有人說，義烏因市場而繁榮，沒有小商品市場的崛起，就沒有義烏的今天。

有人說，市場因義烏而興旺，離開了義烏的土壤，小商品市場絕不會如此輝煌。

1982年9月5日，稠城鎮(zhèn)湖清門小百貨市場率先開放，義烏第一代小商品市場由此誕生。這一明智的決策，為今后小商品市場的最終形成和發(fā)展壯大走出了關(guān)鍵一步。

今年義烏市場迎來建設(shè)40周年，從第一代的馬路市場到第五代的國際商貿(mào)城再到第六代市場，當我們提起義烏時，大家最先想到的是全球最大的小商品集散中心。

得益于商業(yè)的興盛，義烏小商品市場帶動著城市飛速發(fā)展，吸引著商品、商人、貿(mào)易、人才等資源要素匯聚，形成了圣誕、飾品、玩具、五金、新能源等26個大類、210萬種商品的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，也有從100多個國家和地區(qū)進口的9萬種“洋貨”，形成了“全國貨、全球貨義烏買賣”格局。

這40年，義烏市場是“量”的增長，全市市場經(jīng)營主體從上千戶躍升至2022年10月底的88萬戶；義烏進出口總額十年間從590.8億元躍升至3903億元；義烏快遞業(yè)務(wù)量十年間從3.6億件快速增長至92.9億件，成為全國最具影響力的快遞集聚中心。

這40年，義烏市場是“質(zhì)”的飛躍。義烏獨有的“市場采購”貿(mào)易方式從出口“一件事”辦理的1.0版本升級到“監(jiān)管鏈—貿(mào)易鏈—價值鏈”全方位提升的2.0版本；迎來自貿(mào)區(qū)、綜保區(qū)、跨境電商綜試區(qū)、進口貿(mào)易促進創(chuàng)新示范區(qū)，改革動力十分強勁；上線義烏市場官方平臺Chinagoods，7.5萬商戶集體走上“云端”，啟動建設(shè)第六代市場，打造獨一無二的全球數(shù)貿(mào)中心，全球布局海外倉166個，迪拜義烏中國小商品城投用，不斷擴大貿(mào)易“朋友圈”。

“義烏制造”

成為“全球共造”

“一千個人的眼中，就有一千個哈姆雷特”。

40年來，在很多外商眼中，義烏是“小商品海洋，購物者天堂”，全球最大的購物超市。在很多跨國零售集團和國內(nèi)知名連鎖超市眼中，義烏小商品質(zhì)優(yōu)價廉，是非常好的供貨商，沃爾瑪、麥德龍等20多家跨國零售集團和30多家國內(nèi)知名連鎖超市開始常駐義烏采購商品。

如今，義烏與全球233個國家和地區(qū)有貿(mào)易往來，現(xiàn)有各類外資主體8000多家，其中來自約旦的穆德就是其中之一。

義烏CBD金融商務(wù)區(qū)1號樓，浙江盈帆貿(mào)易有限公司的老板是約旦籍商人穆德。當打開一封從“設(shè)計之都”意大利發(fā)來的郵件，平日里不茍言笑的穆德頓時展現(xiàn)了笑容：郵件中設(shè)計圖稿呈現(xiàn)的這款電動羊毛剪經(jīng)義烏工廠開模、打樣，將在30天內(nèi)于亞馬遜美國站試銷。要知道，這比走完整套意大利制造流程整整縮短了150天工期。在義烏經(jīng)商多年的穆德明白，這就是“義烏制造”的速度和力量！

走在猶如五金工具博物館般的“盈帆”樣品間，穆德回憶起在義烏的奮斗史：2002年，穆德以優(yōu)異的成績從約旦大學工商管理專業(yè)畢業(yè)，隨后帶著打工積攢的3萬元人民幣，只身來義創(chuàng)業(yè)�！奥爜磉^中國的朋友說，義烏是一個‘遍地都是黃金’的城市，我便心動了。”初來乍到，義烏市場琳瑯滿目的商品，熱情好客的商戶，讓穆德十分激動。第一次穆德就采購了150萬元的商品，裝滿了6個集裝箱，從寧波搭船運抵約旦，讓他賺到了第一桶金。

