以數(shù)字化為牽引 推動對外貿(mào)易迭代升級

鄧鵬輝委員代表民進(jìn)義烏市基層委員會的發(fā)言

貿(mào)易數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的必然趨勢，是傳統(tǒng)貿(mào)易迭代的必然要求，是提升競爭力的必然舉措。在義烏市場建設(shè)40周年的新起點上，如何抓住外貿(mào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“窗口期”，建設(shè)買全球、賣全球的新一代貿(mào)易樞紐，把“中國制造”“中國品牌”帶給全世界，成為當(dāng)前重要課題。

就推進(jìn)外貿(mào)數(shù)字化，我提以下幾點建議：一是以數(shù)貿(mào)中心為引領(lǐng)，加快建設(shè)全球數(shù)貿(mào)中心，提升Chinagoods平臺功能，創(chuàng)新迭代小商品數(shù)字自貿(mào)應(yīng)用，構(gòu)建海外倉數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，迭代升級全球貿(mào)易服務(wù)平臺。二是以數(shù)字賦能為主線，大力推進(jìn)傳統(tǒng)外貿(mào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，致力推進(jìn)跨境電商高質(zhì)量發(fā)展，著力推進(jìn)全球全渠道數(shù)字化引流，協(xié)力推進(jìn)“店開全球”“品牌出海”計劃，提升企業(yè)品牌知名度和國際競爭力，迭代升級外貿(mào)運營模式。三是以智能物流為方向，提高倉儲自動化智能化水平，提升海外倉經(jīng)營水平，提供高質(zhì)量的跨境物流運輸服務(wù)，迭代升級外貿(mào)倉儲物流服務(wù)。四是以環(huán)境優(yōu)化為依托，進(jìn)一步加大政策支持力度，完善外貿(mào)大數(shù)據(jù)運行體系，完善外貿(mào)新業(yè)態(tài)跨境結(jié)算，打造“數(shù)字+信用”金融服務(wù)場景，加大貿(mào)易數(shù)字化人才培養(yǎng)，迭代升級貿(mào)易發(fā)展生態(tài)。

關(guān)于推進(jìn)工業(yè)設(shè)計 創(chuàng)新發(fā)展的建議

陳飄委員代表政協(xié)經(jīng)濟(jì)界別的發(fā)言

工業(yè)設(shè)計是創(chuàng)新鏈的起點、價值鏈的源頭，是驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展、提升產(chǎn)品附加值、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力的制勝利器。當(dāng)前我市工業(yè)設(shè)計整體水平不高、帶動作用不強(qiáng)，成為制約創(chuàng)新發(fā)展的短板。要高度重視工業(yè)設(shè)計的研究和投入，向“微笑曲線”價值鏈前端延伸，促進(jìn)工業(yè)設(shè)計與制造業(yè)深度融合，為建設(shè)全球小商品創(chuàng)新策源地提供強(qiáng)大的創(chuàng)新驅(qū)動。

為此，我提以下一些建議：一是重振中國義烏工業(yè)設(shè)計中心暨省級工業(yè)設(shè)計基地，謀劃工業(yè)設(shè)計特色小鎮(zhèn)建設(shè)，搭建工業(yè)設(shè)計集聚平臺。二是加強(qiáng)設(shè)計企業(yè)梯次培育，提高設(shè)計科技含量，注重文化元素運用，提升工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新能力。三是規(guī)劃建設(shè)設(shè)計產(chǎn)品展示交易中心，探索舉辦工業(yè)設(shè)計成果拍賣會，加快設(shè)計成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。四是培育一批知名設(shè)計賽事品牌和一批工業(yè)設(shè)計本土知名品牌，打響工業(yè)設(shè)計品牌。五是打造數(shù)字化服務(wù)平臺，提高數(shù)據(jù)資源利用水平，探索“互聯(lián)網(wǎng)＋工業(yè)設(shè)計”新業(yè)態(tài)，提高工業(yè)設(shè)計數(shù)字化水平。六是支持高端設(shè)計人才引進(jìn)，加大設(shè)計人才培養(yǎng)力度。七是加大政策支持力度，將工業(yè)設(shè)計發(fā)展工作納入建設(shè)共同富裕示范區(qū)工作內(nèi)容，支持工業(yè)設(shè)計主體培育、能力提升、平臺搭建、人才培養(yǎng)、品牌建設(shè)、金融服務(wù)等。

