清掃保潔總面積3000余萬平方米，較成立之初增加1300萬平方米，增長率75%；管理公廁111座，轉(zhuǎn)運(yùn)站39座；分類清潔運(yùn)輸垃圾92.76萬噸，日清運(yùn)量2576噸；外運(yùn)焚燒已填埋垃圾7.3萬噸；收集、處理糞便1.32萬噸；兩年累計(jì)承接848個(gè)兩定四分垃圾分類點(diǎn)位的清潔運(yùn)輸；實(shí)現(xiàn)全市8個(gè)鎮(zhèn)街清掃保潔項(xiàng)目全覆蓋；承接170余家企事業(yè)單位的相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)；對25座公廁進(jìn)行五化改造；再生資源分揀中心廿三里項(xiàng)目正式運(yùn)行；建筑垃圾資源化利用項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。

這是環(huán)境集團(tuán)新鮮出爐的一組2021年度有關(guān)工作數(shù)據(jù)。自2019年7月注冊成立以來，這個(gè)年輕的國企緊緊圍繞“政企分開、管干分離、社會(huì)化服務(wù)、市場化運(yùn)作”的改革要求，以“打造城鄉(xiāng)美好環(huán)境專業(yè)服務(wù)商，構(gòu)建生態(tài)環(huán)境全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)”為己任，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下開展大量卓有成效的探索，并取得了顯著突破。

激活動(dòng)力，從“小”入手推進(jìn)市場化運(yùn)作

作為浙中地區(qū)首家提供綜合環(huán)境服務(wù)的企業(yè)，從事業(yè)單位到企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型，“如何轉(zhuǎn)型，如何發(fā)展”成為擺在環(huán)境集團(tuán)面前亟須解決的課題。

發(fā)展是硬道理。自成立以來，環(huán)境集團(tuán)不斷加大機(jī)械化設(shè)備投入和不斷推進(jìn)精細(xì)化保潔措施，增強(qiáng)市場化競爭能力，將清掃保潔業(yè)務(wù)從主次干道向社區(qū)、小區(qū)拓展。

在不斷推進(jìn)市場化運(yùn)作過程中，在完成市政府交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上，環(huán)境集團(tuán)從“小”入手，提升效能，不斷進(jìn)取。兩年來，集團(tuán)參與社會(huì)市場化競爭承接了170余個(gè)微項(xiàng)目，增加營收近千萬元。這些微項(xiàng)目，既有夜市保潔的，也有商超、工廠的“兩定四分點(diǎn)”垃圾回收……量大面廣，每個(gè)合同的背后都凝聚著集團(tuán)上下的努力付出。即使一個(gè)合同金額僅為3萬元的項(xiàng)目，相關(guān)工作人員也積極爭取，挖潛增收，跑個(gè)十幾趟不厭其煩地對接……這是市場競爭下環(huán)境人迎難而上拓展業(yè)務(wù)的真實(shí)寫照，也增強(qiáng)了環(huán)境人走出去、闖出去的信心和決心。

實(shí)現(xiàn)有害垃圾清運(yùn)全市全覆蓋。2020年起，義烏提出有害垃圾集中統(tǒng)一管理模式，環(huán)境集團(tuán)通過“兩定四分”體系，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一安全收運(yùn)、規(guī)范處置。截至目前，共轉(zhuǎn)運(yùn)收運(yùn)生活有害垃圾69.75噸，處置42.95噸。建立與垃圾分類投放相對應(yīng)的分類清運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，清運(yùn)車輛統(tǒng)一顏色標(biāo)識(shí)，通過桶車對接的作業(yè)模式實(shí)現(xiàn)分類清運(yùn)，落實(shí)“五定管理”，GPS全程監(jiān)管，垃圾運(yùn)輸情況可實(shí)時(shí)跟蹤查詢。

服務(wù)民生，全力以赴做好社會(huì)化服務(wù)

不忘初心，黨建統(tǒng)領(lǐng)。剛過去的這一年，為推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)、見行見效，環(huán)境集團(tuán)根據(jù)自身實(shí)際情況，一方面通過開展“立足本職解決問題”的實(shí)踐活動(dòng)，千方百計(jì)解決一批群眾、企業(yè)的“急難愁盼”；另一方面，多舉措、多形式引導(dǎo)黨員干部練好“內(nèi)功”，進(jìn)一步提升個(gè)人的業(yè)務(wù)技能，努力讓專業(yè)化服務(wù)觸角延伸到更深、更細(xì)層面。