“從初期的一個人，到現(xiàn)在擁有1700名員工；從銷售2000款產(chǎn)品，到現(xiàn)在的5000款產(chǎn)品，從出口中東地區(qū)，到生意網(wǎng)絡(luò)遍布全球70多個國家，從出口6個集裝箱，到年出口集裝箱1500個，從2002年的150萬元出口額，到2020年的9億元出口額�！边@是在義烏才會發(fā)生的奇跡，穆德不假思索地脫口而出。

其實，義烏市場經(jīng)過40年的發(fā)展，早已擺脫了廉價的標簽，而“義烏制造”已成為“全球共造”，境外客商均能借助義烏市場的交易情景建立商務(wù)聯(lián)系。比如國外的設(shè)計師提供設(shè)計方案，義烏的工廠進行加工生產(chǎn)，所展現(xiàn)的是一個高度開放的全球性供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

穆德就是這個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的共建者之一，他在意大利、約旦、阿爾及利亞等國家，相繼聘請10多名設(shè)計師，開發(fā)五金工具、鎖具、LED照明產(chǎn)品，累計開發(fā)達100多款，并在國內(nèi)外申請了專利。在國內(nèi)，投資500萬美元建立的工廠已投入運行，他還為關(guān)聯(lián)的國內(nèi)外中小微企業(yè)提供外貿(mào)訂單，讓大家一起賺錢。

目前，每年到義烏采購的境外客商超過56萬人次，有100多個國家和地區(qū)的1.5萬多名境外客商常駐義烏。義烏市場的“超大肚量”，決定了穆德只是其中的一個創(chuàng)新微樣本。海納百川，正是這一個個微樣本，匯聚成一股創(chuàng)新洪流，強力驅(qū)動著義烏市場不斷破壁拓新。

新模式紛紛涌現(xiàn)

新業(yè)態(tài)全面開花

這40年，憑借海量的商品資源，四通八達的物流體系，義烏確立了在物流、電商等貿(mào)易領(lǐng)域重要地位。其中，開通運行全球最長的“義新歐”中歐班列，積極建設(shè)義甬舟開放大通道，建成全國縣級市首個國際郵件互換局和交換站、全省唯一鐵路臨時開放口岸、全省第四個空港口岸、全省第四個保稅物流中心等開放功能平臺；涌現(xiàn)出市場采購+美森快船、歐洲卡航、“中歐+海鐵+海運”多式聯(lián)運、空空轉(zhuǎn)關(guān)，以及小商品自貿(mào)應(yīng)用、海外市場、海外倉、直播帶貨等多種新模式、新業(yè)態(tài)。

將時間的指針撥回到2001年。彼時，海關(guān)在義烏尚未設(shè)立機構(gòu)，整個金華地區(qū)的出口集裝箱很少。2001年海關(guān)日均監(jiān)管金華地區(qū)進出口集裝箱標箱僅8個，同時企業(yè)報關(guān)則需前往上海或?qū)幉ㄈマk理。隨著小商品出口成倍增長，小商品出口品種多，無法在有限的報關(guān)單上填寫全面，這一“堵點”引起了政府的關(guān)注。在海關(guān)部門的強力支持下，海關(guān)總署先后在2005年和2007年批復“義烏小商品視同旅游購物監(jiān)管方式進行統(tǒng)計”，以及簡化歸類政策。

緊接著，2013年4月，商務(wù)部等八部委聯(lián)合發(fā)函同意在義烏試行市場采購貿(mào)易方式，正式確立了“市場采購”這一新型貿(mào)易方式。這從根本上解決了專業(yè)批發(fā)市場外貿(mào)發(fā)展的制度缺失問題，讓中小微企業(yè)甚至家庭作坊低門檻地參與國際貿(mào)易，單小貨雜的商品也能便利通關(guān)快速走向國際市場，促進外貿(mào)快速發(fā)展。

一組數(shù)據(jù)躍然紙上：2013年義烏以市場采購貿(mào)易方式出口133.5億美元躍升至2022年前10月的2708.2億元，市場采購成為拉動義烏出口貿(mào)易的“主引擎”。

