發(fā)展空間的缺乏是造成職場人士焦慮并產(chǎn)生跳槽意向的主要原因之一。具體來看，不同的人有各自“難念的經(jīng)”。有的技術(shù)人員在車間一干就是幾年，從來沒有挪過“窩”，有的經(jīng)理助理整天在一大堆雜事中迷失了方向，甚至有的中層管理人員也會在“升職的天花板”下望“頂”興嘆。跳槽，往往成為這部分人選擇的出路�？墒翘�槽并不“包治百病”，越跳越遭的人也為數(shù)不少，那么怎么跳、往哪里跳才能跳出發(fā)展空間？

　　職業(yè)案例

　　目前直奔三十的Hellen在求學(xué)路上可謂是步步高升。先是念了電子專業(yè)的�？�，�？飘厴I(yè)后讀了電子成教本科，同時還自考了工商管理的本科。可以說在學(xué)業(yè)上Hellen的付出得到了很好的回報�？墒桥c她一帆風順的求學(xué)之路相反，她的職業(yè)總在低水平徘徊。

　　大專畢業(yè)后，Hellen先到一個日資電子工程公司做了一年的繪圖員。這種獨坐小隔間、埋頭苦干、十天半月不跟人打交道的工作讓Hellen苦不堪言。再加上公司本身規(guī)模不大，前景也不是很好，于是一年不到，她就跳槽到了另一個規(guī)模稍大的日資電子企業(yè)，由于專業(yè)背景和之前的工作經(jīng)歷，Hellen剛進去的時候只能重操舊業(yè)。但是Hellen對這類技術(shù)員的前景并不看好，因為雖然他們頂著工程師的頭銜，但實際上工作的技術(shù)含量并不高，因此也很難做出什么成績。她的很多前輩在一個職位上一呆好幾年，除了薪水有所長進之外，其他的幾乎一成不變。要有出頭之日，非要跳出這個小圈圈不可。于是Hellen等待著轉(zhuǎn)崗的機會。

　　功夫不負有心人。沒過多久，總經(jīng)理辦公室就有一個行政助理的位置空缺，得知此事的Hellen馬上申請換崗，經(jīng)過一番考核，Hellen如愿以償。原以為這次換崗會換來一個廣闊的天地，誰知道總經(jīng)理助理聽起來好聽，可實際上像個雜務(wù)處理員，技術(shù)含量更加低，也學(xué)不到什么有意義的東西。長期這樣做下去，只會導(dǎo)致競爭力的衰竭。危機感重重的Hellen在失望之余，想到了用跳槽來尋找發(fā)展空間。可是往哪里跳？Hellen想向服務(wù)行業(yè)的管理職業(yè)轉(zhuǎn)，可是是不是適合自己？如果適合的話什么是最佳的切入口？鑒于前幾次失算的教訓(xùn)，Hellen決定先找專家做個職業(yè)咨詢。在朋友的推薦下，Hellen走進了赫敦職業(yè)顧問工作室。

　　職業(yè)分析

　　經(jīng)過一番測評和深入的互動，職業(yè)顧問師指出：

　　Hellen目前的問題在于：她對目前服務(wù)的企業(yè)不滿意，感到?jīng)]有發(fā)展前途，對自己的優(yōu)勢及劣勢還不夠清晰，對生涯發(fā)展的路徑也不夠明確。所以在尋求新的發(fā)展機會時，想對未來的職業(yè)定位和職業(yè)發(fā)展方向作出一個規(guī)劃

　　測評顯示，Hellen的性格友好、誠實、直率坦言，意志堅強，對自己和別人都極為苛求，充分展現(xiàn)自己的能力，有主見、有條理，有效率。適合的職業(yè)包括首席執(zhí)行官、管理顧問、政客、行政管理人員、公司財務(wù)、融資律師、房地產(chǎn)開發(fā)商、營銷主管等等。

　　在互動中顧問師指出，Hellen是一個很有朝氣，積極向上的人。她關(guān)注自己的職業(yè)發(fā)展前途并有實際行動。她很善于吸取各種有益的信息，具有管理潛能。給人印象聰明好學(xué)，為人熱情，善于與人溝通，對生活是十分認真，有進取心，有活力。雖然大專畢業(yè)，但在日資企業(yè)已經(jīng)有四年工作經(jīng)歷，從事內(nèi)部稽核、績效管理、成本管理積累了可貴的工作經(jīng)驗。您還參加工商管理本科學(xué)習(xí)，為今后的職業(yè)發(fā)展打下踏實的基礎(chǔ)。

　　職業(yè)規(guī)劃之初步

　　經(jīng)過上面的分析后，顧問師曾黎女士開始為Hellen策劃行動方案.

　　1，專家認為：Hellen的職業(yè)定位不是第三產(chǎn)業(yè)，而是第二產(chǎn)業(yè)。所涉及的領(lǐng)域可以在電子產(chǎn)品、電腦手機、通訊、機械裝備等行業(yè)。這樣可以發(fā)揮自己的工作經(jīng)歷、經(jīng)驗的優(yōu)勢以減少風險。不盲目進入一個陌生的行業(yè)。

　　2，她的職位角色的定位是一個管理類的職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)聘崗位不用僅限于自己已經(jīng)從事過的崗位。可以拓寬到一個面，在企業(yè)的各個崗位多一點實踐鍛煉的機會，為今后的晉升打基礎(chǔ)。

　　3，企業(yè)類型可以定位在上海的歐美企業(yè)，因為她崇尚一個開放、互動、向上的人際環(huán)境，并且是一個比較有實力的企業(yè)，可以使她有一個長足的發(fā)展而不是頻繁的跳槽。.尋找新工作的方法可以更主動一些。如在網(wǎng)上及報紙等媒體找到合適的單位。可投書面簡歷或直接上門。簡歷的寫法也要因應(yīng)聘公司的需求而有所側(cè)重或取舍。

　　4，增強自信心和悟性，重視自我能力的鍛煉，在目前的工作中，要以職業(yè)經(jīng)理人的要求去對待，力求把書本上學(xué)到的工商管理知識融會在自己實際工作中。在實踐中增長才干，提高自身的競業(yè)能力。因此，專家推薦她讀《成功人士七習(xí)慣》等成功系列書籍以及修MBA的某些單項課程。

　　職業(yè)顧問啟示錄：

　　赫敦管理顧問（上海）有限公司總經(jīng)理兼資深職業(yè)顧問曾黎女士指出：跳槽不是“靈丹妙藥”，有規(guī)劃的、理性的跳槽才是一個上升性的職業(yè)發(fā)展行為，才可能跳出發(fā)展空間。

　　發(fā)展要均衡。對于大多數(shù)人來說，職場的起步階段他們可能是某方面的人才，如市場專員、營銷人員、財務(wù)、技術(shù)研發(fā)等。但當你有志向管理層發(fā)展時，你必須是個多面手，因此想成為管理人員的職場人士在跳槽的時候應(yīng)該注意均衡發(fā)展，擺脫“單項冠軍”的印象，成為多面手，為自己以后的職業(yè)提升作準備。

　　中型企業(yè)好跳臺。象Hellen這樣積累了初步的工作經(jīng)驗正在尋求進一步發(fā)展的人，可以到一個中型企業(yè)，慢慢向管理層發(fā)展。大型企業(yè)的分工太精細，職員的工作很有條理、很有規(guī)律，對于一個基層職員來說，在里面學(xué)到的東西可能比較有限。而小公司的管理不完善、沒有很好的制度，也不利于學(xué)習(xí)。因此中型企業(yè)無論對于個人的學(xué)習(xí)還是能力的發(fā)揮都是很好的選擇。