迭代升級傳統(tǒng)制造業(yè) 提升工業(yè)綜合競爭力

陳漢勛委員代表民建義烏市基層委員會的發(fā)言

制造業(yè)是強(qiáng)國之基、立國之本。改革開放以來，義烏大力實施“貿(mào)工聯(lián)動”戰(zhàn)略，在全球打響了“義烏制造”品牌。如何加快傳統(tǒng)制造業(yè)迭代升級，實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提升義烏工業(yè)競爭力，是我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、打造共同富裕標(biāo)桿示范區(qū)的重要任務(wù)。

為推動我市傳統(tǒng)制造業(yè)迭代升級，我提以下幾點建議：一是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集群培育，形成新氣象。修訂工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展政策，堅持不懈招大引強(qiáng)，培育一批“鏈主”企業(yè)，建立細(xì)分領(lǐng)域單項冠軍企業(yè)、隱形冠軍、“小升規(guī)”企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)培育庫，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。二是深化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新，激發(fā)新動能。實施科技創(chuàng)新首位戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合，全力培育新一代智造體系。三是進(jìn)化產(chǎn)業(yè)運營模式，帶動新活力。發(fā)揮義烏市場平臺作用，加深“制造業(yè)+電商”融合，提升品牌品質(zhì)附加值。四是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，構(gòu)筑新生態(tài)。通過土地要素配置、能源要素管理、金融要素支持、人才要素集聚等舉措，營造傳統(tǒng)制造業(yè)迭代升級再出發(fā)的良好社會氛圍。

構(gòu)建0-3歲嬰幼兒 照護(hù)服務(wù)體系

吳麗麗委員代表政協(xié)教文衛(wèi)體與文史專委會的發(fā)言

嬰幼兒發(fā)展，不僅決定了孩子未來的健康狀況，也深刻影響著國民整體素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，義烏3歲以下嬰幼兒有6.5萬余人，每年新生兒2萬余人，數(shù)量龐大。當(dāng)前，我市嬰幼兒照護(hù)服務(wù)存在醫(yī)療隊伍力量不足、托育機(jī)構(gòu)發(fā)展不足、托育從業(yè)人員培養(yǎng)不足、社會層面合力不足等問題。

為進(jìn)一步推進(jìn)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)一體化、全域化、專業(yè)化、數(shù)字化、多元化，我提以下建議：一是健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合監(jiān)管、“婚孕生養(yǎng)托”全鏈條服務(wù)等嬰幼兒照護(hù)服務(wù)工作機(jī)制，推進(jìn)嬰育服務(wù)精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是加快托育機(jī)構(gòu)布點建設(shè)，增加托育服務(wù)有效供給，打造兒童早期發(fā)展幸福驛站，構(gòu)建15分鐘嬰幼兒照護(hù)服務(wù)圈。三是多層次夯實專業(yè)支撐，系統(tǒng)化培養(yǎng)醫(yī)育復(fù)合人才，加快嬰幼兒照護(hù)服務(wù)隊伍建設(shè)。四是迭代升級善育寶2.0版，完善托育機(jī)構(gòu)數(shù)字化管理，提升嬰幼兒照護(hù)服務(wù)品質(zhì)效能。五是通過多方資金投入、多維宣傳教育等舉措，加大嬰幼兒照護(hù)服務(wù)保障支持，構(gòu)塑“浙有善育”義烏模式，打造生命早期1000天優(yōu)質(zhì)普惠服務(wù)鏈，鍛造共同富裕成功案例。

預(yù)防和干預(yù)失能失智 助力實現(xiàn)健康老齡化

王靜委員代表民革義烏市基層委員會的發(fā)言

健康老齡化是積極應(yīng)對人口老齡化的戰(zhàn)略目標(biāo)。當(dāng)前，我們要重點解決老年人、失能失智老年人、殘疾人等特殊人群健康問題，構(gòu)建好敬老、孝老、養(yǎng)老的政策體系和社會環(huán)境。針對軀體功能和認(rèn)知功能衰退受損的重點人群開展干預(yù)和預(yù)防，從源頭減少和延緩失能失智發(fā)生，讓老年人健康并有尊嚴(yán)地安度晚年，是老父母對生活的美好向往，是子女們守護(hù)最美夕陽紅的真誠愿望，于國于家都有著重要的現(xiàn)實意義。

