凡是過往,皆為序章。

剛剛過去的2020年是極不平凡的一年，但“惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴”。

這一年，隨著全球疫情大暴發(fā)，義烏內(nèi)外貿(mào)不可避免受到影響，全市上下以“戰(zhàn)時”狀態(tài)，全面落實(shí)“六穩(wěn)”“六�！比蝿�(wù)，匯聚又快又準(zhǔn)“搶”的共識和行動。義烏市場在全國率先復(fù)市；搶回國內(nèi)外采購商20多萬名；全年新增市場主體16.6萬；開設(shè)“百縣萬品”消費(fèi)助農(nóng)展銷中心，為23個省市301個縣打造永不落幕的“農(nóng)產(chǎn)品博覽會”；舉辦市場萬里行等貿(mào)易對接活動20場，與全國287家市場建立聯(lián)系。

這一年，義烏市場在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，巧借數(shù)字化技術(shù)，再造一個線上“世界超市”。義烏小商品城貿(mào)易綜合服務(wù)平臺Chinagoods上線運(yùn)行；eWTP公共服務(wù)平臺9610出口申報和在線結(jié)匯等功能上線；開展網(wǎng)紅直播帶貨超18萬場；在全國率先舉辦14個線上展會；設(shè)立海外展廳和海外倉43個。

這一年，全球運(yùn)輸渠道一定程度中斷，義烏積極暢通道，筑牢國內(nèi)國際“雙循環(huán)”�！傲x新歐”班列率先復(fù)工，開行全國首趟防疫物資班列，新增越南、立陶宛兩條線路；義烏-日本大阪貨運(yùn)航班加密至每周7班；在全國率先開通9710、9810模式，打通9610“海、陸、空”全部通道等。

搶鏈：搶客商促繁榮

拓內(nèi)銷按下“加速鍵”

“客人是條龍，不來要受窮。”從這句義烏方言中，不難看出義烏人對客流的重視。其實(shí)，受疫情影響，去年義烏外貿(mào)出口受到?jīng)_擊，但習(xí)慣商海搏擊的義烏企業(yè)，早已開始由外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，由線下轉(zhuǎn)線上，迅速構(gòu)建以穩(wěn)外貿(mào)、拓內(nèi)銷國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。

“做生意，就是要搶先機(jī)！”市場開市不久，在廣州從事國際貿(mào)易的德國采購商塞韋林，就搭乘包機(jī)來義，通過紅外體溫測量，出示健康碼和護(hù)照等一系列程序后，順利進(jìn)入義烏國際商貿(mào)城�？粗�眼前熟悉的景象，他開心極啦，這次手握200萬元的采購需求，集中采購注塑機(jī)、塑料制品、五金工具等產(chǎn)品。緊接著，從3月至7月，一批又一批的國內(nèi)采購團(tuán)、境外常駐中國外商，從上海、廣州、深圳、安徽、陜西、河南、湖南等地抵義。

義烏市場全面復(fù)市、疫情態(tài)勢穩(wěn)定向好，及時對外傳遞積極信號，鼓勵和吸引中外采購商放心前來，是提振市場信心、促進(jìn)市場繁榮“壓艙石”。為此，我市派出20個招商小組，趕赴全國20余省市招引20多萬國內(nèi)外采購商來義采購，同時又針對性地推出促進(jìn)市場繁榮第一批20項行動、“關(guān)于支持市場發(fā)展的六條意見”，及國內(nèi)外采購商招引獎勵政策，以更大決心、更強(qiáng)力度、更實(shí)舉措、更細(xì)服務(wù)，為市場繁榮注入“強(qiáng)心針”。

“以前我們80%是外貿(mào)。去年外商進(jìn)不來、貨物出不去，天天急得上火�，F(xiàn)在老客慢慢恢復(fù)走量，新拓展的國內(nèi)客源也多了起來，尤其是電商，反而擔(dān)心訂單來不及做�！币咔楸┌l(fā)之初，原本等著外商上門的蘭溪金葉子日用品有限公司總經(jīng)理盛亞芳，看到市場里“大家都在做直播、拓內(nèi)銷”，她也“坐”不住了，首次跟著商城集團(tuán)“市場萬里行”，先后去臨沂、西安、懷化、貴港等地“搶”客源，積極參加上海百貨展、深圳禮品展等專業(yè)展會，還嘗試與帽子、圍巾等“從頭到腳”的行業(yè)商戶合作“拼播”，共享直播大廳、共聘主播、共用“云倉”，相互帶貨，抱團(tuán)共贏。

