“一天3萬的營業(yè)額，這款我們自己設計生產的恐龍化石玩具，太受歡迎了�！�9月3日下午，當了7年多“中國網店第一村”村民的河南小伙周東亮高興地說，這款玩具目前在淘寶銷量排名第一。

得益于青巖劉便利的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，7年多時間里，周東亮的公司從5人發(fā)展到100余人，從1家店鋪發(fā)展到20多家店鋪，2019年全年營業(yè)額突破了8000萬。

在青巖劉，像周東亮這樣從四方聚集的成功年輕創(chuàng)業(yè)者不勝枚舉。近年來，青巖劉以習近平總書記“主動把握和積極引領經濟發(fā)展新常態(tài)，堅持用新的發(fā)展理念引領和推動經濟 ”為指導綱領，依托政府引導、政策扶持，電子商務產業(yè)快速發(fā)展，村子里處處彌漫著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的氣息。

電商交易額從2008年的2億元，發(fā)展到2019年的60億元；網店從2008年的100多家，發(fā)展到現在超過4000家。目前全村經濟收入約1.5億元，人均收入突破7萬元……在這個面積只有1.1平方公里的彈丸之地，一度創(chuàng)造了中國網商的神話。

“舊改村”變身“電商村”

青巖劉是典型的江南丘陵村落，一直以來，農業(yè)都是青巖劉村的支柱產業(yè)，但受丘陵地貌環(huán)境制約，土地產出有限，老百姓生活一直困難。改革開放后，許多村民自發(fā)挑擔搖鼓外出“雞毛換糖”，小成規(guī)模的商業(yè)行為刺激下，村民的生活水平有所提升。

轉機出現在2005年。當年，青巖劉進行了新農村改造，村民統(tǒng)一建起了216幢四層半樓房，大多為最上兩層本村村民自住，余下的出租。當時，村里的租戶主要來源是附近的篁園市場（日用家居行業(yè)）的經商人員。2008年篁園市場搬遷改造，大量租戶搬離，導致青巖劉的空房越來越多。

如何將閑置的房子租出去，幫助村民增加收入，帶領青巖劉轉型？村兩委遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。

當時電商還是新生事物，周邊村莊都在發(fā)展專業(yè)街。受與村莊相毗鄰的義烏工商學院影響，青巖劉村兩委率先嘗試，邀請時任義烏工商學院副院長賈少華為全體村民普及電商知識。隨后，與義烏工商學院合作，引入第一批100余名淘寶創(chuàng)業(yè)大學生。

為了發(fā)展電商，2007至2008年，村兩委將大量資金投入到電商產業(yè)基礎配套體系建設，實現百兆光纖免費入戶，公共區(qū)域無線網絡覆蓋，完成信息網絡資源整合，聚集效應得以形成，青巖劉取得了電商發(fā)展的“先手棋”。隨后，青巖劉以惠利條件吸引“四通一達”、 DHL等國內外多家物流企業(yè)體系化進駐，不但物流體系得以健全，良性競爭實現了青巖劉物流費用的大幅降低。

為解決中小企業(yè)金融資本扶持，青巖劉與多家金融機構開展幫扶，建立投融資、信貸保險等服務，村委牽頭開展各類資本對接會為民間閑散資金和青巖劉村創(chuàng)業(yè)項目牽線搭橋。為實現人才資源保障，青巖劉在美工、設計、營銷、策劃等多個專業(yè)與高校建立人才實習實踐合作，成為浙江外國語學院等大學的實習基地。

梧桐樹正茂，鳳凰紛紛來。一波又一波的青年創(chuàng)客們，從全國各地慕名前來，不約而同地被這個村莊吸引。據最新數據統(tǒng)計，截至目前，這個在冊本地人口不到1800人的村子內，互聯網從業(yè)人員已達3萬余人。

“電商獨奏”轉為“眾創(chuàng)交響”

2014年11月，國務院總理李克強夜訪青巖劉時稱贊“你們不愧為‘網店第一村’”。2015年8月，時任國家副主席李源潮視察青巖劉，鼓勵產業(yè)轉型升級。在總理“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”號召中，青巖劉村創(chuàng)新發(fā)展的產業(yè)轉型之路提上議程。

轉型的關鍵在人才。2015年，青巖劉與義烏工商學院聯手，在青巖劉打造全國首個大學生創(chuàng)業(yè)實驗室，開創(chuàng)了高校與地方聯合培養(yǎng)人才的新模式。9月，青巖劉創(chuàng)業(yè)孵化中心正式成立。10月，青巖劉村新網商服務中心啟用，集展示、辦公、培訓、沙龍活動、路演、創(chuàng)業(yè)孵化等功能于一體。

