近年來(lái)，逢年過(guò)節(jié)各企、事業(yè)單位給員工發(fā)放的福利呈快速增長(zhǎng)模式，福利已然成為勞動(dòng)者提高生活水平的重要部分。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，總體來(lái)講，人們拿到的福利是越來(lái)越多、越來(lái)越好、越來(lái)越實(shí)用。然而，不同人群之間的福利水平卻正在逐漸擴(kuò)大，一些壟斷行業(yè)、大型國(guó)企以及外企的福利水平過(guò)高，而一些私有企業(yè)、中小企業(yè)以及小型的服務(wù)行業(yè)員工卻福利很少，甚至拿不到福利。
  
        過(guò)個(gè)節(jié)有的發(fā)數(shù)萬(wàn)有的不發(fā)錢

        在剛剛過(guò)去不久的中秋、國(guó)慶雙節(jié)期間，不少網(wǎng)友都在網(wǎng)上“曬”出了自己?jiǎn)挝话l(fā)放的福利，不同單位之間福利待遇差距已是天壤之別。

        有網(wǎng)友發(fā)帖稱“杭州某單位正式工中秋福利：1.8萬(wàn)元，非正式工福利：3000元�！比绻�您覺(jué)得這樣的福利實(shí)在有點(diǎn)讓人羨慕的話，下面這家公司的福利簡(jiǎn)直讓人吃驚，某網(wǎng)友稱：“我們單位今年的雙節(jié)福利，中秋節(jié)1.2萬(wàn)元現(xiàn)金加8000元杭大購(gòu)物卡加3000元月餅券加一箱紅酒加兩箱水果，國(guó)慶節(jié) 8000元的旅行獎(jiǎng)金加1臺(tái)MacBookAir蘋果筆記本電腦。我們是一家世界500強(qiáng)的石油公司�！�

        當(dāng)然，前面的網(wǎng)友只是個(gè)案，的人福利待遇情況還在正常的軌道上。網(wǎng)友“chenchen1011”說(shuō)：“我們發(fā)了5000元獎(jiǎng)金，2000 元購(gòu)物卡，月餅若干�！本W(wǎng)友tianbianaiyu說(shuō)：“目前公司就一人發(fā)了一盒稻香村的月餅�！薄�…網(wǎng)友“飛魚”議論道：“好單位這么多啊，我們什么也不發(fā)，老板不但沒(méi)提發(fā)東西的事兒，還給我們安排了加班，我們是服務(wù)行業(yè)……”
   
        企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和崗位決定福利

        據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道，一些有實(shí)力的大型企業(yè)及國(guó)有企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)在待遇上“好事落不下”，福利待遇高得驚人。在企業(yè)中的職務(wù)是不是夠高以及企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)狀況成為影響員工拿多少福利的兩大主要因素。

        根據(jù)統(tǒng)計(jì)部門公布的數(shù)據(jù)，2008年我國(guó)中央企業(yè)人均福利費(fèi)支出為3387元，占工資總額的7%，其中最高的企業(yè)人均福利費(fèi)支出為4.46萬(wàn)元，占工資總額26%，最低的企業(yè)人均福利費(fèi)支出為149元，僅占工資總額0.6%.不同單位在職工福利上支出之懸殊可見(jiàn)一斑。

        某國(guó)有企業(yè)發(fā)行部門經(jīng)理對(duì)坦言：“我們單位每年福利發(fā)的都還可以，而且正式和非正式職工拿到的福利都一樣多，主要是因?yàn)閱挝坏男б姹容^好，經(jīng)常以各種名目給大家發(fā)放福利�！倍�某經(jīng)營(yíng)情況一般的事業(yè)單位員工稱：“我們單位效益不是很好，所以逢年過(guò)節(jié)一般就是發(fā)500塊錢，別的東西幾乎沒(méi)有，不能跟那些有錢的單位相比。”

        一位長(zhǎng)期從事人力資源工作的齊先生告訴：“這也不難理解，在一些國(guó)有以及私有制企業(yè)中，中層及以上領(lǐng)導(dǎo)的福利待遇肯定要比普通員工好一些，比如交通費(fèi)、通訊費(fèi)、洗理費(fèi)等，不但福利名目多，數(shù)額上也比普通員工要多一些。單位的效益肯定是影響員工福利的最主要的原因，單位效益好了肯定就能給大家多發(fā)錢�！�

        高福利藏危機(jī)年收入算法易分歧

        一位在某合資企業(yè)工作的趙先生說(shuō)：“通過(guò)合理避稅，我們工資條上的工資非常少，一個(gè)月也就1600元，其他收入都是以各種報(bào)銷費(fèi)用、購(gòu)物卡、購(gòu)物券和實(shí)物形式發(fā)放的，這樣員工既可以生活富足，又不必交稅�！�

