在市委辦市臺辦，巡察組發(fā)現(xiàn)該單位做好市委決策部署的“推動者”“實(shí)干家”還有差距，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作不夠主動靠前，與建設(shè)“讓市委放心、讓群眾滿意”的模范機(jī)關(guān)還有差距；綜合服務(wù)保障能力還需提升，與“要干就干第一”的要求相比還有距離；公務(wù)接待和財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范，人才梯隊(duì)建設(shè)不夠有力。

在市人大常委會機(jī)關(guān)，巡察發(fā)現(xiàn)該單位黨組助推中心工作不夠有力，服務(wù)監(jiān)督的主動性不夠；履行參謀助手作用發(fā)揮不夠到位，統(tǒng)籌謀劃服務(wù)人大常委會工作還有差距，提升代表履職能力有待加強(qiáng)；工作作風(fēng)不夠嚴(yán)實(shí)，走訪調(diào)研不夠深入，一些干部存在“二線”心態(tài)；黨建工作謀劃推動還不夠扎實(shí)。

在市府辦，巡察發(fā)現(xiàn)該單位黨組主動服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)工作不夠有力，對標(biāo)當(dāng)好政府工作“第一參謀助手”要求仍有差距；“辦公室工作無小事”的理念樹得不夠牢，機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)不夠到位，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)等方面還有薄弱環(huán)節(jié)；內(nèi)控管理不夠嚴(yán)密，駐外機(jī)構(gòu)管理不夠到位，雇員管理還不夠嚴(yán)格；資產(chǎn)管理不夠到位，工程、采購制度執(zhí)行有偏差。

在市政協(xié)機(jī)關(guān)，巡察發(fā)現(xiàn)該單位黨組打響具有義烏辨識度的政協(xié)工作品牌有欠缺，“建言資政和凝聚共識”雙向發(fā)力的成效還不夠明顯；參謀助手作用發(fā)揮不夠充分，“拼爭搶創(chuàng)”的一線意識不足，提升委員履職能力有待加強(qiáng)，督促跟蹤提案落地不夠到位；“三重一大”事項(xiàng)決策不夠規(guī)范，財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不夠到位，工會財(cái)務(wù)不夠規(guī)范。

在市委改革辦，巡察發(fā)現(xiàn)該單位運(yùn)用改革方法論指導(dǎo)我市改革發(fā)展實(shí)踐不夠充分，系統(tǒng)謀劃改革仍有不足；推動改革項(xiàng)目落地不夠有力，改革質(zhì)量不夠高，改革實(shí)效與群眾獲得感還有差距；在整合資源形成合力抓改革上仍有不足，改革督查工作不夠到位；統(tǒng)籌推進(jìn)自貿(mào)區(qū)工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，智庫作用發(fā)揮不夠明顯；落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不夠到位，資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格；選人用人工作還有短板，對干部關(guān)心關(guān)愛不夠。

在經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，巡察發(fā)現(xiàn)該單位黨工委貫徹落實(shí)市委市政府決策部署和工作要求不夠到位，核心引領(lǐng)作用發(fā)揮不充分，對標(biāo)對表的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不夠強(qiáng)，爭先進(jìn)位成效不理想；謀劃招商工作不夠到位，招商理念不夠與時俱進(jìn)，招大引強(qiáng)不夠，項(xiàng)目進(jìn)展不及預(yù)期，招引項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與防范措施不力；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠完善，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不明顯，科技創(chuàng)新支撐不夠有力；履職盡責(zé)不夠到位，主動服務(wù)意識有所欠缺；“兩個責(zé)任”壓力傳導(dǎo)不夠到位，工程、采購領(lǐng)域監(jiān)管有薄弱環(huán)節(jié)，資金管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對下屬開發(fā)公司監(jiān)管缺位；選人用人工作不夠規(guī)范。

在信息光電高新區(qū)，巡察發(fā)現(xiàn)該單位黨工委圍繞“高”和“新”的發(fā)展定位，系統(tǒng)性謀劃高質(zhì)量發(fā)展還不夠，落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動有差距，產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局有短板，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈還不夠完善；招商工作機(jī)制不夠健全，項(xiàng)目全過程監(jiān)管還不到位；基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)滯后問題突出，科創(chuàng)園區(qū)管理有缺失；作風(fēng)建設(shè)不夠有力，聯(lián)系企業(yè)、服務(wù)基層不夠深入；“四責(zé)協(xié)同”推進(jìn)不夠有力，工程建設(shè)、服務(wù)采購等領(lǐng)域監(jiān)管不夠規(guī)范，資產(chǎn)資金監(jiān)管有薄弱環(huán)節(jié)；落實(shí)黨建工作責(zé)任制不夠有力。

