王勝東是第二批義烏“百人計(jì)劃”掛職干部中的一員，同他一樣，這兩年，另有24名來自省直機(jī)關(guān)和高等院校的人才扎根于義烏、奉獻(xiàn)于義烏。他們憑借自己的視野經(jīng)驗(yàn)、依靠自己的聰明才智，為促進(jìn)義烏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　百人計(jì)劃 兩批75人來義掛職

　　2011年，義烏市國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)全面啟動(dòng)，與之而來的干部人才短缺問題隨之出現(xiàn)，省委組織部對(duì)此高度重視。

　　根據(jù)義烏缺少高素質(zhì)、高學(xué)歷的人才，特別是缺少懂城市規(guī)劃、新型貿(mào)易、建設(shè)綜合保稅區(qū)功能平臺(tái)、應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦等方面專業(yè)人才的實(shí)際，2012年6月，省委組織部下發(fā)了《關(guān)于做好選派干部和專業(yè)人才支持義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)工作的通知》，明確5年內(nèi)分批選派干部到義烏掛職服務(wù)，每批掛職服務(wù)兩年。這就是“百人計(jì)劃”。

　　自2012年8月以來，“百人計(jì)劃”已累計(jì)選派兩批共75名政治素質(zhì)好、學(xué)歷層次高、工作能力強(qiáng)的掛職干部和專業(yè)人才來到義烏，施展才華，助推義烏改革發(fā)展。其中，第一批50名于2012年8月來義掛職，2014年7月結(jié)束掛職；第二批25名于2014年8月來義掛職。

　　因人設(shè)崗 好鋼用在刀刃上

　　每一名掛職干部就是一枚金子，必須把最合適的人放到最適合的崗位上，讓每枚金子都能大放光彩。為此，我市不把掛職當(dāng)“閑職”，按照人崗相適、有利于作用發(fā)揮的原則，全面分析25名掛職干部工作經(jīng)歷、專業(yè)特長(zhǎng)等情況后，將干部人才分別安排在與國(guó)貿(mào)改革試點(diǎn)工作密切相關(guān)的20個(gè)單位，安排行政職務(wù)，并明確納入掛職單位班子分工，落實(shí)具體分管業(yè)務(wù)，參與單位班子決策會(huì)議過程。

　　期間，根據(jù)工作需要和掛職干部個(gè)人意愿，動(dòng)態(tài)調(diào)整掛職干部任職崗位，確保掛職人員適長(zhǎng)而用、適崗而用。如掛職陸港集團(tuán)的陳挺，原先在集聚區(qū)掛職，但其擁有多年港務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，更適合陸港集團(tuán)工作，便及時(shí)調(diào)整了崗位。針對(duì)部分進(jìn)口貨物無法直接從寧波口岸轉(zhuǎn)檢義烏B保清關(guān)的問題，他設(shè)計(jì)了寧波口岸——— 嘉興乍浦轉(zhuǎn)關(guān)義烏B保清關(guān)的便利方案，實(shí)現(xiàn)了義烏外貿(mào)進(jìn)口的突破。

　　壓擔(dān)子給任務(wù) 掛職干部顯身手

　　融資難、融資貴，是阻礙電商企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的攔路虎之一，“一袋金幣”的出現(xiàn)，有效破解了這一難題。這當(dāng)中，掛職于市電商辦的顧小衛(wèi)發(fā)揮了舉足輕重的作用。他一手引進(jìn)了金電聯(lián)行，搭建義烏市政府、電商、金電聯(lián)行大數(shù)據(jù)、金融機(jī)構(gòu)四維一體化投融資功能的開放平臺(tái)，通過大數(shù)據(jù)對(duì)信用的甄別，為電商和銀行提供撮合服務(wù)。( 下轉(zhuǎn)第2版)

　　( 上接第1版)

　　我市大膽使用掛職干部，敢于給他們鋪路子、壓擔(dān)子、給位子，鼓勵(lì)支持掛職干部勇挑改革試點(diǎn)重?fù)?dān)，承擔(dān)掛職單位改革試點(diǎn)重要事項(xiàng)，讓掛職干部放開手腳，大膽做事。

　　來自省規(guī)劃發(fā)展研究院的掛職干部王辰，2015年成功幫助我市的9個(gè)項(xiàng)目列入重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫，協(xié)助爭(zhēng)取到兩個(gè)項(xiàng)目中央預(yù)算資金1500萬元、省級(jí)補(bǔ)助資金400萬元。掛職干部周威，成功引進(jìn)3個(gè)人才項(xiàng)目入駐高創(chuàng)園，并推動(dòng)義烏經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)與北美洲中國(guó)學(xué)人國(guó)際交流中心建立引才合作協(xié)議。

　　此外，在掛職干部牽線搭橋、參與推進(jìn)下，國(guó)家開發(fā)銀行為義烏103省道等多個(gè)政府項(xiàng)目提供近60億元的融資支持；省人民法院在義烏設(shè)立全省縣區(qū)首家第三方調(diào)解平臺(tái)——— 知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)解中心、訴調(diào)對(duì)接中心；上海新躍物流推動(dòng)義烏陸運(yùn)信息物流平臺(tái)正式落地進(jìn)入試運(yùn)行。

　　團(tuán)隊(duì)協(xié)作 為義烏發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策

　　童建波、王立、潘申彪、權(quán)承文和王真均掛職于市改革辦，他們平日里經(jīng)常湊在一塊，就如何更好推動(dòng)國(guó)貿(mào)改革、促進(jìn)通關(guān)便利化展開討論。在他們牽頭協(xié)調(diào)下，義烏“改革沙龍”應(yīng)運(yùn)而生�！案母锊荒茏�而論道、閉門造車，必須要綜合多方聲音，碰撞出智慧的火花。”來自省出入境檢驗(yàn)檢疫局的童建波說。改革沙龍前后舉行了5期，內(nèi)容涉及發(fā)展進(jìn)出口貿(mào)易、電商發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)、如何進(jìn)一步推進(jìn)義烏深化改革等方面。活動(dòng)中的不少觀點(diǎn)為我市改革發(fā)展提供了參考和借鑒。

　　掛職干部還依托自身專長(zhǎng)挑選課題，分組以小團(tuán)隊(duì)的形式，通過“企業(yè)服務(wù)周”、“進(jìn)村入戶”、“下基層蹲點(diǎn)調(diào)研”等形式開展調(diào)查研究工作。如王勝東、楊龍等人，多次上門調(diào)研金福源國(guó)際生活城，以此作為助力義烏商城功能拓展、品位提升的研究課題。他們?yōu)樵撋坛沁\(yùn)營(yíng)出謀劃策，并就整體規(guī)劃、擴(kuò)大宣傳、招商方向等事務(wù)建言獻(xiàn)策，深受好評(píng)。

　　截至目前，第二批“百人計(jì)劃”掛職干部開展課題調(diào)研46個(gè)，撰寫理論論文、心得體會(huì)文章92篇，參與制(修)訂政策文件、規(guī)章制度120余個(gè)，幫助爭(zhēng)取上級(jí)政策支持26項(xiàng)、扶助資金7600萬元，引進(jìn)合作項(xiàng)目23個(gè)，取得了較好的工作成效。