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      微簡歷,用好手中的王牌

      2011-6-21 17:03

      摘要: 微博簡歷近來很火,用140字盡顯個(gè)人職場經(jīng)歷之能事,區(qū)區(qū)一條微博果真入得了HR大人的法眼嗎?作為未來自我營銷的新寵,玩轉(zhuǎn)微博營銷,職場人不妨先來學(xué)幾招制勝法寶。 “微簡歷”是今年流行起來的新名詞,指的是在 ...
             微博簡歷近來很火,用140字盡顯個(gè)人職場經(jīng)歷之能事,區(qū)區(qū)一條微博果真入得了HR大人的法眼嗎?作為未來自我營銷的新寵,玩轉(zhuǎn)微博營銷,職場人不妨先來學(xué)幾招制勝法寶。
       

            “微簡歷”是今年流行起來的新名詞,指的是在微博上用140字寫自己的簡歷。據(jù)考證,第一份微簡歷可能來自于童話大王鄭淵潔的創(chuàng)作,去年年底,他發(fā)布微博一條:偶鄭淵潔童鞋,中國銀,1955年生于石家莊,飄過,5歲到北京潛水。小學(xué)四年級(jí)遇文革,悲摧輟學(xué)。塞翁失馬,自學(xué)更給力。為毛下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。從軍報(bào)效郭嘉。做工神馬的都是浮云?繉懽黟B(yǎng)家糊口,被讀者圍觀,人生鴨梨漸微。老來學(xué)會(huì)織圍脖,out到nb。


            在微簡歷出現(xiàn)的早期,很多人只是出于好玩,用140字寫一段詼諧的個(gè)人描述。發(fā)展到后來,有人開始當(dāng)真了,載體不再只有140字,利用微博的加載圖片功能,使用者可以通過附加的一頁紙,盡可能地包裝自己的職場經(jīng)歷。顯然描述職場經(jīng)歷的空間更大了,這一點(diǎn)也讓微簡歷變得真實(shí)可行。流傳很廣的一個(gè)成功案例是一位學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)學(xué)的應(yīng)聘者,他需要應(yīng)聘的是數(shù)據(jù)分析的相關(guān)職位,此人獨(dú)具匠心地使用了各種圖表方式以及數(shù)據(jù)分析呈現(xiàn)了自己的個(gè)人職場經(jīng)歷,非常吸引企業(yè)的眼球。


            而作為求職渠道的另一端,很多企業(yè)HR已經(jīng)開始通過微博廣下“英雄帖”。雖然還沒有用微博聘用專業(yè)人才的成功案例,SOHO中國的HR總監(jiān)盧偉就是使用“微招聘”的其中一員。當(dāng)時(shí)公司在上海新增了若干項(xiàng)目,需要在短時(shí)間內(nèi)招募到大量的專業(yè)化人才。如何在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行大量的招聘信息的傳播,SOHO的HR開始考慮嘗試微博這個(gè)渠道。


             盯上SNS社交網(wǎng)絡(luò)的還有“微獵頭”,顧名思義就是通過微博網(wǎng)絡(luò)人才的專業(yè)獵手。通過加V用戶推薦,微獵頭可以輕而易舉地鎖定行業(yè)領(lǐng)域,通過實(shí)名認(rèn)證的方式,微博可以變身一個(gè)巨大的人才數(shù)據(jù)庫,獵頭很容易找到對(duì)口人才,完全采用高效盯人策略。


            微營銷也有禁忌


             除了微簡歷之外,圍繞微博、SNS網(wǎng)站進(jìn)行自我營銷,也讓許多人才在網(wǎng)絡(luò)中脫穎而出。近日,有調(diào)查顯示,很多職場人通過商務(wù)社交網(wǎng)站構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)人力資源生態(tài)鏈,為個(gè)人的交友、求職、創(chuàng)業(yè)與企業(yè)的招聘進(jìn)行對(duì)接,商務(wù)社交網(wǎng)站的求職功能得以顯現(xiàn)。然而作為一個(gè)公共的話語平臺(tái),微博所帶來的過度曝光也會(huì)冷不丁地讓職場人“陰溝里翻船”。近來,某新聞通訊社面試了幾個(gè)應(yīng)聘者,其中一個(gè)被非?春玫膽(yīng)聘者,結(jié)束面試后通過自己的微博發(fā)布了他參加此次面試的考題和過程,結(jié)果這個(gè)小動(dòng)作讓本來板上釘釘?shù)腛ffer突然不翼而飛。另外一家電信企業(yè),正在推一個(gè)重大的市場計(jì)劃,前期該公司做了非常嚴(yán)密的布局,項(xiàng)目保密做得很到位?墒,百密一疏,具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù)人員,在微博上無意說起:今天加班,我完成了***(技術(shù)術(shù)語)。不曾想,就這樣被競爭對(duì)手發(fā)現(xiàn)了該計(jì)劃,并推測出整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度,甚至倒推了時(shí)間表。


            蘇米特拉杜塔在哈佛商業(yè)評(píng)論中指出,社交媒體是有風(fēng)險(xiǎn)的,個(gè)人與職業(yè)、私交與公眾,有時(shí)你很難在它們之間劃清界限。你的社交網(wǎng)絡(luò)針對(duì)的是私交還是公眾,你的自我展現(xiàn)是否和職業(yè)形象起沖突?企業(yè)公關(guān)部門和法務(wù)部門通常最忌憚那些在網(wǎng)絡(luò)上很活躍的員工,一是擔(dān)心公司的信息可能會(huì)被他們歪曲,二是擔(dān)心他們的言論可能違反行業(yè)規(guī)定或政府法規(guī)。此外,還有對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擔(dān)憂。


             你在社交媒體上的不當(dāng)言行,以后很有可能成為你的把柄。智聯(lián)招聘高級(jí)職業(yè)顧問陳曦認(rèn)為,使用網(wǎng)絡(luò)載體發(fā)表個(gè)人言論時(shí)一定要有分寸,并嚴(yán)格規(guī)范。在公共的社交平臺(tái)上,仍需保持自己統(tǒng)一一貫的形象,同樣需堅(jiān)持“面對(duì)面原則”,即當(dāng)面不能說的,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上也不要去說。因?yàn),辦公室同事間的職場禁忌,在網(wǎng)絡(luò)社交媒體上依然適用。
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