近段時間，“碧劍七號”行動向無證、無照、無稅、低產能、產生污染、消防隱患嚴重、臟亂差的“多合一”生產加工小作坊“亮劍”，在市場經營戶中引起熱議。

　　高迪酒莊業(yè)主鄭海光說：“碧劍行動”實施以后，我公司有很多出口訂單遇到了交貨難題，但我仍然支持整個環(huán)保行動。我認為，“碧劍行動”有利于義烏企業(yè)好好地反思一下現(xiàn)在的生產狀況。目前，全球產能過剩，義烏小商品不走品牌、品質路線，一味地追求量的增加已經無益于市場競爭。我們應該學習新加坡，學習中國香港，積極做好產業(yè)轉型升級，小商品也要加強創(chuàng)新，做好品牌提升，才能讓義烏市場走得更遠。

　　市場經營戶吳獻法認為，多年來，義烏小商品給人的印象就是小而便宜。一些作坊式的企業(yè)也在參與小商品的生產，這些企業(yè)雖然給義烏經濟帶來了活力，也帶來了諸如環(huán)境污染、商品品質無法保證等問題。比如，他們中的許多人，因為生產的產品沒有自主品牌，就抱著不擔心追根溯源等投機心態(tài)。為增加產品的競爭力，不斷壓低價格；產品外觀看似精美，質量卻不敢恭維，許多商品甚至失去了最基本的使用功能。這樣一來，不僅擾亂了市場秩序，還給義烏市場帶來了負面影響�！氨虅ζ咛枴笨此漆槍Νh(huán)境保護，其實在更深的層面上，也能有力促進義烏企業(yè)轉型升級，應該得到更多的支持和鼓勵。

　　“文博日用品”總經理宋光輝說：義烏是我創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的城市，確實十分宜商。但多年來，我始終覺得義烏不夠宜居，很多像我一樣在義烏打拼的人，最終都把家安到了別處。我想，這里面就跟義烏整體的環(huán)境情況和城市品位有很大關系。義烏小企業(yè)多，匯聚了小企業(yè)的力量，但其中有很多是采用粗放式的管理和生產方式，把義烏的城市品位也拉到了低于城市影響力的層級。我期待著“碧劍行動”對義烏未來的作用，它能讓義烏環(huán)境得到改善和提升，它能讓更多外地人扎根義烏，安家義烏。

　　“悅來客棧戶外用品”總經理朱悅來說：大刀闊斧治理環(huán)境，沒錯！舉個簡單的例子，我在義烏很多年，發(fā)現(xiàn)很多義烏人會把房子租給污染型企業(yè)，自己也住在這樣的環(huán)境里，這是我十分不能理解的。如果在國外，不光是環(huán)保人士會提出抗議，房東自己也不允許這樣的事情發(fā)生。所以，義烏給我的感覺就是，經濟很活躍，生活水平很高，但生活質量不高。人們好像并不太關注自己居住的環(huán)境，也并不介意這些污染型企業(yè)污染了水、空氣、土壤等自然環(huán)境。我覺得，義烏人民是時候借此機會提高一下生活質量，“碧劍行動”不應只是政府工作，而應是全民行動，讓大家一起來抵制污染型企業(yè)。