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      義烏政府的大算盤

      2013-12-27 10:52

      摘要: 轉(zhuǎn)型升級是當前經(jīng)濟發(fā)展的主旋律,義烏“電商換市”大潮中涌現(xiàn)出的新氣象,與地方政府的推動作用不無關(guān)系。 連續(xù)22年,義烏國際商貿(mào)城的交易額位居全國專業(yè)市場榜首,這份成績單足以說明義烏市場的行業(yè)地位。市場的 ...

      轉(zhuǎn)型升級是當前經(jīng)濟發(fā)展的主旋律,義烏“電商換市”大潮中涌現(xiàn)出的新氣象,與地方政府的推動作用不無關(guān)系。

      連續(xù)22年,義烏國際商貿(mào)城的交易額位居全國專業(yè)市場榜首,這份成績單足以說明義烏市場的行業(yè)地位。市場的繁榮,讓義烏人受益匪淺,早在2009年,義烏市人均GDP就突破了1萬美元。但是,外需的疲軟、同類市場的涌現(xiàn),以及電子商務(wù)的沖擊,都對義烏市場提出了前所未有的挑戰(zhàn)。所以,義烏市場如何轉(zhuǎn)型升級,挑戰(zhàn)義烏人的改革智慧。

      義烏市場有廣義和狹義之分:狹義上的義烏市場即小商品城擁有的7萬多商鋪;廣義上的義烏市場還包括轄區(qū)各種商業(yè)街的近10萬商戶。從商鋪權(quán)屬關(guān)系來看,前者是屬于上市公司小商品城,后者是屬于個體經(jīng)營戶,雖然兩者沒有所屬,但又相輔相成。義烏市場轉(zhuǎn)型升級,經(jīng)營主體的責任首當其沖,但也只能做能力和財力范圍之內(nèi)的事情。

      義烏市場與當?shù)卣疀]有權(quán)屬關(guān)系,但義烏市2012年100億元的財政收入中,有30億元直接來自小商品市場。另外,市場的繁榮還帶動了當?shù)氐闹圃鞓I(yè)、服務(wù)業(yè)。目前,義烏全市有各類工業(yè)企業(yè)2.67萬余家,其中億元以上企業(yè)150余家,F(xiàn)在的義烏國際商貿(mào)城中,30%是義烏本地產(chǎn)品。所以,當?shù)胤秸苊靼祝ㄓ蟹睒s的市場,才會帶來產(chǎn)業(yè)支撐。所以,“引商轉(zhuǎn)工”、“貿(mào)工聯(lián)動”理念,貫穿了義烏市場的起步、發(fā)展、壯大。

       

      如何參與到義烏市場的轉(zhuǎn)型升級過程中來,而又不過多的干預(yù),是對當?shù)卣挠忠淮慰简灐?/P>

      背靠“貿(mào)易特區(qū)”的優(yōu)勢,義烏市場今年圍繞《浙江省義烏市國際貿(mào)易綜合改革試點總體方案》開始了一系列改革。作為市場轉(zhuǎn)型升級的新引擎,圍繞“電商換市”工程中出臺了多項扶持政策。但是,發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)需要人才,而參與這場產(chǎn)業(yè)升級的主體又是市場商戶們。如此一來,就不難理解義烏政府出臺“230計劃”的初衷。

      “虛實是否替代爭議”還在繼續(xù),但力推電商給義烏帶來的活力開始顯現(xiàn)。所以說,義烏市政府推出的“230計劃”是公益性服務(wù),其實也是放水養(yǎng)魚。

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