我的一位老板朋友向炳偉先生很謙虛地稱我是老師，我很直接地給他說(shuō)，我不是你的老師，你也不應(yīng)該稱我老師，因?yàn)榭v然我有一些很好的意見(jiàn)，我最多就是一個(gè)可以讓你聽(tīng)點(diǎn)意見(jiàn)的顧問(wèn)，作為顧問(wèn)我的意見(jiàn)你可以聽(tīng)5%、15%、25%、35%、50%、75%，但如果你把我當(dāng)老師，以為我的話你都要聽(tīng)，那就不對(duì)了。你是老板，是決策者;我是顧問(wèn)，是咨詢者，我們站著說(shuō)話不腰疼，我就是窮我所有的智慧提了最好的意見(jiàn)，但卻未見(jiàn)得合適你，因此我是個(gè)可供你參考的顧問(wèn)，不是你的老師。曹操帳下謀士三千，那是謀士，而不是他的老師。而且一個(gè)老板，你可能有不負(fù)具體責(zé)任的老師，也可以聽(tīng)信誓旦旦的培訓(xùn)老師，但我更主張你找咨詢顧問(wèn)，那是盡己之力為你而想的顧問(wèn)，盡管你不必啥都聽(tīng)他的。我的一位長(zhǎng)期合作的伙伴——北汽福田的總經(jīng)理王金玉先生說(shuō)的好，“咨詢顧問(wèn)的意見(jiàn)我能用其30%就是很好的顧問(wèn)了”。王先生是得了咨詢的根本認(rèn)識(shí)的，而的確也有人以為咨詢顧問(wèn)要100%地為自己提供的意見(jiàn)負(fù)責(zé)，那樣的想法不是很無(wú)知就是很天真了，其實(shí)在現(xiàn)實(shí)的生活中以為自己是甲方就可以這樣無(wú)知與天真地要求的老總或者小總還的確不少呢。

　　老板是獨(dú)立的，他不需要一個(gè)或者一群老師，而我們一些老師也沒(méi)必要以自己是某老板的EMBA導(dǎo)師或者博士生導(dǎo)師為榮，簡(jiǎn)單地說(shuō)你能從大�；蛘弑究婆囵B(yǎng)出像樣的企業(yè)家那是你的光榮(這樣的光榮簡(jiǎn)直比熊貓還罕見(jiàn))，而你在別人混出來(lái)以后收人家做學(xué)生那是你廉價(jià)得到的光榮，而如果你到處說(shuō)你的學(xué)生是某某某，那簡(jiǎn)直是你的無(wú)恥。而你真正要做的，是虛心地把自己知道的一鱗半爪知識(shí)供給那些老總們參考，做一個(gè)有一星半點(diǎn)用的顧問(wèn)，那還算有點(diǎn)起碼的自知之明，即使你沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)，老師們?cè)谧鳛榇得�求疵與求全責(zé)備的顧問(wèn)方面還是有點(diǎn)特長(zhǎng)的，那么就扮演這樣的一個(gè)顧問(wèn)，那也還算是相稱的。國(guó)人有尊重老師的習(xí)慣，把你得了教授的名堂當(dāng)成值得尊敬的自然標(biāo)準(zhǔn)，但是知道名副其實(shí)的被尊敬的標(biāo)準(zhǔn)的教授還真的非常有限，因此為了不成為大家背地里或者私下里嘲弄的對(duì)象，我們的教授最好甘居顧問(wèn)而不要自命為老板們的老師，即使老板們以此尊稱各位。而在我們的那些培訓(xùn)公司的培訓(xùn)師們中，雖然充滿了“大師”與“金牌講員”，也往往自稱是咨詢管理公司，但從解決實(shí)際問(wèn)題來(lái)說(shuō)，還要在做地道老師與地道顧問(wèn)間定位，否則要么你們是超級(jí)魔法師要么是超級(jí)嘴皮子。