眾所周知，市場興，則義烏興。去年以來，我市舉辦市場萬里行等貿(mào)易對接活動20場，吸引采購商13.1萬人次；發(fā)放兩期普惠消費(fèi)券和兩期家電定向消費(fèi)券，拉動消費(fèi)7.55億元；出臺鼓勵汽車消費(fèi)政策，拉動汽車銷售45.4億元；開設(shè)中國（義烏）“百縣萬品”消費(fèi)助農(nóng)展銷中心，為全國23個省市301個縣的特色農(nóng)產(chǎn)品及手工藝品提供展銷平臺，進(jìn)而鞏固全國脫貧攻堅成果等一系列拓市場、促繁榮舉措。

在距離義烏萬里之外的盧旺達(dá)，如今多了一個微型的“義烏市場”——在占地約1萬平方米的海外倉里，義烏企業(yè)備貨上萬款產(chǎn)品。許多無法來到中國的非洲采購商，在“家門口”就能完成看樣、選品、下單。

不單是盧旺達(dá)，在西班牙、捷克、吉布提等地，如今也有了這樣的“義烏市場”。商城集團(tuán)國際公司總經(jīng)理何金法介紹，截至目前，義烏已在全球18個國家、24個地區(qū)設(shè)立了29個海外倉。不同于一般的海外前置倉，商城集團(tuán)將其打造成商品展示中心，方便采購商海外直采。“未來3年，義烏計劃在全球設(shè)立200個這樣的海外倉�！焙谓鸱ㄕf，商城集團(tuán)還布局9個“帶你到中國”展廳，其中捷克、迪拜、盧旺達(dá)、西班牙、德國5個展廳已投入運(yùn)營。

這一年，面對疫情沖擊，義烏市場積極探新路，一些企業(yè)“�！敝袑ぁ皺C(jī)”，如同堅韌的小草，他們奮力應(yīng)對的過程，正是義烏市場主體在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局的生動注腳。

強(qiáng)鏈：從“線下”到“云端”

開啟數(shù)字貿(mào)易新征程

闊步邁入自貿(mào)區(qū)時代，義烏的“線上市場+數(shù)字貿(mào)易”也迎來逆勢爆發(fā)，成為拓內(nèi)銷、穩(wěn)外貿(mào)的新亮點(diǎn)。同時，義烏也巧借數(shù)字化技術(shù)，再造了一個線上“世界超市”，催生出了“云開市”、線上展會、網(wǎng)紅+直播+電商的熱門新零售業(yè)態(tài)。

去年3月，李克強(qiáng)總理在考察全國市場運(yùn)行與流通發(fā)展服務(wù)平臺時視頻連線商城集團(tuán)，希望義烏小商品在有效擴(kuò)大國內(nèi)市場需求、保持國際市場份額上“打頭陣”。4月，由商城集團(tuán)開發(fā)運(yùn)營的數(shù)字貿(mào)易綜合服務(wù)平臺Chinagoods上線測試；10月，Chinagoods正式上線，已推出PC、App、WAP等多個版本。

“Chinagoods結(jié)合eWTP公共服務(wù)平臺，相當(dāng)于把義烏市場的貿(mào)易生態(tài)全面線上化、數(shù)字化。”義烏中國小商品城大數(shù)據(jù)有限公司總經(jīng)理葉凌青介紹，該平臺集線上展示交易、智慧倉儲物流、便利化通關(guān)、全球化供應(yīng)鏈服務(wù)、信用數(shù)據(jù)采集應(yīng)用、金融賦能等功能于一體，也是義烏打造數(shù)字貿(mào)易創(chuàng)新中心的強(qiáng)力支撐。

“進(jìn)入直播間的各位朋友，我在義烏小商品城，給你們介紹新產(chǎn)品……�！比ツ�2月，阿里旗下的淘寶直播宣布為義烏市場舉辦“云開市”；8月，由阿里與我市合辦的義烏線上博覽會開幕，通過直播方式邀請全球客商共赴“云端盛宴”。

“疫情給線下貿(mào)易帶來了很大影響，但我們在阿里國際站上的營業(yè)額不降反增，比疫情之前還增長了40%左右。”義烏臻派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理Frank表示，“網(wǎng)紅直播在國內(nèi)已經(jīng)爐火純青了，但是在全球B2B領(lǐng)域算是新嘗試，我們很幸運(yùn)地趕上這個風(fēng)口�！�

記者了解到，去年“云上展銷，線上看展”成為義烏“疾”中生智，做好“六穩(wěn)”“六�！惫ぷ鞯闹匾�抓手之一。同時，義烏積極和阿里巴巴、抖音等“頭部”企業(yè)合作，共建阿里巴巴義烏產(chǎn)業(yè)帶，上線主體超過7500家；開展“直播進(jìn)市場”，培訓(xùn)經(jīng)營戶主播4000余名，累計直播近10萬場；在全國率先創(chuàng)辦了14個線上展會，成為眾多企業(yè)開拓“內(nèi)循環(huán)”的切入口。

