年紅”。

一是抓實主業(yè)，全力以赴穩(wěn)運營。牢固樹立安全紅線意識和底線思維，完善廠站封閉運行機制，全力抓好夏季高溫保供水、城市防汛排澇、城鄉(xiāng)污水處理，確保城市供排水安全。實施分質供水項目64個，完成分質供水2000萬方；改造10個以上已建中高層小區(qū)二次供水設施；提升27個點片狀農村飲用水站點；落實欠費不停水、減免水費違約金等助企紓困政策。

二是嚴把節(jié)點，竭盡全力抓項目。堅持項目為王，倒排計劃、掛圖作戰(zhàn)，逐項目、逐環(huán)節(jié)抓落實，全力推進工程建設，擴大有效投資。蘇溪污水處理廠二期6月底試運行；雙江湖凈水廠7月通水；應急排水工程7月投用；金華引水工程義烏段8月、金華段11月開工；武德凈水廠二期8月啟動；江東污水處理廠三期9月取得施工許可證；佛堂、赤岸共富產業(yè)園12月建成。

三是雙輪驅動，千方百計提質效。以數字化改革、營商環(huán)境改革為抓手，尋標桿、明差距、找問題、補短板，“比學趕超”實現整體質效提升。完善“至臻水管家”綜合管控平臺，實現水務全要素、全流程數字化處理、智能化響應、智慧化支撐；謀劃數字政府“五水智治”綜合集成應用；9月江東水廠數字化平臺上線試運行；全年完成2萬戶居民用戶智能化水表改造；抓實獲得用水“0110”機制，建立用水服務“0110”體系；深化財務管理體制改革，增強資金統(tǒng)籌能力，降低融資成本；6月實現農村終端運維業(yè)務與排水業(yè)務融合；城市公共供水管網漏損率控制到9%以內；廠站光伏“能裝盡裝”。

四是深化改革，真抓實干拓業(yè)務。研究吃透新政策，謀劃實施新項目，培育新經濟增長點。排水公司“走出去”，全年實現市外營收3000萬元以上；積極開拓工業(yè)廢水治理市場藍海；電鍍園年底入園率達30%以上；謀劃抽水蓄能項目以及青口數據中心項目；謀劃上溪、大陳共富產業(yè)園項目，助力共同富裕和鄉(xiāng)村振興；繼續(xù)推進資產證券化。

水務建設集團將認真貫徹落實市委市政府工作部署，全面緊起來跑起來沖起來，狠抓作風建設，在嚴管厚愛中勇?lián)�當、善作為，在守正�?chuàng)新中謀發(fā)展、抓落實，在實干干實中開新局、譜新篇，實現集團“運營更穩(wěn)、建設更快、民生更暖、實力更強”。

上溪鎮(zhèn)：

聚焦發(fā)展穩(wěn)經濟 淬煉作風勇爭先

上溪鎮(zhèn)堅決貫徹落實上級黨委政府決策部署，圍繞市委“138”總體戰(zhàn)略，鼓實勁，破難題，通阻滯，認真落實“六個抓”要求，推動上溪經濟發(fā)展和作風建設“雙提升”“雙過硬”，全面打贏全年經濟穩(wěn)進提質攻堅戰(zhàn)。

一是抓重點。加大農村、工業(yè)有機更新推進力度，讓各項政策在上溪有一個快速落地的展示平臺。12月底前完成五塘、祥貝、和平三個村舊房拆除、分戶審批工作，下樓宅、蒼王村開工建房；全力保障義蘭公路兩側土石方工程施工進度，持續(xù)實施“空巢”“長高”“提低”三大行動，年內完成低效用地整治300畝、廠房改造18萬平方，力爭全年完成有效投資5.5億元，完成工業(yè)有效投資4億元，完成工業(yè)規(guī)上產值40億元。

二是抓短板。突出“七張問題清單”促短板補齊，對每條線弱勢短板進行分析研究，列出工作清單，制定整改計劃，舉一反三，開展專項攻堅。繼續(xù)開展“上溪鎮(zhèn)干部經濟知識專題培訓”，號召全鎮(zhèn)干部做到“五個爭當”，努力提高自身經濟業(yè)務能力，為更好推動經濟發(fā)展打下扎實基礎。