為推進(jìn)健康老齡化進(jìn)程，我提如下建議：一是統(tǒng)籌推進(jìn)干預(yù)工作，在全省率先啟動失能（失智）預(yù)防干預(yù)試點，進(jìn)一步整合、完善涉老政策體系、老齡健康服務(wù)體系，構(gòu)建多層次、跨部門、全周期的失能失智關(guān)愛保障體系。二是精準(zhǔn)繪制需求地圖，制定科學(xué)統(tǒng)一的評估指標(biāo)體系，掌握失能失智人員底數(shù)，做到政策供給、服務(wù)供給與需求群體的精準(zhǔn)匹配。三是充實干預(yù)服務(wù)專業(yè)力量，加大專業(yè)服務(wù)供給，加強(qiáng)專業(yè)隊伍建設(shè)，提升養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化能力。四是多跨協(xié)同實施綜合干預(yù)，落實早預(yù)防早干預(yù)，拓展家庭醫(yī)生服務(wù)，擴(kuò)大中醫(yī)藥服務(wù)覆蓋，大力推進(jìn)健康宣教，提高大眾對失能失智干預(yù)的認(rèn)知度和知曉率。

深耕“文化義烏” 打造多元文化樞紐

董海寧委員代表九三學(xué)社義烏市委員會的發(fā)言

文化是城市之魂，硬實力讓城市強(qiáng)大，軟實力讓城市偉大。義烏提出了“建設(shè)多元融合的文化樞紐”的目標(biāo)，這是建設(shè)世界小商品之都、內(nèi)陸開放樣板城市的題中之義。多元融合的文化樞紐，將是一個文化事業(yè)繁榮、文化內(nèi)涵充實、文化交流活躍、文化特征彰顯、文化品牌響亮、文化影響深遠(yuǎn)的城市。

對于如何建設(shè)多元融合的文化樞紐，我提如下建議：一是擦亮“億萬千”文化遺址系列、國寶系列和義烏名人系列名片，實施義烏文化印記工程，讓文脈傳承“活”起來。二是推進(jìn)公共文化優(yōu)質(zhì)共享，加快公共文化場館建設(shè)，豐富公共文化服務(wù)供給，加強(qiáng)公共文化隊伍建設(shè)，讓文化惠民“實”起來。三是促進(jìn)文化賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深挖文化基因、催發(fā)文化效應(yīng)，拉長展會創(chuàng)新鏈、延伸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈、升級文化產(chǎn)業(yè)層次，做精購物旅游、做活鄉(xiāng)村旅游、做深紅色旅游，讓文化跨界“火”起來。四是優(yōu)化多元文化交融生態(tài)，拓展城市文化空間，營造濃厚開放包容的文化氛圍，打造“萬國文化薈萃”的義烏樣本、展示中華文化的窗口，讓人文互動“熱”起來。五是構(gòu)建文化立體傳播體系，全方位謀劃、大文化創(chuàng)作、多維度傳播，讓文化形象“亮”起來。

深化課后托管服務(wù) 促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

王巧玲委員代表北苑街道政協(xié)委員履職小組的發(fā)言

校內(nèi)課后托管服務(wù)是一項民生實事工程，是“五育并舉”的重要抓手、減輕課外負(fù)擔(dān)的重要支撐、增強(qiáng)教育服務(wù)能力的重要手段，事關(guān)群眾的教育獲得感和幸福感。通過一系列扎實有效的工作，我市的課后托管服務(wù)已實現(xiàn)義務(wù)教育段學(xué)校和有需求學(xué)生兩個“全覆蓋”，被列為省級“減負(fù)”優(yōu)秀案例，《浙江教育報》、中國教育電視臺先后報道我市典型經(jīng)驗。

隨著課后服務(wù)的深入，對如何從“廣覆蓋、強(qiáng)參與”到“上水平、強(qiáng)保障”，進(jìn)一步增強(qiáng)吸引力和豐富性，提出了新的挑戰(zhàn)、新的思考。對此，我提以下建議：一是增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新能力和實踐能力，對不同年齡段、城鄉(xiāng)學(xué)校的課后服務(wù)進(jìn)行靶向式設(shè)計，推動課后服務(wù)更加多樣化、精準(zhǔn)化，提升課后托管服務(wù)水平。二是系統(tǒng)制定課后托管服務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、場地設(shè)施設(shè)備要求等細(xì)則，健全托管服務(wù)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，做好托管服務(wù)餐點供應(yīng)，進(jìn)一步優(yōu)化課后托管服務(wù)機(jī)制。三是做優(yōu)服務(wù)增量，做活資源整合，做實家校溝通，做亮數(shù)字賦能，進(jìn)一步促進(jìn)課后托管服務(wù)家校社協(xié)同。

