跟其他地區(qū)的專業(yè)市場一樣，近幾年來，外貿(mào)出口的4大困境像緊緊的魔咒籠罩著義烏中國小商品城,但這卻沒能阻止義烏前進的步伐。從2011年3月被確認(rèn)為我省第一個國家級綜合改革試點開始，義烏再次用獨有的“義烏現(xiàn)象”書寫著新的傳奇：僅僅今年上半年，義烏市進出口總額24.45億美元，同比增長18.3%。出口總額22.51億美元，同比增長19.83%，分別高于全國、全省12.0、16.4個百分點。

　　義烏現(xiàn)象：田埂上崛起“曼哈頓”

　　“掛件、耳環(huán)、皮帶、襪子、鑰匙扣……這些小飾品去哪兒買？”當(dāng)然是義烏中國小商品城。品種最全、價格最便宜，是義烏給人們的最初印象。

　　2011年義烏商品市場成交額高達677.85億元，已經(jīng)連續(xù)21年居全國各大專業(yè)市場榜首。

　　聯(lián)合國、世界銀行、摩根士丹利等世界權(quán)威機構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的《震驚全球的中國數(shù)字》報告稱“義烏為全球最大的小商品批發(fā)市場”。

　　2006年10月開始，由國家商務(wù)部住持編制的“義烏·中國小商品指數(shù)”，一躍成為全球小商品生產(chǎn)貿(mào)易價格變動的風(fēng)向標(biāo)和晴雨表。

　　每天，有來自全國各地的20萬經(jīng)商大軍活躍在市場里，其中長住境外客商超過1.3萬人。正是取決于義烏要走向世界的決心，目前，義烏市場外向度達65%以上,市場商品已輻射219個國家和地區(qū)；規(guī)劃經(jīng)營面積達10萬平方米的國際館，引進了81個國家和地區(qū)的4.5萬種商品入場經(jīng)營。義烏市場正從“買全國貨、賣全國貨”向“買全球貨、賣全球貨”轉(zhuǎn)變。

　　浙江中國小商品城集團股份有限公司副總經(jīng)理丁云峰自豪地說：即使是外地人來義烏，也會有收獲！

　　可是，你無法相信，過去的這里一無所有：既不靠海也沒有肥田，浙中盆地交通不便；沒有資源，人均耕地稀少；沒有工業(yè)基礎(chǔ)。義烏最初唯一留在中國人記憶中的就是“雞毛換糖”的撥浪鼓聲。

　　30年后的今天，所有來義烏的人都會贊嘆這兒的市場之大。通過五易其址、九次擴建，目前義烏小商品市場經(jīng)營總面積達470萬平方米，商位7萬個，經(jīng)營16個大類、4202個種類、170多萬種單品，成為國際性日用消費品流通中心、展示中心和信息中心。

　　改革試驗田：義烏會享受更多支持

　　從南非世界杯上一鳴驚人的嗚嗚祖拉，到威廉王子婚禮上的斑斕彩旗，不難想象，義烏的每一次漂洋過海，還扮演著一個重要角色中國出口貿(mào)易情勢的顯微鏡。

　　如今，一場國際貿(mào)易的改革試點正在這座小城大市場里展開。這塊中國出口貿(mào)易的試驗田里，究竟存在著什么樣的問題，未來還需要哪些突破？商戶們歸納了四大問題。

　　小商品外貿(mào)監(jiān)管體制有待完善。動輒幾十萬件貨物的義烏小商品集裝箱，查驗困難。

　　義烏缺乏一套高效的協(xié)作處理機制。低價的小商品走出國門，容易被狀告侵犯知識產(chǎn)權(quán)或是遭遇反傾銷訴訟。

　　外地的貿(mào)易公司或中介代理在義烏大量開設(shè)分支機構(gòu)，他們超出義烏政府的管理權(quán)限，導(dǎo)致出口公司惡性競爭，殺低出口商品價格。

　　義烏的行政級別是縣級市，按縣級市標(biāo)準(zhǔn)配備的海關(guān)、出口檢驗檢疫力量難實現(xiàn)商品在義烏的快速通關(guān)。而義烏面臨的問題實際上也是我們國家出口貿(mào)易面臨的困境。可以預(yù)料，義烏的國際貿(mào)易改革試點一旦成功將對全國出口困境有所改善。

　　根據(jù)浙江省的設(shè)想，不久的將來，義烏將擁有更加便捷的海關(guān)、檢驗檢疫服務(wù)、進口免稅區(qū)，民間資本將進入更多的實體經(jīng)濟。

　　在這塊國際貿(mào)易的試驗田里，能否種出響當(dāng)當(dāng)?shù)摹般~豌豆”，關(guān)鍵還是要看落實。

　　初具成效：未來兩區(qū)六城助力浙中

　　值得欣喜的是，一年半的時間里，義烏外貿(mào)逆勢增長。

　　義烏市商務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年上半年，義烏市進出口總額24.45億美元，同比增長18.3%。出口總額22.51億美元，同比增長19.83%，分別高于全國、全省12.0、16.4個百分點。

　　與此同時，上半年，經(jīng)義烏海關(guān)出口小商品金額達52.3億美元，比去年同期增長33.6%；出口貨運量達472.3萬噸，比去年同期增長27.3%，呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。

　　下一步，義烏提出“兩區(qū)六城”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。今后，商貿(mào)特區(qū)和市場新區(qū)將成為義烏的新定位，國際陸港城市、金融生態(tài)城市、制造業(yè)洼地城市、旅游目的地城市、文明信用城市和幸福和諧城市，都將成為義烏的金名片背后的新標(biāo)簽。

　　與此同時，義烏國際生產(chǎn)性消費資料市場一期、浙商回歸總部、中國汽車零部件基地、國內(nèi)物流一期正式開工，開始向市場、物流、總部經(jīng)濟、工業(yè)各個方面拓展；國際電子商務(wù)城已經(jīng)悄然在建，目標(biāo)是打造全球網(wǎng)貨配送中心、全球網(wǎng)商集散中心、區(qū)域快遞分撥中心、局部功能領(lǐng)先的第三方平臺體系和海量信息處理中心；10月21日至25日，第18屆義烏國際小商品博覽會將在義烏舉行，“小商品”將會以新的面貌出現(xiàn)……

　　今后的義烏，能買到的不光是小商品，棉紗、銅鐵、汽車或許都能看到。義烏貨郎在升級，改革在持續(xù)，傳奇在續(xù)寫。

　　觀點

　　廣州群峰廣告有限公司董事長曹峰：義烏的小商品貿(mào)易很發(fā)達，但是有一些產(chǎn)品的包裝、設(shè)計以及活動策劃都相對差一點。貿(mào)易要轉(zhuǎn)型升級，必須要有獨到的品牌意識和宣傳策略，這一次來考察，也是希望能了解更多情況，機會合適的話，可以考慮和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作。

　　北京貝衡投資有限責(zé)任公司總裁李建斌：這里的商鋪雖然數(shù)以萬計，但是同類型商品卻基本大同小異，缺乏創(chuàng)意；這里的商品雖然價廉物美，但是絕大多數(shù)缺乏技術(shù)含量。義烏是時候要培養(yǎng)高新人才來反哺市場了。如果能夠找到有意愿的合作商戶，我可以為他們提供人才深造渠道和服務(wù)。