自啟動(dòng)疫情防控工作以來，義烏市環(huán)境集團(tuán)立足本職迅速行動(dòng)，不斷加強(qiáng)對生活垃圾的清掃收集、清運(yùn)、處理全過程管理，對居民小區(qū)、主次干道、公廁等公共場所開展清洗和消殺作業(yè)。與此同時(shí)，積極響應(yīng)市里防疫部署要求，哪里有需要就往哪里去，努力為商城構(gòu)筑一道防疫的“橙色防線”。

其中，保質(zhì)保量做好轄區(qū)112座開放式公廁、2500多個(gè)果皮箱、40余座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等場所的消殺工作。2020年1月，集團(tuán)準(zhǔn)確判斷，緊急采購單體移動(dòng)公廁16座，為后期全市卡口服務(wù)提供了物資保障。2021年12月，根據(jù)我市疫情防控工作部署，環(huán)境集團(tuán)派出1輛移動(dòng)公廁大巴及一名專職公廁維護(hù)人員，在后宅高速路口與其他部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)行任務(wù)，并陸續(xù)為徐村、青口、義亭、上溪、望道等五個(gè)高速路口的卡口及兩個(gè)國道卡口送去12組移動(dòng)公廁。與此同時(shí)，環(huán)境集團(tuán)每天都會(huì)安排一輛吸糞車及兩名專職人員，隨時(shí)待命進(jìn)行糞便處理，以保障公廁后續(xù)服務(wù)順暢運(yùn)行。

為做好清掃保潔服務(wù)，環(huán)境集團(tuán)努力做好規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新自選動(dòng)作。在城區(qū)，采用“機(jī)洗+機(jī)掃+人工”模式，實(shí)行“單元化、精細(xì)化、規(guī)范化、無縫隙”管理，落實(shí)一日兩普掃、中間撿拾的全方位、無縫隙保潔，打造了精細(xì)化清掃保潔2.0版。在社區(qū)，不斷推出“深度保潔、不留死角”等精細(xì)化保潔措施，進(jìn)一步提高社區(qū)清掃保潔效率和質(zhì)量，得到社區(qū)居民的普遍認(rèn)可和肯定。

無論是疫情防控，還是鞏固提升全國文明城市創(chuàng)建成果，亦或是極端天氣和日常保潔，環(huán)境集團(tuán)全體人員立足本職，全力以赴，為義烏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)“橙色力量”。

乘勢而上，抓實(shí)抓細(xì)統(tǒng)籌部署謀發(fā)展

新征程，再出發(fā)。2022年，環(huán)境集團(tuán)將圍繞市第十五次黨代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造新優(yōu)勢、拓展新業(yè)務(wù)、構(gòu)建新格局、推動(dòng)大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量高水平發(fā)展目標(biāo)。

大力推行人機(jī)結(jié)合作業(yè)模式。引入小型化機(jī)械設(shè)備，進(jìn)一步提高機(jī)械化作業(yè)率，向背街小巷延伸，打造精細(xì)化保潔3.0版。

在投資運(yùn)營垃圾焚燒廠、易腐垃圾處理廠的基礎(chǔ)上，建成我市首個(gè)綜合性建筑垃圾資源化利用項(xiàng)目，大力助推我市無廢城市建設(shè)。本項(xiàng)目涵蓋建筑垃圾資源化、尾礦石加工、再生建材、光伏發(fā)電、儲(chǔ)能等內(nèi)容，應(yīng)用低碳循環(huán)的設(shè)計(jì)理念，著力打造一個(gè)全國標(biāo)桿性的低碳環(huán)保循環(huán)建材產(chǎn)業(yè)園。

發(fā)展清潔能源。在塔山垃圾填埋場二期已封場區(qū)域建設(shè)光伏發(fā)電項(xiàng)目，配合已實(shí)施的填埋氣發(fā)電項(xiàng)目，將填埋場打造成我市乃至全省清潔能源標(biāo)桿。實(shí)施填埋場環(huán)境整治美化項(xiàng)目，打造為環(huán)保教育基地及工業(yè)旅游項(xiàng)目。

數(shù)字化賦能。通過智能化設(shè)備升級和數(shù)字化平臺(tái)搭建，建成融合“一云一網(wǎng)一中心一庫一大腦一領(lǐng)域”的智慧管理平臺(tái)。以覆蓋全業(yè)務(wù)全流程的數(shù)字駕駛艙，建立可科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)范流程、控制成本、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的數(shù)字化平臺(tái)，努力打造行業(yè)發(fā)展標(biāo)桿。