深化金融改革 打造開放經(jīng)濟(jì)金融服務(wù)義烏樣板

吳志強(qiáng)委員代表上溪鎮(zhèn)政協(xié)委員履職小組的發(fā)言

黨的二十大報告提出加快建設(shè)貿(mào)易強(qiáng)國，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，既充滿機(jī)遇，也面臨挑戰(zhàn)。義烏以開放型經(jīng)濟(jì)為特征，以建設(shè)世界小商品之都為目標(biāo)，為了踐行金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)宗旨，助力國際商品貿(mào)易更安全、更高效、更便捷，需要構(gòu)建與內(nèi)陸開放樞紐中心城市相適應(yīng)的金融服務(wù)體系，積極打造走在全國前列的開放經(jīng)濟(jì)金融服務(wù)義烏樣板。

就深化金融改革，建議：一是打造自由便捷的金融開放體系，提升外匯收支便利化水平，踐行人民幣國際化戰(zhàn)略，推進(jìn)本外幣合一賬戶體系試點，促進(jìn)開放經(jīng)濟(jì)投融資結(jié)算更加便利。二是打造精準(zhǔn)高效的金融供給體系，深化跨境投融資服務(wù)，支持小微企業(yè)融資，提升外籍人士金融服務(wù)，促進(jìn)開放經(jīng)濟(jì)投融資渠道更加暢通。三是打造數(shù)字智慧的金融生態(tài)體系，推進(jìn)貿(mào)易鏈數(shù)字化改革，構(gòu)建金融科技生態(tài)圈，完善信用體系建設(shè)，促進(jìn)開放經(jīng)濟(jì)金融基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。四是打造特色有效的金融創(chuàng)新體系，推進(jìn)數(shù)字人民幣試點，創(chuàng)新發(fā)展保險服務(wù)，加強(qiáng)金融人才引育，促進(jìn)開放經(jīng)濟(jì)金融產(chǎn)品服務(wù)更加精準(zhǔn)。

構(gòu)筑電商全周期賦能體系 推動電商行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

童元智委員代表城西街道政協(xié)委員履職小組的發(fā)言

電子商務(wù)在義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著戰(zhàn)略性和先導(dǎo)性作用。據(jù)統(tǒng)計，2022年，我市電子商務(wù)交易額已達(dá)到3907億元，發(fā)展能級不斷提升。但隨著線上市場和線下市場進(jìn)入博弈階段，電商行業(yè)從“流量”競爭切換到“留量”競爭，行業(yè)發(fā)展進(jìn)入了周期性拐點。面對新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，要充分發(fā)揮義烏電商先發(fā)優(yōu)勢，搶抓新一輪電商發(fā)展風(fēng)口，開展全行業(yè)全周期賦能，優(yōu)化電商高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)，壯大電商企業(yè)梯度成長集群，在新一輪競爭中繼續(xù)贏得先機(jī)、走在前列。

為推動電商行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，我提如下建議：一是構(gòu)筑電商頭部企業(yè)賦能體系，強(qiáng)化金融資本支撐，加強(qiáng)土地要素保障，招引優(yōu)質(zhì)電商企業(yè)，助力做大頭部企業(yè)。二是構(gòu)筑電商腰部企業(yè)賦能體系，形成電商友好型極致供應(yīng)鏈，構(gòu)建義烏電商服務(wù)平臺，加大辦公倉儲設(shè)施供給，大力引進(jìn)基礎(chǔ)人才，促進(jìn)標(biāo)桿引領(lǐng)，為腰部企業(yè)成長營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。三是構(gòu)筑電商初創(chuàng)企業(yè)賦能體系，通過降低初創(chuàng)成本、提高運營水平、助力資源對接，支持電商創(chuàng)業(yè)孵化，讓創(chuàng)業(yè)者快速邁入良好運營軌道。四是構(gòu)筑電商行業(yè)自律賦能體系，建立稅務(wù)部門引導(dǎo)、電商企業(yè)主動、財稅專業(yè)服務(wù)商輔助的工作機(jī)制，出臺行業(yè)自律標(biāo)準(zhǔn)，探索部門與平臺合作共治，推動電商企業(yè)開展互聯(lián)網(wǎng)品牌建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用、安全生產(chǎn)規(guī)范提升。