在絲路新區(qū)管委會，巡察發(fā)現(xiàn)該單位黨委貫徹落實(shí)上級決策部署有差距，工作主動性、創(chuàng)新性、前瞻性不夠，新CBD項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，推動高質(zhì)量高水平建成小商品之都發(fā)展舉措不夠多；創(chuàng)建絲路金融小鎮(zhèn)不夠有力，經(jīng)濟(jì)建設(shè)主平臺主陣地作用發(fā)揮不夠充分；招商引資不夠有力，項(xiàng)目落地率較低，招商項(xiàng)目管理機(jī)制不夠健全；攻堅(jiān)克難勁頭不足，爭先創(chuàng)優(yōu)的意識不強(qiáng)；全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)不夠到位，對日常發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題教育警示不夠；工程領(lǐng)域管理不到位，存在廉政風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)管理、黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié)。

在雙江湖新區(qū)，巡察發(fā)現(xiàn)該單位黨工委落實(shí)市委關(guān)于打好“都市牌”“大學(xué)牌”決策部署不夠有力，雙江水利樞紐工程推進(jìn)不夠快，科教園區(qū)打造仍有短板，與高質(zhì)量建設(shè)雙江湖新區(qū)的要求仍有差距；領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不夠充分，在破解土地要素、資金要素、高校管理等發(fā)展堵點(diǎn)難點(diǎn)問題上舉措不夠有力；工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，基層服務(wù)不夠嚴(yán)實(shí)；一體推進(jìn)“四責(zé)協(xié)同”不夠有力，對紀(jì)檢監(jiān)督意見落實(shí)不夠到位，因私出國（境）管理不夠嚴(yán)格；工程管理不夠規(guī)范，存在廉政風(fēng)險(xiǎn)；黨建工作存在短板。

在鐵路與綜合樞紐建設(shè)管理委員會，巡察發(fā)現(xiàn)該單位黨組貫徹執(zhí)行市委市政府重大決策和部署要求有落差，鐵路綜合樞紐建設(shè)進(jìn)度較慢、成效不夠明顯，管理體制機(jī)制不夠順暢，站區(qū)公共服務(wù)質(zhì)量水平不高，與群眾期盼有差距；推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨不夠有力，日常監(jiān)督管理不夠到位，違反廉潔紀(jì)律和中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題仍有發(fā)生；公車管理、工程建設(shè)管理不夠規(guī)范；財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)謹(jǐn)，部分資產(chǎn)存在流失風(fēng)險(xiǎn)；民主集中制執(zhí)行不夠到位，“三重一大”決策不夠規(guī)范；部分審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改不到位。

在陸港集團(tuán)，巡察發(fā)現(xiàn)該單位黨委推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展還有不足，數(shù)字賦能助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展不夠，“義新歐”班列運(yùn)行建設(shè)不夠有力；奔跑招商的韌勁不足；打造一流營商環(huán)境還有欠缺，離打造“全球貿(mào)易服務(wù)商”仍有差距；國有資產(chǎn)監(jiān)管不夠到位，資產(chǎn)使用效益不高；深入推進(jìn)清廉國企建設(shè)不夠，“三清理一規(guī)范”落實(shí)不夠到位；采購、財(cái)務(wù)等制度執(zhí)行不嚴(yán)，工程變更頻繁、監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)；黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不充分，部分下屬支部組織不夠健全；民主決策制度執(zhí)行不夠到位，選人用人工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范；個別審計(jì)整改事項(xiàng)未完成。

在雙江湖集團(tuán)，巡察發(fā)現(xiàn)該單位黨委對國企改革研究謀劃不夠深入，推進(jìn)新時代國企治理體系建設(shè)不夠有力，與“做強(qiáng)做大做優(yōu)國有企業(yè)”的要求仍有距離；落實(shí)市委市政府決策部署不夠有力，服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用發(fā)揮不夠充分；履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不夠到位，內(nèi)部監(jiān)督不夠有力，對下屬單位日常監(jiān)督管理不嚴(yán)，個別下屬單位仍存在違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題；“三重一大”會議決策不規(guī)范，資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)防控存在短板，物資采購、工程管理不夠到位；黨建工作不夠扎實(shí)，隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求不相匹配。