在當(dāng)前一系列緩解民企融資難的政策措施陸續(xù)出臺的背景下，如何推動銀行放下包袱、輕裝上陣強(qiáng)化對民營企業(yè)的金融服務(wù)，考驗(yàn)著銀行經(jīng)營者們的智慧和平衡能力。

據(jù)了解，中信銀行在加大民企信貸投放上有過諸多嘗試，目前以供應(yīng)鏈金融為抓手來盤活民企資產(chǎn)，解決融資難和融資貴問題。從信貸結(jié)構(gòu)上看，中信銀行民營企業(yè)貸款占比已接近40%，三季度末規(guī)模超7300億元，增長幅度超300億元，遠(yuǎn)超同業(yè)水平。

作為一家股份制銀行，中信銀行在兩年前就已經(jīng)將服務(wù)小微企業(yè)和民營企業(yè)作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一個方向。在組織架構(gòu)上，該行專門成立了由董事長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組服務(wù)小微企業(yè)和民企信貸，也是銀行內(nèi)部最高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)小組。

對于民營企業(yè)和小微企業(yè)的“融資難”“融資貴”，中信銀行從民營企業(yè)資產(chǎn)的“再定位”給出了破解之道。中信銀行普惠金融部負(fù)責(zé)人谷凌云表示，大部分民營企業(yè)都是一些小型企業(yè)，數(shù)量龐大且融資困難，總結(jié)這些企業(yè)融資難的深層次原因主要有五個方面：企業(yè)資本少、居產(chǎn)業(yè)鏈末端缺乏議價能力、征信體系缺失、資產(chǎn)難盤活和資金被大企業(yè)占用。

“前三個因素是客觀存在的，但是后兩個因素可以從銀行角度解決�！�谷凌云表示，這也是中信銀行供應(yīng)鏈金融能夠成為抓手的原因。

谷凌云認(rèn)為，要解決民營企業(yè)融資問題的關(guān)鍵是重新認(rèn)識這些小企業(yè)的資產(chǎn)、資產(chǎn)的形成過程，并通過一系列工具盤活這些資產(chǎn)�！耙郧吧虡I(yè)銀行在信貸中一味強(qiáng)調(diào)抵押物，這類資產(chǎn)的形式往往是房產(chǎn)，不適合民營小企業(yè)。在民營企業(yè)和小微企業(yè)融資中，銀行應(yīng)更多關(guān)注應(yīng)收賬款、稅款，甚至在資產(chǎn)形成過程中的訂單�！�

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《供應(yīng)鏈金融市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》估計(jì)，目前全國企業(yè)的應(yīng)收賬款規(guī)模在20萬億元以上。一旦盤活這部分資產(chǎn)，將解決民營企業(yè)融資上的很多問題。

“傳統(tǒng)企業(yè)都是自成體系，現(xiàn)在則是社會化大分工，深入到經(jīng)濟(jì)生活的方方面面。從服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)上看，要圍繞新興行業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)做扶持，圍繞供應(yīng)鏈和交易來解決融資問題。”中信銀行公司銀行部兼投資銀行部總經(jīng)理金喜年表示。

金喜年認(rèn)為，從銀行角度看，以前供應(yīng)鏈金融推進(jìn)舉步維艱，一個關(guān)鍵的問題在于信息不對稱；這些年，互聯(lián)網(wǎng)科技的應(yīng)用已能夠?qū)崿F(xiàn)信息流、物流和資金流的三合一，信息透明能夠?yàn)殂y行信貸提供安全保障。

“做供應(yīng)鏈金融抓核心企業(yè)，帶動性比較強(qiáng)，民營小企業(yè)的粘性更高，這也是中信銀行做民企融資的路徑和選擇。”金喜年稱。

據(jù)了解，中信銀行以供應(yīng)鏈金融切入民企融資，是依托大行業(yè)、大客戶、大項(xiàng)目,基于產(chǎn)業(yè)鏈上下游真實(shí)的交易，在控制商流、信息流、資金流的基礎(chǔ)上,“以大帶小”做深做透中小微企業(yè)客群，不僅可以降低產(chǎn)業(yè)鏈融資成本，而且通過線上化、自動化等科技手段滿足實(shí)體客戶便捷、高效的服務(wù)訴求。供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新項(xiàng)目即采取線上化方式開立電票和辦理融資，項(xiàng)目的落地，穩(wěn)定了供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)期，穩(wěn)固了產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系，大幅提高了供應(yīng)鏈效率，支持核心企業(yè)提升了市場競爭力。

“供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新項(xiàng)目契合中信銀行正在推進(jìn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型�！敝行陪y行副行長楊毓稱。據(jù)了解，中信銀行2018-2020新三年規(guī)劃明確提出“打造特色化產(chǎn)品服務(wù)體系，塑造供應(yīng)鏈金融競爭力，依托云平臺、大數(shù)據(jù)等手段，強(qiáng)化交易銀行線上化服務(wù)能力，提升客戶體驗(yàn)”，在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中，以交易銀行為抓手的方式有利于中信銀行推進(jìn)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

隨著我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型持續(xù)升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深入調(diào)整、實(shí)體企業(yè)金融需求日益增長，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)由于具備“產(chǎn)融結(jié)合、脫虛向?qū)崱钡膶傩�，已成為深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、建立現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的核心內(nèi)容和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要引擎。