福田二小項目

昨日上午，在福田二小項目現(xiàn)場，一派繁忙的景象：施工單位為搶工期、抓進度，一邊在現(xiàn)場調整施工計劃和方案，一邊及時調度安排材料進場，通過合理安排穿插施工，確保施工進度和工程質量；城投集團統(tǒng)籌技術人員和施工人員共同作業(yè)，協(xié)同推進教學樓外幕墻施工、教室裝修、土地平整、放線測量等建設工作。

6月以來，城投集團深入貫徹全市作風建設大會精神，以扛旗爭先、沖鋒在前的干事狀態(tài)，緊盯目標、加壓奮進，以超常規(guī)的力度和舉措搶抓項目建設。近期，城投集團對今年9月份投用的教育項目進行再動員再部署，確保承建的22所學校如期投用。

受疫情影響，部分建材采購、人員進場困難，前期承建學校項目建設進度受到較大影響，22所學校9月份全部投用任務十分艱巨�！盀榱俗尯⒆觽冇袑W上、上好學，我們有決心，也有信心給全市人民交上滿意答卷。”城投集團相關負責人表示，當前義烏正處于大建設、大發(fā)展的重要關口，需要吸引更多外來建設者來義烏經商務工、創(chuàng)業(yè)定居，咬緊牙關也要確保承建的22所學校9月份如期投用。

“挺”教育就是“挺”未來，建設“超負”就是為教育“減負”。該集團領導班子帶頭領辦，按照“有責任、有比拼、有量化、有項目、有實效、有閉環(huán)”的要求，全面實施專班化推進，構建“一個重點項目、一個分管領導、一個責任部室、一個攻堅小組”的工作體系，項目負責人立下“軍令狀”，按照“任務清單化，時間節(jié)點化”倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。

為確保施工進度，各項目部實行穿插作業(yè)，在確保安全的前提下全力推動項目建設，力爭做到項目日日有進展、周周有變化、月月有形象。

同時，城投集團組建專班負責各個施工項目的協(xié)調、質量把控、安全、進度等工作，實行重點攻堅項目領導包聯(lián)責任制，在目標任務數(shù)量化、清單化、責任化的基礎上，“因企施策”精準服務，確保重點民生項目規(guī)范有序、高質量安全推進。

“我們上下凝心聚力、攻堅克難，東大門學校工地日均在場施工人員600人以上，每日完成產值達100萬元。施工人員延長早、晚工作時間，工作專班組通過‘晨夕晚’三個時間節(jié)點開展碰頭會，解決實際困難，緊盯項目實施開展，每日進行工作復盤，項目施工速度比往期增長15%。”東大門項目負責人斯益強介紹。

目前，云溪學校、樹人中學、國貿小學項目已完成驗收，廿三里二小、華溪小學等4個項目完成竣工初驗，剩余15個學校項目也正如火如荼地進行收尾工作。城投集團通過實施半年度“雙月攻堅”“賽馬比拼”等一系列行動，加速22個教育項目建設，為改善我市教育布局、提升教育質量、保障服務民生打下良好基礎。