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      出口企業(yè)需高度警惕八大風(fēng)險

      2016-9-29 10:09

      摘要:  近幾年,國外買方拖欠出口商貨款的案例不勝枚舉。在出口貿(mào)易中,“老賴”分兩種,一種是有錢不愿付甚至存心欺詐的主觀惡意型“老賴”,另一種是愿意支付貨款但無力支付的客觀無奈型“老賴”! 〗衲1-8月,浙江 ...
       近幾年,國外買方拖欠出口商貨款的案例不勝枚舉。在出口貿(mào)易中,“老賴”分兩種,一種是有錢不愿付甚至存心欺詐的主觀惡意型“老賴”,另一種是愿意支付貨款但無力支付的客觀無奈型“老賴”。

        今年1- 8月,浙江信保收到的我省企業(yè)對國外買方的報損金額同比增長約4個百分點,其中,致?lián)p原因為買方拖欠的占比近九成,嚴(yán)重侵害出口企業(yè)權(quán)益。因此,浙江信保梳理部分因客觀原因?qū)е峦锨坟浛畹倪M(jìn)口商案例,出口企業(yè)可提前留意風(fēng)險。

        一、訂單突然大幅增加。當(dāng)買方規(guī)模一般,下達(dá)給你的訂單量突然增加,而這些訂單并不是從其他供應(yīng)商轉(zhuǎn)移的,需要留意買方是否有足夠的下游銷售能力。如果買方對下游銷售過于樂觀,盲目采購的風(fēng)險最終可能轉(zhuǎn)移給供貨企業(yè)。

        二、同時與多家供應(yīng)商交易。一個具有實力的買方,一般一個類型產(chǎn)品采購會固定在少數(shù)幾家供應(yīng)商身上。如果同一類型產(chǎn)品分散在多家企業(yè)采購,這時買方真正關(guān)心的可能并不是出口企業(yè)的供貨能力,而是借此獲得更多供應(yīng)商對其賒銷,從而達(dá)到占用上游資金為自己融資的目的。一旦買方的資金鏈發(fā)生困難,將傳導(dǎo)給上游企業(yè),而且影響面往往較廣。

        三、下游為單一新興市場。當(dāng)買方自豪地告訴你,他占據(jù)了某一市場多大的市場份額時別高興得太早,你需要擔(dān)心這種市場優(yōu)勢的持續(xù)性。如單一市場為高風(fēng)險的新興市場時,更需要當(dāng)作重大負(fù)面信息對待。下游市場一有風(fēng)吹草動,將嚴(yán)重影響買方的經(jīng)營。

        四、高負(fù)債經(jīng)營。當(dāng)買方要求放賬,解釋原因是其有較高的負(fù)債,希望得到支持。這時需要留意高負(fù)債對貨款支付的影響。當(dāng)經(jīng)營收益無法覆蓋融資成本,或者融資機構(gòu)收緊政策時買方資金狀況將受到嚴(yán)重影響,進(jìn)而對上游供應(yīng)商形成拖欠。出口企業(yè)需要想辦法了解高負(fù)債的詳細(xì)信息,包括實際負(fù)債水平,向銀行融資還是向其他機構(gòu)融資,融資到期期限以及融資政策延續(xù)性等信息。

        五、信用期限不斷延長。出于習(xí)慣,部分出口企業(yè)往往對買方要求不斷延長的信用期限缺乏應(yīng)有的足夠警惕。當(dāng)買方要求的信用期限偏離行業(yè)慣例,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其下游銷售回款期時,需要提防買方對資金是否有意挪作他用。

        六、經(jīng)營偏離主營業(yè)務(wù)。若獲悉買方正在進(jìn)行大規(guī)模的非主營業(yè)務(wù)投資時,出口企業(yè)需關(guān)注其投資是否會影響主營業(yè)務(wù),進(jìn)而影響貨款支付。從浙江信保十余年的承保經(jīng)驗來看,很少有買方會通過投資收益來彌補貿(mào)易損失,更多的是犧牲貿(mào)易去彌補投資損失。浙江信保以往賠付的大額案件中,相當(dāng)比例的買方都涉及非主業(yè)投資,由于投資失敗拖累主業(yè),進(jìn)而喪失償付能力。

        七、從事離岸采購。隨著國際貿(mào)易發(fā)展,越來越多的買方利用合法手段保護(hù)自身權(quán)益,以減輕因經(jīng)營失敗導(dǎo)致的后果。較為典型的是知名買方通過在第三國(地區(qū))成立采購公司進(jìn)行離岸采購,因采購公司法人地位的獨立性,對其付款責(zé)任追究難以溯及至其有實力母公司。

        八、高度管制國家的買方進(jìn)口。國際貿(mào)易中,是否能安全收到貨款,不僅取決于買方本身的信用和實力,也與買方所處的國家(地區(qū))有關(guān)。在一些對貿(mào)易和外匯高度管制的國家,不乏一些實力雄厚的買方,具有非常強的對外支付貨款的意愿。但受國家政策管制影響,或無足夠的外匯可供兌換,或無法順利對外支付貨款,出口企業(yè)也需高度關(guān)注。

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