近年來，全球經(jīng)濟增速放緩，不少市場經(jīng)營戶積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，及時轉(zhuǎn)變銷售戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)作為實體市場的最強有力支撐，其科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級也迫在眉睫。

　　如今，傳統(tǒng)企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機遇和轉(zhuǎn)型壓力。對傳統(tǒng)企業(yè)來說，我們要在變中求新、變中求進，繼續(xù)加大產(chǎn)品研發(fā)力度，在產(chǎn)品創(chuàng)新、團隊管理升級、營銷模式創(chuàng)新等方面做文章，提升品牌競爭力，做出自己的“金字招牌”。

　　G20杭州峰會的成功舉辦，對傳統(tǒng)企業(yè)影響深遠，全世界的人更加了解了杭州、了解義烏。G20杭州峰會的主題是“構(gòu)建創(chuàng)新、活力、聯(lián)動、包容的世界經(jīng)濟”，我們傳統(tǒng)企業(yè)也要順應(yīng)變革、注重創(chuàng)新，實現(xiàn)多元化發(fā)展，從而加快企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，我們近年來與上海東華大學(xué)、浙江理工大學(xué)、上海大學(xué)等高校密切合作，在新產(chǎn)品研發(fā)方面擦出了不少“火花”。2016年7月與高校合作啟動十三五項目“大容量差別化聚酯、聚酰胺纖維開發(fā)與應(yīng)用示范”，研發(fā)出省級新產(chǎn)品5個、科技進步獎產(chǎn)品1個。

　　在營銷模式創(chuàng)新方面，很多企業(yè)早已邁開步子、走在前列。目前，公司在服務(wù)好線下實體店的基礎(chǔ)上，建立微商城平臺，集中展示銷售3000多款單品，加快線上線下融合。我認為，與傳統(tǒng)銷售模式相比，網(wǎng)絡(luò)銷售模式不僅縮短了生產(chǎn)企業(yè)與消費者之間的距離，還能大大提高客戶粘性。未來，我們將開展更多的線上線下互動，更有效地擴大市場占有率。

　　此外，團隊建設(shè)也至關(guān)重要。我們引進了多支移動電商團隊，今年上半年僅移動電商領(lǐng)域的運營總銷售額就達2.5億元。截至目前，我們共舉辦了22屆創(chuàng)客大會，分銷團隊互相交流分享、學(xué)習(xí)借鑒，讓來自全國各地的創(chuàng)客們腦洞大開。我們還與電商大咖合作，多領(lǐng)域、多渠道進一步提升品牌知名度。