受通脹壓力和國內經(jīng)濟宏觀調控措施的影響，市場需求放緩，同時，市場競爭更為激烈、原材料與經(jīng)營成本持續(xù)上升，這些都為衣柜行業(yè)帶來了近年來最沉重的經(jīng)營壓力，這個時候企業(yè)應該如何做？是隨大流漲價還是控制成本練好內功？在四面楚歌的環(huán)境下，我們的出路又在哪里？

　　漲聲一片 衣企傷不起

　　原材料漲價的背后

　　從2008年至2010年，中國木料進口量就增加了一倍多，再加上，從今年年初開始，全球木材資源緊缺的信號不斷發(fā)出，進口木材漲價是板上釘釘?shù)氖虑椤Ｖ袊�木材流通協(xié)會指出，東南亞、非洲、北美洲以及俄羅斯等地一直是中國主要的木材進口來源地，但在資源減少、國家政策限制、匯率和運輸費用上漲等因素的共同作用下，這些地區(qū)的木材價格肯定要大漲，九十月份表現(xiàn)更明顯，中國木材及相關行業(yè)的原料荒已經(jīng)迫在眉睫。

　　成本飛漲 我們該不該漲？

　　原材料價格的持續(xù)上漲，導致整體衣柜行業(yè)從今年上半年開始便是漲聲一片�；蛟S之前還可用庫存沖抵成本壓力，但到了當下，記者發(fā)現(xiàn)，不少整體衣柜品牌都已經(jīng)暗暗上調產品零售價，從年初到現(xiàn)在已經(jīng)漲了約10%，不少業(yè)內人士認為，當前的整體衣柜漲價已成定局。

　　材料價漲 衣柜企業(yè)如何回籠資金？

　　避開稀有進口木材尋找新型板材，木材供應對于下游家具和衣柜等企業(yè)生產的影響可謂首當其沖。在家具和衣柜行業(yè)，一些廠商正在尋求新的板材來源，百強、標致、斯普麗等企業(yè)均表示了這樣的意向，這給了其他板材更多的發(fā)展空間。但是木材的優(yōu)越性很難替代，很難用其他材料來代替木材。

　　衣企出路在哪？

　　諸侯紛爭 衣柜企業(yè)生存發(fā)展之道

　　衣柜行業(yè)正處于“諸侯紛爭”的局面，并沒有出現(xiàn)一個能夠代表中國衣柜行業(yè)發(fā)展水平的領軍企業(yè)。但是，在幾大衣柜產業(yè)基地，卻誕生了一批區(qū)域性品牌，他們在各自的戰(zhàn)場上，引領著本區(qū)域衣柜行業(yè)的發(fā)展。但是，受國家經(jīng)濟大環(huán)境的影響，衣柜企業(yè)之間的競爭越來越激烈，價格大戰(zhàn)、品牌大戰(zhàn)、廣告大戰(zhàn)、明星代言大戰(zhàn)、營銷大戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)。企業(yè)間的“拼殺”，加速了行業(yè)的洗牌，一些實力較強的大企業(yè)存活下來，部分相對弱小的中小企業(yè)被淘汰出局。

　　衣柜企業(yè)應隨地產商瞄準精裝房

　　由于受國家調控政策的影響，房地產市場觀望情緒濃重，許多房地產商通過將已完工項目改造成精裝修房的辦法，降低因銷售滯后可能造成的風險。索菲亞衣柜、大自然衣柜等企業(yè)敏銳地捕捉到這一商機，開始與各大地產商建立戰(zhàn)略合作，加速在精裝修領域的布局。

　　衣柜企業(yè)要改變薄弱區(qū)緊抓硬銷量

　　目前，沒有一家衣柜企業(yè)能做到所有的區(qū)域都強勢，因此所有的衣柜企業(yè)都存在薄弱區(qū)域。之所以有些地區(qū)薄弱，是因為這些區(qū)域的銷量軟弱。銷量為什么軟弱？是因為這些區(qū)域市場操作的軟弱。要改變薄弱區(qū)域，就必須緊抓“硬銷量”，以打造硬銷量為中心強勢操作市場，才能實現(xiàn)銷售雄起。

　　衣企練內功之法

　　六大良策讓衣柜企業(yè)合理控制成本

　　衣柜企業(yè)應該建立合理的預算決算制度，做到有效預估企業(yè)整體及各部門成本費用支出，把生產成本控制措施落實到具體的人員、具體的崗位、具體的事務上，細化成本指標。

　　衣柜企業(yè)競爭 應從生產線上抓起

　　對于衣柜企業(yè)來講，在生產線上培養(yǎng)新的競爭力將為企業(yè)在成本、質量、交貨期和利潤方面帶來實實在在的好處，更可以幫助企業(yè)培養(yǎng)具有應變能力、解決問題的能力和增強員工的質量意識，從而使企業(yè)無論從軟件到硬件都具備應對市場變化的核心競爭力。