綜保區(qū)是義烏外貿(mào)重要樞紐之一，大量海外進口商品從這里進入國內(nèi)市場。封關(guān)運行一年來，入駐企業(yè)主體46家，保稅倉儲面積超21萬平方米，累計實現(xiàn)進口額150億元。根據(jù)海關(guān)總署公布的上半年進口額排名，義烏綜保區(qū)暫列全國第53名（共168家），在2020年新獲批綜保區(qū)中位于第一。

在距離義烏1635公里的菲律賓馬尼拉，如今多了一個微型的“義烏市場”——在占地約1萬平方米的海外倉里，義烏企業(yè)備貨上萬款產(chǎn)品。許多因疫情無法來到義烏的東南亞采購商，在“家門口”就能完成看樣、選品、下單。

“中東門戶”迪拜，“義烏制造”在中東地區(qū)最大的貿(mào)易集散地。如今，這里多了一個占地20萬平方米，總投資約10.6億元，有效輻射周邊（中東、北非、歐洲等地）近10億人口消費市場的迪拜義烏中國小商品城。今年6月30日，迪拜義烏中國小商品城開業(yè)運行,場內(nèi)人流如織,氣氛熱烈，許多因疫情無法來義的境外采購商，在“家門口”完成了看樣、選品、下單。

實際上，不單是菲律賓、迪拜，在美國、西班牙、比利時、德國等地，如今也有了這樣的“義烏市場”。截至目前，義烏在全球布局海外倉166個，運營總面積近120萬平方米，覆蓋52個國家103座城市，其中6個獲評浙江省級公共海外倉。在德國、盧旺達、捷克等國家布局15個“帶你到中國”貿(mào)易服務(wù)中心。

數(shù)字化“世界超市”

商鋪內(nèi)買賣全球

這幾年，如果梳理一個關(guān)鍵字，肯定少不了“變”這個字。因為，市場經(jīng)營主體不得不面對疫情之變、成本之變、市場之變。

2019年的義烏國際商貿(mào)城，熙熙攘攘、人頭攢動，而2022年的義烏國際商貿(mào)城，人少了很多。這樣的對比也凸顯出疫情反復之下，對小商品市場的巨大沖擊。

張吉英在義烏國際商貿(mào)城干了20多年，已經(jīng)習慣了這里的熱鬧嘈雜，從沒想過義烏市場會一下子冷清了。“疫情發(fā)生以來，由于外商無法到現(xiàn)場采購，加上海運、空運價格上漲，原定的新品發(fā)布會、訂貨會無法照常舉行，我們心里很著急，不知該如何是好�！边@是7.5萬商戶的共同心聲。

聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動線上線下融合發(fā)展，形成更多商貿(mào)流通新平臺新業(yè)態(tài)新模式。外商進不來，市場就“開”到客戶家門口，貨單推送到用戶手機上。2020年10月，義烏市場官方平臺Chinagoods正式上線運行了。上線兩年來，Chinagoods入駐超6萬家實體商鋪，整合了上下游200萬家中小微企業(yè)，商品種類500多萬種。

這兩天，在義烏國際商貿(mào)城一區(qū)經(jīng)營飾品的商戶陶小燕很高興，自從入駐Chinagoods平臺以來，產(chǎn)品在平臺的曝光量持續(xù)增長，“線上引流”而來的采購商絡(luò)繹不絕。

與陶小燕同在商貿(mào)城一區(qū)的徐嘉蔚，從事飾品生意已經(jīng)10余年，產(chǎn)品主供歐美市場，原材料則是日本進口。得益于提前布局貿(mào)易數(shù)字化、拓展了多元化的線上渠道，在疫情沖擊面前，其線上訂單呈現(xiàn)井噴式增長，由2020年年銷售額不足20萬元，提升至今年的200萬元。

陶小燕、徐嘉蔚的故事，正是義烏貿(mào)易數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的縮影。

一個時代有一個時代命題，一代人有一代人使命。時至今日，義烏市場發(fā)展進入新階段——二區(qū)東市場建成投用、第六代市場謀劃建設(shè)，一座智慧商城即將開啟一個嶄新的時代。