從1998年開始，國(guó)內(nèi)地板、家居、瓷磚、家紡業(yè)就陸續(xù)有企業(yè)分別在上交所、深交所或者海外上市。應(yīng)該說(shuō)，上市對(duì)于家居企業(yè)有著巨大的誘惑。在行業(yè)集中度相對(duì)不高的情況下，通過(guò)上市這一資本之手似乎成為企業(yè)站上龍頭地位最為快速的捷徑。但是上市對(duì)于企業(yè)的要求之嚴(yán)格也讓企業(yè)不得不分散戰(zhàn)斗力以滿足各項(xiàng)需求，縱觀已經(jīng)上市的一些家居企業(yè)近年來(lái)的發(fā)展，也并非事事順意。更有企業(yè)感嘆道，現(xiàn)在我們真的有錢，但是我們行業(yè)內(nèi)的影響力卻做不起來(lái)，唯有低調(diào)低調(diào)再低調(diào)。對(duì)于各位來(lái)說(shuō)，上市對(duì)于家居企業(yè)究竟意味著什么？微博圈的各位精英也進(jìn)行了熱烈探討。

　　對(duì)于上市這一話題，華裔地板DONKIN曾在微博中借用科氏集團(tuán)的例子表達(dá)了自己的看法：“家居行業(yè)還是需要穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略，著名的科氏集團(tuán)CEO查爾斯• 科克就反對(duì)將自己的公司上市，因?yàn)樯鲜兄�后就要因�(yàn)閳?bào)表(要為股東盈利)壓力而影響公司的長(zhǎng)期決策，所以上市是一把雙刃劍。我仍建議的是回歸到市場(chǎng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打地研究市場(chǎng)規(guī)律，穩(wěn)步拓展市場(chǎng)�！逼鋵�(shí)在衛(wèi)浴行業(yè)，有一個(gè)十分著名的品牌——科勒，也堅(jiān)持了自己不上市的態(tài)度。集團(tuán)掌門人表示，上不上市不是目的，只是手段。而不上市卻可以讓公司的決策會(huì)更有效率，還可以增加對(duì)股票市場(chǎng)、金融危機(jī)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　同樣，曾經(jīng)在電影圈對(duì)于上市話題，人們也做過(guò)這樣的探討，21世紀(jì)�？怂�、派拉蒙、聯(lián)藝等全球影業(yè)巨頭，沒(méi)有一家上市或準(zhǔn)備上市。為什么這些積累了八九十年家底、資源豐厚而品牌響亮的“老大” 們不上市，涉足市場(chǎng)不過(guò)十年有余的中國(guó)影視企業(yè)卻像跑百米一般沖刺上市？“博納影業(yè)”老總于冬想出來(lái)的答案是——我們被資本推著走，“被上市”了；而充當(dāng)推手的資本，是“無(wú)知者無(wú)畏”。

　　那么在地板業(yè)是否也有同樣的情況？生活家在微博中的一句話一定程度上解答了我們的疑問(wèn)：“前幾年各路金融資本、產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入國(guó)內(nèi)家居行業(yè)，經(jīng)4-5年的擴(kuò)展，特別是金融資本進(jìn)入的企業(yè)，已經(jīng)到資金回收期，接下來(lái)這幾年會(huì)看到越來(lái)越多的家居企業(yè)上市。”其實(shí)細(xì)究之下不難發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)不少有實(shí)力的一線品牌都曾在市場(chǎng)行情最好的時(shí)候得到了國(guó)外風(fēng)投的青睞，而這段時(shí)期也確實(shí)逐漸到了這些風(fēng)投收攏資金的時(shí)刻。所以企業(yè)也面臨著如果不上市，風(fēng)投就可能撤資，撤資后企業(yè)面臨資金問(wèn)題，難以繼續(xù)發(fā)展，而目前整個(gè)銀行貸款政策的收緊也在一定程度上迫使企業(yè)不得不上市。但說(shuō)是 “被上市”了，在一個(gè)資本市場(chǎng)，因?yàn)橘Y本之手或說(shuō)市場(chǎng)規(guī)律而被助推著進(jìn)入某個(gè)階段，陣痛下的優(yōu)勝劣汰，也不能說(shuō)全然是件壞事？而在這資金回收期將至的時(shí)代，地板業(yè)將來(lái)迎來(lái)怎樣的上市風(fēng)潮，未來(lái)格局又會(huì)有怎樣的轉(zhuǎn)變，我們不妨靜觀其變。