近幾年，隨著電商大潮的興起，淘寶村競爭愈發(fā)激烈，創(chuàng)業(yè)更顯艱辛�！耙蚯鄮r劉倉儲等配套有限，很多賣家在做大做強后都會選擇搬離。更嚴峻的是，大至全國，小至義烏，淘寶村如雨后春筍般越來越多�！鼻鄮r劉黨支部書記毛勝平體會到了“中國網店第一村”這面旗幟的壓力。

創(chuàng)新求變，才能不斷發(fā)展壯大。近年來，圍繞如何把電商企業(yè)留下來，青巖劉開始探索轉型發(fā)展道路，實現品牌化運營模式。2018年9月，青巖劉品牌管理有限公司正式成立，發(fā)力探索數字產業(yè)中全民獲利的“青巖劉模式”。

按照將青巖劉培育成“眾創(chuàng)熱土”這一目標，青巖劉品牌管理有限公司圍繞“一街一區(qū)一中心，一校一園一基地”的主線，大力培育以進口產品、農特產品為主導的O2O創(chuàng)業(yè)大街、以孵化全國紅色青年大學生CEO為主導的創(chuàng)新街區(qū)、以黨建引領服務電商為主導的黨群服務中心、以服務電商產業(yè)聯盟人才孵化為主導的電商學院、以文化創(chuàng)意互聯網配套為主導的716 雙創(chuàng)園、以電商直播社交社群新概念電商為主導的“網紅基地”，逐漸形成了“電商+新零售+研學+文創(chuàng)+文體”為特色的區(qū)域跨界眾創(chuàng)綜合體。

如今，“互聯網+多地域融合、多產業(yè)驅動、多要素支撐”的青巖劉模式已成為全國數字賦能鄉(xiāng)村振興的一個范例。

“先行者”奮當“模范生”

得益于國際商貿城和義烏工商學院對市場與人才要素的有機融合，加上有利的地理位置，青巖劉村順利開啟電商產業(yè)發(fā)展的1.0時代。而隨著向產業(yè)孵化園功能的轉型過渡，如今的青巖劉儼然成為電商創(chuàng)業(yè)者的“黃埔軍�！�，邁入電商產業(yè)發(fā)展的2.0時代。

今后，作為“中國網店第一村”，青巖劉又將如何在中國電商產業(yè)不斷升級、持久繁榮的過程中扮演引領者角色？

“將創(chuàng)業(yè)資源、技能、經驗整合輸出，讓全國更多地方能借助這里的資源和平臺，以產業(yè)扶貧的方式帶動更多地方實現鄉(xiāng)村振興，力爭把青巖劉打造成中國眾創(chuàng)鄉(xiāng)村的領頭IP、模范生�！泵珓倨奖硎�。

圍繞電商脫貧幫扶主題，按照“輸血”、“活血”、“造血”三管齊下的幫扶模式，青巖劉與汶川綿虒鎮(zhèn)草坡片、兩河村達成扶貧協(xié)作。三年間，青巖劉完成了對汶川農村電商產業(yè)體系的輸血造血，促進了近200名當地青年依托農業(yè)特產就地就近創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收，成為農村致富帶頭人。為了將“青巖劉模式”更好地輸出，青巖劉品牌管理有限公司與延安市寶塔區(qū)聯合開展的延安寶塔電商運營中心項目，將在電商產業(yè)奠基、農特產業(yè)發(fā)展、農業(yè)農村經濟振興等領域深度合作。

此外，為提升國內電商產業(yè)發(fā)展水平，近年來，青巖劉通過駐點培訓、線上培訓等方式，已對外培訓2萬余名專項人才，為延安、晉城、汶川三地培育的產業(yè)人才，已成當地電商產業(yè)發(fā)展的中流砥柱。

產業(yè)興旺，村民富裕，青巖劉已基本形成點上有特色、面上成規(guī)模、整體大變化的美麗鄉(xiāng)村建設格局。在談到未來鄉(xiāng)村持續(xù)振興目標時，毛勝平表示，在全面建設小康社會中，青巖劉將在已構建完善的電商產業(yè)基礎上，明確“數字賦能未來”發(fā)展規(guī)劃，深入契合義烏市建設“中國眾創(chuàng)鄉(xiāng)村”主題，在高質量提升農村人居環(huán)境上，做到村貌科學合理規(guī)劃無違建，河流干凈青山秀美、健全垃圾分類和污水收集機制，強化村集體經濟發(fā)展路子和富民產業(yè)可持續(xù)性，民風民俗和諧健康等核心要求。