這一年，義烏不僅僅是中國的義烏，也是世界的義烏。阿里巴巴國際站總經(jīng)理張闊表示，通過線上博覽會，義烏在“云端”吸引八方來客，成為新外貿(mào)時代的引領(lǐng)者。

穩(wěn)鏈：搶通道暢循環(huán)

開辟運(yùn)輸“生命線”

疫情一度讓海運(yùn)、空運(yùn)“一箱”“一倉”難求。好在，義烏鐵路、陸路、航路通過機(jī)制創(chuàng)新，為“義烏制造”走向世界開辟一條運(yùn)輸“生命線”。其中，“義新歐”班列率先復(fù)工，全年開行974列；義烏-日本大阪貨運(yùn)航班加密至每周7班，開通至都柏林、馬德里臨時貨運(yùn)包機(jī)……

“滴滴滴……”在Rakumart位于商城創(chuàng)業(yè)園的辦公區(qū)，只聽電腦前傳來了熟悉的聲音。這是一條來自日本客戶的采購信息，信息中提到想要訂購一批飾品。在接到飾品訂單后，Rakumart的采購員立即開始采購，經(jīng)過篩選、驗貨、購買、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)，當(dāng)日就把貨物運(yùn)送至義烏機(jī)場，準(zhǔn)備搭乘義烏—大阪貨運(yùn)航班飛往日本。

“去年，國際航班停運(yùn)不少，航空倉位爆減，海運(yùn)時限無法保證，我們迫切需要一個穩(wěn)定的運(yùn)輸渠道。”Rakumart負(fù)責(zé)人胡志鵬深有感觸地說，義烏-日本大阪國際貨運(yùn)航線的開通，解決了貨物運(yùn)輸?shù)娜济贾�急�?/p>

人們常說，汽笛一響，黃金萬兩。聚焦世界復(fù)雜嚴(yán)峻的抗疫形勢，“義新歐”班列充分發(fā)揮了運(yùn)輸“生命線”的作用。對此，東方日升(義烏)新能源有限公司（下稱“東方日升”）相關(guān)負(fù)責(zé)人深有感觸，去年5月，“東方日升”生產(chǎn)的一批光伏板即將交付歐洲客戶，按照交貨日期需7月底運(yùn)送至荷蘭，但當(dāng)時疫情在國外尤其是歐洲地區(qū)蔓延，導(dǎo)致赴歐航空運(yùn)力銳減，運(yùn)輸成本急劇上漲，海上運(yùn)力也處于停擺階段，時效更是無法保證。

“如果貨物不能及時發(fā)運(yùn)，對客戶對公司都會有影響�！闭�當(dāng)“東方日升”滿心焦慮的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，義烏有關(guān)部門與企業(yè)取得聯(lián)系，并積極協(xié)調(diào)“義新歐”班列發(fā)運(yùn)工作。去年7月4日，在義烏義通歐物流有限公司全力協(xié)助下，“東方日升”交付的光伏板順利搭乘“義新歐”班列駛往德國杜伊斯堡，18天后抵達(dá)。隨后，經(jīng)過終端物流配送，于7月29日按時交付客戶，這再一次凸顯了鐵路運(yùn)輸、出口貨源優(yōu)勢，彰顯了“義新歐”品牌的影響力。

承載著夢想與希望、肩負(fù)著責(zé)任與使命。去年“義新歐”班列實(shí)現(xiàn)了“8個首發(fā)”，在常態(tài)化開行的基礎(chǔ)上逆勢前行，不斷根據(jù)市場需求增開防疫物資專列、跨境電商專列、吉利汽車配件專列、中國郵政運(yùn)郵專列、玩具專列、中亞進(jìn)口棉紗專列等客戶定制專列，為全省穩(wěn)外貿(mào)提供了穩(wěn)定的物流通道，是投身“一帶一路”倡議和“四港聯(lián)動”建設(shè)的深刻實(shí)踐。

這一年，跌宕起伏、令人難忘，義烏努力建設(shè)服務(wù)國內(nèi)大循環(huán)的市場標(biāo)桿、連接國外大循環(huán)的開放樞紐和聯(lián)通國內(nèi)國際雙循環(huán)的商貿(mào)節(jié)點(diǎn)，打造兩個“樣板城市”,爭當(dāng)新時代全面展示“重要窗口”的模范生。

共舞“雙循環(huán)”，共享自貿(mào)區(qū)。未來，義烏的路一定會越走越寬！