繁重任務(wù)難擋沖刺進度，困難重重難擋奮戰(zhàn)決心。

開學(xué)在即，城投集團22所教育項目建設(shè)也已進入“答卷”倒計時。下屬社會事業(yè)公司上下擰成一股繩、凝聚一條心，再提速、再發(fā)力，全力搶干9月投用目標(biāo)任務(wù)，各項目施工“火力全開”，建設(shè)人員酣戰(zhàn)現(xiàn)場，晚上當(dāng)白天、人停機不停，一派熱火朝天的景象。

截至目前，云溪學(xué)校、樹人中學(xué)二期、國貿(mào)學(xué)校一期、廿三里二小、倍磊小學(xué)、江東中學(xué)、華溪小學(xué)、銅溪小學(xué)、繡湖小學(xué)春華校區(qū)、浙師大附屬實驗學(xué)校擴建、稠江四小、后宅三小等12所學(xué)校完工，福田二小、望道小學(xué)等10所學(xué)校收尾。

支撐力量“強服務(wù)” 助力打贏收官戰(zhàn)

在項目一線管理員們大干快干的同時，公司各線傾力做好保障，履職盡責(zé)、全力配合，為9月投用項目推進開辟綠色通道，確保又穩(wěn)又好又快建設(shè)。

紀檢線察實情、督進度、考實效，找準制約項目建設(shè)的關(guān)鍵因素，建立問題清單，明確責(zé)任主體，每日更新督促落實；質(zhì)安線加大重點區(qū)域、關(guān)鍵部位巡查力度，確保安全質(zhì)量隱患整改到位，減少返工；采招線主動介入項目后期推進、消防檢測等分項工作，合力加快收尾；技術(shù)指導(dǎo)線積極與教育局對接，協(xié)調(diào)解決造價等相關(guān)問題，高效完成變更申報，深入現(xiàn)場做好技術(shù)幫扶。

同時，公司常態(tài)化開展“三服務(wù)”實踐活動，組織黨員干部走一線、解民憂、辦實事，送綠豆湯、防暑藥、加班餐……把件件小事辦到心坎上，面對面、實打?qū)嵶鲎恪芭�心”工作，讓建設(shè)人員以更飽滿的狀態(tài)搶干9月投用目標(biāo)任務(wù)。

“濤聲激越風(fēng)催緊，潮起正是揚帆時。”城投集團將以“早一天都是好”的使命感，錨定目標(biāo)、決戰(zhàn)決勝，秉持“咬定青山不放松”的執(zhí)著，全力以“復(fù)”打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，為助推我市教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展交上一份有厚度的“答卷”。

黨委錨定“總航標(biāo)” 定向發(fā)力抓落實

當(dāng)前正值9月投用目標(biāo)任務(wù)沖刺關(guān)鍵期，面對“8.2”疫情的不利影響，在靜默管理結(jié)束后的第一天，城投集團黨委立即召開研判分析會，逐個分析項目建設(shè)情況，堅持問題導(dǎo)向，集中精力攻堅推進中的難點堵點。

黨委書記、董事長吳中強表示，拿出“不為不行找理由，要為能行想辦法”的態(tài)度，再發(fā)力、再加碼、再提速，心無旁騖，加壓奮進，把責(zé)任扛在肩上、把目標(biāo)放在心里、把任務(wù)落實到行動上，打好目標(biāo)任務(wù)收官之戰(zhàn)。各級項目管理人員迅速行動，找差距、攻難點、搶進度，以非常之功推進教育項目建設(shè)，確保高質(zhì)量完成9月投用目標(biāo)任務(wù)。

現(xiàn)場管理“接好棒” 攻堅克難破瓶頸

眾人拾柴火焰高，所有建設(shè)人員齊心協(xié)力，不當(dāng)旁觀者，不做局外人，在思想上合心、工作上合力、行動上合拍，形成攻堅克難的強大力量。

8月26日23點45分，福田二小項目依舊燈火通明，參建各方正聚在一起解難題、想辦法�！皢栴}是不可避免的，但這不是我們完不成任務(wù)的理由，也不是我們推卸責(zé)任的借口�！贬槍﹄娏�進場緩慢等實際困難，建設(shè)人員積極尋找“破題之法”，提前對用電量、裝配工序進行梳理測算，打破常規(guī)流程，多方協(xié)調(diào)溝通，將總體裝配工序拆解為若干個小單元同步進行，處理好整體推進和重點突破的關(guān)系，最終順利實現(xiàn)正式通電。

在完成竣工初驗任務(wù)后，稠江四小項目負責(zé)人長舒一口氣。此前由于疫情影響，部分裝修材料無法從市外運輸進場，收尾工作推進緩慢，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭攻堅、扎根一線，建設(shè)人員團結(jié)協(xié)作、加壓奮進，合理優(yōu)化學(xué)校配套設(shè)施裝修流程，調(diào)配一切可利用資源，最終按計劃順利完成竣工初驗，為9月交付奠定堅實基礎(chǔ)。