三是抓項目。全速推動120項市鎮(zhèn)兩級重點項目，以“等一等都是對上溪老百姓不負責任”的心態(tài)拉著項目跑，跑出上溪新速度。9月底前完成東塘公園、城市客廳建設，加快模具城三期掛牌出讓，按期完成G235改道項目政策處理，推動項目盡快開工，打通4條斷頭路，巨杰項目建設年內結頂。

四是抓作風。要守規(guī)矩，針對大會提出的“六種問題”，逐一對照檢查，深化“三個夜”活動，集成上溪干部四大理念、十大標準，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，以鐵軍的要求打造出過硬的上溪作風。

五是抓機遇。當前是經濟發(fā)展的最困難時期，同時也是上溪逆勢出彩重要機遇，上溪將緊抓機遇，做大做強消薄、鄉(xiāng)村共富等特色亮點工作。以共富灶、共富大棚為撬點，深入挖掘“土灶+土菜”產業(yè)資源，加快五七農場開發(fā)進度，助力農村集體經濟發(fā)展。12月底，45個村集體經營性收入全部50萬元以上，10%村100萬元以上。

六是抓底線。深化“楓橋經驗”，在獲評全國七五普法先進單位基礎上，推動環(huán)巖口湖法治示范帶建設。迭代升級“云上之溪”數字化平臺，以數字化手段助力疫情防控、安全生產等各項工作，打造“善治上溪”，堅決守牢不發(fā)生重大事件、事故底線，為發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

上溪鎮(zhèn)將認真貫徹此次會議精神，積極適應時代的“千變萬化”、主動經受創(chuàng)新的“千錘萬煉”，在發(fā)展的前沿展現“千姿萬態(tài)”、在新的征程上奔騰“千軍萬馬”，搶抓機遇，乘勢而上，為高質量建設共同富裕示范區(qū)提供更多上溪要素、上溪風采。

江東街道：

克難攻堅 扛旗爭先 穩(wěn)打穩(wěn)扎

江東街道堅決貫徹落實全市經濟穩(wěn)進提質攻堅行動工作推進會暨作風建設大會精神，緊緊圍繞市委“138”戰(zhàn)略，整治立規(guī)、扛旗爭先，“勇奪開門紅、錨定半年紅，沖刺全年紅”，堅決打贏穩(wěn)進提質攻堅戰(zhàn)。

一是項目開路抓投資，惠民生、謀共富。上半年目標有效投資完成4億元，全年6.5億元�；貞�群眾關切，全力加快新社區(qū)集聚、農村有機更新、新農村高層“三駕馬車”，增強百姓幸福感、獲得感。6月底毛店集聚一期雙江湖4村2618套交房，年內久府西側集聚項目東大門6個村3685套竣工驗收，毛店集聚二期雙江湖6村3716套全面開工建設。年底青巖區(qū)塊AB區(qū)塊全面結頂，C區(qū)塊80%結頂，建筑面積38萬方，完成有效投資5億元。年內啟動大元、西谷兩個農村高層項目，直接帶動有效投資15億元。6月底完成投資5億元現代農業(yè)示范區(qū)項目框架協(xié)議簽訂，年底完成項目一期建設。

二是改革撬動優(yōu)服務，強設施、促轉型。充分發(fā)揮雞鳴山社區(qū)全省首批未來社區(qū)先發(fā)優(yōu)勢，分兩批次積極推廣未來社區(qū)全覆蓋。投資6000萬元加快雞鳴山省級城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)建設，11月改造完成。9月底前啟動東洲鄰里中心建設、雞鳴山居民活動中心建設工作，10月金村樊村“梨花開”消費街區(qū)正式開放，著力培育全市首個“四層半”首店經濟消費街區(qū)。

三是紅色引領強黨建，抓治理、保平安。突出黨建統(tǒng)領，持續(xù)擦亮江東城市黨建聯(lián)盟品牌，做實黨員干部整治立規(guī)，全年貫通“152”和“141”體系，抓實常態(tài)化核酸檢測，確�！按蛞徽踢M一步”，守好中門，守牢小門。打好“信訪化解、糾紛排查、反詐宣傳、治安清查”組合拳，護航省黨代會、省運會和黨的二十大等。創(chuàng)新做實消防“十小”、交通“十條”等機制，嚴控指標低位徘徊。