國際陸港集團紀委積極創(chuàng)新事前監(jiān)督方式方法，實施“三重一大”預(yù)審聯(lián)審機制，推進監(jiān)督關(guān)口前移，強化融合監(jiān)督，保障權(quán)力規(guī)范運行。自2023年9月集團上會議題預(yù)審聯(lián)審機制實行后，目前已召開7次預(yù)審聯(lián)審會議，共29項議題，其中6項議題因為呈報內(nèi)容不完整退回補充。

集團成立“3+X”模式工作小組，由集團綜合辦公室、法務(wù)審計部、紀檢室作為固定成員，議題相關(guān)單位作為機動成員。議題相關(guān)單位負責(zé)議題可行性、合理性方面的初步審核，法務(wù)審計部負責(zé)對議題的程序風(fēng)險、法律風(fēng)險等方面的審核，紀檢室負責(zé)對議題的廉政風(fēng)險等方面的審核，綜合辦公室負責(zé)議題決策權(quán)限等方面的審核。通過預(yù)審聯(lián)審的議題方可提交集團“三重一大”會議審議。

預(yù)審聯(lián)審機制在大幅提升會議決策效率、降低經(jīng)營決策風(fēng)險的同時，較好地破解了原先存在的監(jiān)督方式孤立、重復(fù)監(jiān)督、監(jiān)督不及時、信息掌握不全面的情況，有效化解廉政風(fēng)險。