        熟悉勞動(dòng)法的張律師提醒說(shuō)：“趙先生這樣情況雖然看起來(lái)是占了便宜了，但是實(shí)際上，單位發(fā)放工資與福利費(fèi)的方式不規(guī)范，隱藏著對(duì)勞動(dòng)者不利的因素。一旦勞動(dòng)者與單位發(fā)生了勞動(dòng)爭(zhēng)議，勞動(dòng)者很難證明自己的實(shí)際收入水平，這樣在向單位索要賠償?shù)臅r(shí)候，只能以工資條上的數(shù)額為準(zhǔn)，勞動(dòng)者肯定要吃大虧�！�

        據(jù)了解，近年來(lái)，國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)措施縮小收入差距、規(guī)范企業(yè)福利費(fèi)財(cái)務(wù)制度。今年年初，發(fā)改委同有關(guān)部門向正在召開(kāi)的十一屆全國(guó)人大常委會(huì)第十三次會(huì)議提交了《關(guān)于落實(shí)十一屆全國(guó)人大常委會(huì)第十次會(huì)議對(duì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)情況報(bào)告意見(jiàn)和建議的報(bào)告》。發(fā)改委表示要加大對(duì)低收入群體的扶持力度，穩(wěn)步提高職工工資收入，推動(dòng)企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制的建立。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工福利費(fèi)的財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制職工福利費(fèi)在職工總收入中的比重，嚴(yán)格控制以本企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)作為職工福利。

        2009年11月12日，財(cái)政部印發(fā)了《關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知》�！锻ㄖ�》出臺(tái)的目的在于遏止有些企業(yè)隨意調(diào)整職工福利費(fèi)開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，既有人工成本無(wú)序增長(zhǎng)，侵蝕國(guó)家稅基，侵害企業(yè)投資者權(quán)益的情況，也有任意壓縮開(kāi)支而侵害職工合法權(quán)益的情況以及部分企業(yè)職工福利費(fèi)發(fā)放或支付不合理，擴(kuò)大了社會(huì)收入分配差距的狀況。

        財(cái)政部負(fù)責(zé)人指出，企業(yè)職工福利費(fèi)是人工成本的重要組成部分，直接關(guān)系國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的利益分配。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)范職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)正常的收入分配秩序，保護(hù)各方合法權(quán)益。

       福利待遇有差距 遠(yuǎn)近高低各不同

       太遠(yuǎn)的不說(shuō)，幾年前，我在查看爸爸的工資條時(shí)，除去基本工資，記錄收入情況的大體就是三四樣：獎(jiǎng)金、餐費(fèi)、交通費(fèi)、書報(bào)費(fèi)……工資和獎(jiǎng)金是職工收入的主體，至于餐補(bǔ)和交通等補(bǔ)助加在一起也超不過(guò)100元錢，只能幫助職工多吃兩塊肉。而現(xiàn)今，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，工資以外的福利收入與過(guò)去發(fā)生了巨大的變化，從我的角度看，變化主要在兩方面，福利待遇大幅度增長(zhǎng)和福利待遇沒(méi)怎么增長(zhǎng)。

       拿我身邊的朋友來(lái)說(shuō)，某人壽保險(xiǎn)股份有限公司北京區(qū)分部客戶經(jīng)理，每月工資條上顯示的收入超過(guò)1萬(wàn)元，而基本工資只有1800元，各項(xiàng)補(bǔ)助費(fèi)用明顯高于大部分企事業(yè)單位職工。除去工資條上顯示的福利收入，還有額外驚喜。因?yàn)槭强蛻艚?jīng)理，必然要主持一些公關(guān)活動(dòng)，日常生活中，餐費(fèi)報(bào)銷、油費(fèi)報(bào)銷、通訊費(fèi)報(bào)銷足以支撐“大康”生活，更別說(shuō)逢年過(guò)節(jié)購(gòu)物卡和大量實(shí)物的入賬了。與他相比，發(fā)出“一聲嘆息”的人應(yīng)該不在少數(shù)。

        其實(shí)，福利待遇的高低必然和職工崗位、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況有關(guān)，這是毫無(wú)疑問(wèn)的，“他富足，生活好，我要做的不是眼紅和氣急敗壞，而是積極努力，提升自己”。在一些中等、發(fā)達(dá)國(guó)家，福利待遇優(yōu)厚與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、人文的穩(wěn)步發(fā)展都有關(guān)系，我們作為發(fā)展中國(guó)家，“少食多餐”、“慢慢消化”也是健康的。不過(guò)，職工究竟能拿到多少福利，拿到什么層次的福利，也要看企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人是否真正在為職工謀求利益，正所謂火車跑得快，全靠車頭帶。

        福利待遇近年來(lái)差距越拉越大，必然會(huì)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生一定程度的影響，但我們不必過(guò)于擔(dān)心。國(guó)家已經(jīng)及時(shí)出手，調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)，保證各方權(quán)益，對(duì)福利待遇發(fā)放的規(guī)范管理指日可待。

        這正是：福利待遇有差距，遠(yuǎn)近高低各不同，結(jié)構(gòu)調(diào)整已啟動(dòng)，權(quán)益維護(hù)在進(jìn)行。