臨近年末,大陳服裝“雙喜臨門”:一是12月中旬拿到了由中國輕工業(yè)聯(lián)合會和中國服裝行業(yè)協(xié)會發(fā)布的“中國襯衫名鎮(zhèn)”的稱號;二是由大陳16家企業(yè)整合成立的“大陳襯衫產(chǎn)業(yè)股份有限公司”,在短短4個多月的時間里,實現(xiàn)了出口3500萬美元。 面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的復(fù)雜變化,作為民營經(jīng)濟(jì)主力軍的義烏民營工業(yè)繼續(xù)探索前行,在新形勢下不斷尋找新的發(fā)展空間。 “工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略深化激發(fā)活力 在新形勢下,市委市政府與時俱進(jìn),不斷開拓創(chuàng)新,繼續(xù)強(qiáng)化發(fā)展戰(zhàn)略。去年,市委出臺的《關(guān)于深入實施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略、加快推進(jìn)“制造業(yè)洼地城市”建設(shè)的決定》,這標(biāo)志著我市工業(yè)強(qiáng)市的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)一步確立。 具有里程碑意義的“工業(yè)強(qiáng)市”深化戰(zhàn)略,給我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來多方位的推進(jìn)力,從而助推了多層面的積極變化。據(jù)了解,今年以來,我市工業(yè)投資得到空前重視和有力推進(jìn),各鎮(zhèn)街的工業(yè)投資目標(biāo)任務(wù)占全年考核比重增加至60%。為鼓勵工業(yè)企業(yè)增加投入,對企業(yè)沒有新增工業(yè)用地的零增地技改和機(jī)器換人項目、或租用他人廠房進(jìn)行技術(shù)改造的項目,我市降低了現(xiàn)有技術(shù)改造貼息政策門檻,大大鼓舞了企業(yè)零增地技改的信心和積極性。1—11月,完成技改投資53.76億元,占工業(yè)投資比重54.23%。 一位經(jīng)濟(jì)界人士介紹,今年在企業(yè)實施現(xiàn)代技術(shù)改造上也是亮點(diǎn)頻頻。今年前11個月,全市共備案(核準(zhǔn))項目169項,其中市級備案159項,鎮(zhèn)(街)備案10項,計劃總投資72.3億元,比去年同期增長111.14%。全市共有9個項目列入浙江省技術(shù)改造重點(diǎn)項目計劃,其中4個項目列入省級重點(diǎn)技術(shù)改造項目,計劃總投資15.69億元;5個項目列入市級重點(diǎn)技術(shù)改造項目,計劃總投資27.41億元。 同時,以“機(jī)器換人”為標(biāo)志的企業(yè)自主創(chuàng)新也得到較快發(fā)展,制襪、飾品等行業(yè)已率先邁出步伐。夢娜襪業(yè)、名媛工藝飾品、沈陽自動化義烏中心、工商學(xué)院等企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)正在積極研發(fā)、試制能替代人工的襪子自動包裝機(jī)、襪子自動對縫機(jī)、水鉆自動磨拋機(jī)、拉頭壓鑄自動化生產(chǎn)線等新裝備,取得初步成果。易開蓋實業(yè)自主研發(fā)的“易開蓋自動成型”等多種先進(jìn)裝備,單臺設(shè)備生產(chǎn)能力提高了18倍,產(chǎn)值增加了10多倍!笆掷C”行業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了數(shù)碼印花技術(shù)在傳統(tǒng)“十字繡”印花技術(shù)上的應(yīng)用,成本減少90%,產(chǎn)品附加值卻是原來的3至5倍,實現(xiàn)了“十字繡”行業(yè)整體跨越式發(fā)展。 “畝產(chǎn)論英雄”提升發(fā)展質(zhì)量 針對用地緊張的瓶頸問題,市政府出臺相應(yīng)政策,推出了“以畝產(chǎn)論英雄”新機(jī)制。通過調(diào)整城鎮(zhèn)土地使用稅,積極發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的杠桿作用,建立以“畝產(chǎn)稅收”為導(dǎo)向的評價機(jī)制,加大對稅收貢獻(xiàn)大、發(fā)展前景好、符合轉(zhuǎn)型升級企業(yè)的扶持力度,引導(dǎo)企業(yè)合理、節(jié)約使用土地,從而加快推動工業(yè)發(fā)展模式向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。 隨著義烏經(jīng)濟(jì)和社會的不斷發(fā)展,工業(yè)用地也越來越緊張,許多企業(yè)因為得不到用地而束縛了做大做強(qiáng)的手腳。面對日益突出的工業(yè)用地需求與土地資源可供量的矛盾,市委、市政府審時度勢,提出了以“畝產(chǎn)論英雄”的發(fā)展理念,這一理念和相應(yīng)的措施組合成了助推我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加油器”。 “注重質(zhì)量內(nèi)涵,比質(zhì)量高,比貢獻(xiàn)大”,隨著相關(guān)的導(dǎo)向、約束和評判等機(jī)制的建立和健全,為提高我市土地資源利用的產(chǎn)出效益裝上新引擎。 “中高動力”近年轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,根深扎于義烏,把發(fā)展觸角伸向國外市場,在中東、非洲等豐富產(chǎn)油地區(qū)建設(shè)電站,訂單絡(luò)繹不絕,一舉成為“畝產(chǎn)稅收”中的佼佼者。而“畝產(chǎn)論英雄”的政策又給了企業(yè)以很大的激勵,他們表示要繼續(xù)探索新模式,不斷提升運(yùn)行質(zhì)量。 據(jù)了解,我市各街鎮(zhèn)、各相關(guān)部門今年采取一系列措施,貫徹落實“畝產(chǎn)論英雄”理念,積極鼓勵企業(yè)提高畝產(chǎn)效益,推進(jìn)項目攻堅。自6月份開展高稅企業(yè)用地招選工作以來,共接受企業(yè)報名75家,經(jīng)審核排名后10家企業(yè)進(jìn)入審批程序,最終核定9家,擬安排用地190畝,落地后計劃投入12億元。 同時,通過抓項目的落地、開工、投產(chǎn)、竣工和產(chǎn)出的五個率來推進(jìn)投資增長。我市對近年來供地項目進(jìn)行重新梳理,列出需推進(jìn)項目57個,力爭年底前完成開工42項,投產(chǎn)15項。 讓“大珠小珠”繼續(xù)動聽 義烏民營經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)被稱為“大珠小珠落玉盤”,“悅耳”的聲響如何持續(xù)?義烏經(jīng)濟(jì)來到了一個新的重要節(jié)點(diǎn),繼續(xù)往前走,面臨著很多困難:世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,復(fù)蘇緩慢;國內(nèi)面臨中小企業(yè)融資難、原材料和勞動力成本持續(xù)上漲、制造業(yè)利潤不斷被擠壓等等。而美國等西方發(fā)達(dá)國家,在耍過一段“資本運(yùn)作”套路并遭遇金融風(fēng)暴之后,意識到了“制造”的價值,因而重拾“美國制造”之路,這給以傳統(tǒng)制造業(yè)為主的義烏制造帶來新的沖擊。 占義烏工業(yè)大比重的民營企業(yè),要發(fā)展好,就必須在“大珠小珠落玉盤”后實現(xiàn)整合提升,轉(zhuǎn)型升級是必由之路。這樣才能在資本、資源、技術(shù)、人力等要素作用發(fā)揮上取得最大的效益。 一位做飾品的老板說,前幾年他從父親的手中接過企業(yè),當(dāng)時深感自己肩頭的擔(dān)子重了,因為這是父親為之付諸畢生心血的事業(yè)。義烏有許許多多的企業(yè),都是從雞毛換糖起步的,是老一輩起早貪黑肩挑貨郎擔(dān)手搖撥浪鼓,一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來的!艾F(xiàn)在義烏是國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn),市委又很重視工業(yè)發(fā)展。作為第二代,沒有理由不努力,‘雞毛換糖’確實要再出發(fā),‘撥浪鼓精神’丟不得”。 一些企業(yè)家認(rèn)為,往前看義烏企業(yè)家要繼續(xù)拿出義烏人敢為人先,敢于拼搏迎難而上的勇氣。而政府部門要繼續(xù)加大力度,積極推動傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。義烏經(jīng)濟(jì)從一開始就是以傳統(tǒng)小商品制造加工業(yè)為主的,科技含量普遍較低,管理粗放勞動密集,產(chǎn)品附加值低。所以,我們的提升要從現(xiàn)實出發(fā),不能放棄三十年努力而得到的市場比較優(yōu)勢,從構(gòu)建區(qū)域性競爭優(yōu)勢激活民營經(jīng)濟(jì)活力。 “大陳服裝是我市民營經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的代表,產(chǎn)業(yè)要生存和發(fā)展,就必須尊重市場趨勢,尋找新出路。”大陳襯衫產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長李興林說,大陳16家骨干服裝企業(yè)的“抱團(tuán)”整合,就是在“強(qiáng)市”戰(zhàn)略下民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種新探索,經(jīng)過幾個月的運(yùn)行,已經(jīng)展現(xiàn)出了新的活力。李興林表示,2014年要進(jìn)一步深化整合,在建設(shè)產(chǎn)業(yè)大廈的同時,重點(diǎn)打造義烏襯衫發(fā)展更科學(xué)的運(yùn)作平臺,進(jìn)而促進(jìn)義烏服裝產(chǎn)業(yè)的實質(zhì)性提升。 2013年即將過去,義烏工業(yè)在“改革試點(diǎn)”的助推和“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,民營經(jīng)濟(jì)正以新的姿態(tài)走向新的里程。 |
GMT+8, 2024-10-24 18:17